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    与《论企业的团队意识》相关的范文

  • 12-18 农信发展与团队精神
  •   凭借企业家的个人英雄主义成就企业的时代已经渐渐远去,整体性的人才竞争和团队合作的时代正在到来。“一根筷子哟,轻轻被折断,十双筷子哟,牢牢抱成团。”一个企业也是一样,这个道理相信所有的人都懂,这就是所谓的“团队精神”。   团队精神是从企业而来的,是企业基于生存与发展的目标需要而提出的,事实上所反映的就是一个人与别人合作的精神和能力,农村信用社作为独立的竞争实体,更是基于企业的基本性质,必须具有 ...

  • 06-05 浅谈收费站如何开展企业文化建设
  •   摘要:   本文认为企业文化建设需要领导者的策划、设计和总结,也需要广大员工的积极参与和创新。共同的价值观是企业文化的灵魂,团队精神是企业文化的核心,各种文化仪式活动是企业文化的载体,   企业文化是企业综合建设的集中体现,它对外是一面旗帜,对内是一种向心力。   一、引言   收费站是高速公路企业的一部分,是高速公路企业面向社会的一个窗口,其形象和文化内涵是该高速公路企业文化的缩影或代表,跟 ...

  • 02-22 公司管理经营发展原则和思路
  • 公司管理经营发展原则和思路 一、企业文化原则 xx之道”企业文化是公司多年以来企业生存发展实践的积累,是企业各项工作的指导思想,各级干部员工要将企业文化贯彻落实应用于各项工作全过程,要不断地调整完善企业文化的内容,丰富、提升企业文化内涵。 按照“一业为主,产业整合,相关经营,介入多元,持续发展”和“不断地为客户、股东、员工、社会创造价值”的理念经营企业。 按照“守法经营、规范运作”,“大政府、小企 ...

  • 07-07 办公室2014年工作思路
  • 一、党的建设 20XX年,分公司党建、创建工作要以党的十七大和十七届四中全会精神为指导,巩固和发展科学发展观的实践成果,以改革创新的精神,不断加强和改进强化公司党的建设,把党的政治优势、组织优势尽快转化成公司科学发展的优势。为标准化党支部建设提供坚强有力的政治保证。 总体要求:全面贯彻十七大精神和科学发展观,按照分公司党委和省公司的总体部署,强化改革创新理念,突出和谐企业建设原则,推进软实力提升目 ...

  • 11-30 如何做好部门经理
  • 如何做好部门经理 一,部门经理应具备的条件 《一》基本素质: 1、具备良好的资料制作和讲解能力、文字和语言表达能力知识面广,专业知识强。 2、具有良好的沟通技巧、谈判能力、组织能力、销售能力功底。 3、积极、热情的工作态度,高超的说服力、影响力和号召力。 4、有较强的工作协调能力和沟通能力和团队合作意识。认真敬业、学习能力强、性格开朗 5、市场营销方面要有思维,市场应变能力强,有周密、冷静思考问题 ...

  • 06-03 企业干部管理10条要求
  • 企业干部管理10条要求 1、企业团队管理水平提高必须建立在干部水平提高的基础上,干部按照社会进步、市场变化、企业生存与发展的要求,不断提高自身素质,提高个人的工作能力,强化团队的作用。 2、各级干部要增强守法遵纪、廉洁自律意识,在与相关合作单位、客户的业务往来过程中,强化自我管理,不发生违法、违规、违纪的事件。 3、各级干部要按照规范用心去做,认真做好每一项工作、每一件事,按照规范对每一项工作、每 ...

  • 07-16 电业局创建学习型班组实施细则
  •   为了提高全局职工队伍整体素质,不断提升班组的学习力、创造力和科学管理水平,大力推动全局学习型企业的创建工作,根据***电力工会的要求和我局的实际,特制定***电业局创建学习型班组实施细则。   一、创建学习型班组的指导思想、原则和标准   (一)指导思想   ***电业局创建学习型班组以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,把全心全意依靠职工办企业的方针与以人为本的现代科学管理理念相结合,以 ...

  • 01-10 参加中职教师企业意识培训总结
  • 参加中职教师企业意识培训总结 20XX年3月5日至15日我参加了xx教育组织的为期10天的中职学校教师企业意识培训。短短的10天,每天时间都被排得满满的,上课、实战、讨论、展示、反思,一系列的体验式活动,让我们每天都充实而不乏味,辛苦但不心苦。短短的10天,有忙碌,有轻松;有完成任务的喜悦心情,也有准备不足的手忙脚乱。总之,在这里,经过培训,我的意识在转变,我的思维在改变,我的能力在提高。回顾这1 ...

  • 12-25 "凝心聚力"拓展训练心得体会
  • “凝心聚力”拓展训练心得体会 第一个游戏项目:报数 游戏规则:所有参训学员围成一个圆圈,从“1”报到“500”,报错有奖赏哦。而这个奖赏就是俯卧撑,报错的数字是多少就做多少个。 感悟: 这个项目很好的体现了我们公司的企业文化“明确职责,统一标准,承上启下,互助共进”。 明确职责: 所有人员都有责任和义务将报数报正确,将游戏进行到底。 统一标准: 报数都是一个挨一个地报,报错就得做俯卧撑,任何人都得 ...

  • 02-28 公司工会工作体会
  • 打造快乐的员工和谐的团队   三装置在整个聚酯装置中,产量最高,既要向后道用户输送合格的熔体,又要生产切片,特别是长丝生产对产品的质量要求高、控制难度大,再加上三装置职工相对于一、二装置来讲年龄较轻、经验欠缺,如何带好这支队伍,圆满完成公司、中心下达的各项任务显得尤为重要。我认为,快乐的员工是企业的财富,和谐的团队是企业的灵魂,无论什么性质的企业,拥有快乐的员工、和谐的团队无疑都是一种幸福。    ...