姚先生的公开自许
自 许
——谨以此拙作奉献给要奋发有为的中华儿女
赫比国际有限公司董事长 姚晓东
编者按:今年4月20日,在赫比上海的研讨会上,姚先生发表了题为《自许》的精彩演讲,与大家分享他的成功经验,以及在思想领域摘取的“智慧果”。他讲得中肯、生动,干部们也听得专注、会神。大家共同的感受是:“非常振奋!”
应读者要求,本报根据录音整理,刊载了这篇《自许》的文章。
大家早。很高兴能有机会和大家探讨一个有趣的问题——“自许”。很长时间以来,这个问题一直在我脑海里闪现、思索。
年轻人从学校毕业后,踏上社会,每个人都希望成就一番事业、出人头地。我想在座的每一位也是一样。然而,多年以后,有的人得到了很好的发展;有的人却碌碌无为、一事无成。问题的症结究竟在什么地方?我对此思考探索了很久,最近终于找出答案——这就是自许。今天,我在这里与大家分享,希望对在座各位的前途事业有所启发和帮助。我这里讲的“自许”,包括了“自我定位”、“自我期盼”与“自我要求”三个部分。
天下为己任 立志做奉献
(自我定位)
先说自我定位。大家知道,在资本主义社会以前,是以“等级”将人们划分为高低不同的社会阶级,并设定人们扮演的社会角色。古印度把人分成数以万计的“种姓”,英国至今还有皇室、贵族等。古代中国也有将人分为三六九等的分法。在这些划分中,一些人成了社会的特殊群体,似乎只要由他们来对国家效忠、对江山社稷负责。
那么在社会各个阶层中,到底应该由谁来担负社会责任呢?中国宋朝的范仲淹曾说:“士者,以天下为己任”。古往今来,中国知识分子一直以天下为己任,主动担起社会责任。传唱至今的《毕业歌》中也唱道:“同学们!大家起来,担负起天下的兴亡!”尽管天下很大,但我们要有一个正确的自己评估和自我定位,自觉对社会、对国家负起应有的责任,这样才能对自己周围的群体做出贡献,创造自己的人生价值。
提到奉献,这其实是一种情怀。在公司这样的群体中,一个员工的奉献应该是和他的报酬挂钩的。所以,奉献不是牺牲,而是利人利己的事情。这也是我们赫比文化的一部分。
恢弘凌云志 人生求价值
(自我期盼)
再说自我期盼。自我期盼就是一个人的志向。每个人都应该设定,自己的发展方向是什么?要走怎样的路及要达到的规模?我觉得,我自己的生命价值就在于为社会做出贡献!
作为炎黄子孙,我有一颗中国赤子之心。来中国发展,为中国做贡献就是我为自己设定的方向。至于规模,现在,我们在中国大约有8,000多员工。有人对我说,如果按一个人供养三个人来计算,那么这个数字就成了20,000多人。每个人还要消费、要买房子、有的要买汽车,又将带动多少消费?
那么,我满足了没有?没有!我们在中国希望创造目前8千员工的五倍或者十倍以上的就业机会,把整个赫比的营业额也呈比例的增加,对国家、社会作出更大贡献。这就是自我期盼所谈的方向和规模。人要有自我期盼,要树立远大的志向才能有所作为。我举一个例子来说明这一点。
我们赫比青岛有位员工一年前辞职了。前不久他几次三番找青岛厂的运营经理李福军,弄得李福军 很厌烦,干脆不接他的电话。有一天,这个员工直接来上海要求见我。我就与上海的人事经理朱征一起见他。我问他是怎么样一件事情?他说,我要搞清楚我的离开是辞职还是离职?我问他这个有什么差别?他告诉我:“如果是辞职,就不能够享受失业救济金;如果是被辞退,就可以领救济金。”我看着这个年轻小伙子,质问他:“这个问题是你应该提的吗?国家还有很重的担子,那么多的人在中年下岗了,有的年老了还有残疾,国家目前都照顾不过来。你年纪轻轻,身强力壮,又是大学毕业,这个是你应该要求的吗?”
小伙子一下子就把头低下来,不好意思地讲:“姚先生,我懂了”。我心里油然对他产生了尊敬。为什么?中国人说“知耻近乎勇”。这个小伙子有勇气。一经点拨,就如同醍醐灌顶,一下子清醒、领会了,扭转了以前的价值观。他以前的价值观是:如果能取得一点好处,一点帮助,就想方设法取得这点帮助。这样的眼光哪里还有前瞻性?没有。志气太小了。所谓“一叶障目,不见泰山”。我们要站得高一点。只有眼界开阔,不让一时的浮云遮住自己的眼睛,才能看得长远、全面、准确。现在,我给这位小伙子一点点提醒,他就恢弘了志气,不再妄自菲薄了。我想,这个人将来也许会有出息、会取得很好成绩。我想把今天的讲稿提纲电邮给他。
“恢弘志士之气,不宜妄自菲薄”这句话,是诸葛亮在《出师表》里勉励刘禅的。刘禅就是那位捧不起的刘阿斗。诸葛亮希望他把志气恢弘起来,不要随便地看轻,甚至看不起自己。我们在座的各位同仁,都是经过认真筛选后走进赫比的,都是有一定教育程度、有潜质的。当然不应该妄自菲薄。一个人,只有恢弘志气,壮志凌云,才能为国家、为社会去建功立业。
自我严要求 平地起高楼
(自我要求)
前面我们已经讨论过了价值观与自我期许的方向和规模。但是仅仅有很好的理想与目标,却不能身体力行,那也只是空谈。孔子所谓“修身、齐家、治国、平天下”,修身排在第一位,一切从修身做起,就是这个道理。那么,接下来让我们再来谈谈修身,也就是自我要求。我认为自我要求应该注意下面几点。
一、应对谦恭有礼。
这是一个基本的要求。我们大家都要建立一个好的礼貌态度。中国人讲,礼貌始于衣冠,我们要会见一个客人,就要衣冠整齐,坐站也都要有姿势。不要以为这样的要求 “不重要”,这恰恰显示出你对客人的尊敬。我们要学会在细节中展示自己。
二、工作奋斗不懈。
一个人要有奋斗不懈的精神。小时候因家境贫穷,我遭受到很多挫折,但是我却觉得自己非常幸运,因为在挫折中我得到很多磨练。生活就像老师,教导我要“永不言败”;就是这样的客观环境,培育了我奋斗不懈的精神。这也是赫比从小到大持续发展的精神动力。
赫比公司在20年前——1983年的时候,连眼前这个培训教室都买不起。当时只剩下9万多新加坡币,大约折合40万元人民币;但是坏帐却有10多万元新币,差不多折合60多万元人民币。有一次,我正与客户开会,姚太太急匆匆地叫我出来一下,说有重要的事情。我想,什么事情比与客户开会更重要?结果,的确是有很严重的紧急状况发生——电力公司要把我们的电给切断,因为我们没钱付电费。后来,经过锲而不舍坚持奋斗,我们终于闯过了难关,迎来了赫比的今天。多少年过去,当年的这一幕依然刻骨铭心,鞭策我继续奋斗。
三、作风廉洁正直。
我这一生一直引以为豪的事情就是——我这一辈子廉洁正直。在贫穷的时候,我没有苟且过一毛钱,我也成功了。在我富裕的时候,我也没有浪费一毛钱。我这一辈子勤劳刻苦、奋斗不懈。不仅磨练了意志,也锻炼了体魄。直到现在,我的精神、体力还是相当不错的。
四、运作负责守纪。
赫比公司的纪律是 “守时、守信、严谨、贯彻”。
我很高兴,今天开研讨会,大家都准时到齐,没有一个迟到的。
守信,就是言而有信,完成自己的承诺。我们对自己的工作要有一个承诺,一定要把它做好。 在工作中,我们每一步都要非常严谨。我曾要求负责项目的同仁,必须做出一个跟踪的表格,包括项目、问题、解决方案、状况等等。因为要解决一个问题,首先要搞清楚它的来龙去脉,找到症结,然后才能想出方案,再来审视这个方案是否确实有效。如果没有效果,当然不能解决问题;如果连事情发展的状况都脱节了,解
决问题更无从谈起。所以每件事情都是从基本开始,要养成严谨的作风。我甚至对每个表格里填写的字句都很重视,“咬文嚼字”,看看它是否准确表达出我们要描述的实际内容。不少人的问题恐怕就在好高骛远。“万丈高楼平地起”,你要盖一个高楼,基础都没有打严谨,却只想往高处盖,即使盖到30层,盖出来的却是豆腐渣工程,你敢住吗?你不担心吗?你睡得着觉吗?所以基础工作很重要,每一步都要非常严谨。
我的严谨作风是在做设计工作中培养起来的。其实,我小时候很粗心,常掉东西。后来到杜邦做模具设计工作,如果老是犯错,自己的工作还能做得下去吗?因此,我每一个步骤都很严谨,一定是把客户的图纸搞清楚,再画组成图、细节图。把前一个步骤认真做好之后,才去做下一个步骤。全部完成之后,再检查一次。使我感到非常自豪、欣慰的是,曾经是那么粗心的我,在做设计工作的四年中,没有犯过一个错误!是因为我这个人很聪明?不是!关键在于严谨。
当然严谨也要讲究方法。比如我要治理长江,水质在上游已经污染了,在下游整治会有效果吗?即使工作再严谨,方法不对,也肯定事倍功半!中国有个成语叫“正本清源”。只有从源头整治,在中下游严格控制,以求贯彻。
我们做一个事情,就是要有始有终。中国人讲“行百步者半九十”,是数学有问题吗?不是。一项工作,哪怕完成了99%,也不能说已经完成。我们过去有个首席财务官,尽管很诚恳,但每件事都是做到一半就停下。我向他指出了这一点,还送他去学习时间管理等课程。结业回来后他进步了。怎么样的一个进步?说来有意思,原来他是做到50%停下;现在是做到90%停掉——到底还是没有完成嘛!做事情是不可以不了了之的。后来,我邀请新的首席财务官,陈图豪加入,我们的财务工作就有始有终了。所以大家可以看到,贯彻是非常重要的。
希望同仁们都要记住赫比纪律的四点基本要求——守时、守信、严谨、贯彻。你接受一个工作,就要没有任何条件地负责完成。
将相本无种,青年当自强
(自许的重要性)
一个人对自己的期许很重要。没有自许,就很难谈什么成就。
舜和禹是传说中的中国古代贤君。据记载:舜在山村耕治,使当地风气大变,人们都互相谦让。舜传位给禹。大禹治水,应该是中国最早搞水利工程的吧。为了大众的事业,他三过家门而不入,宁可舍弃个人利益。这种美德流芳百世。
只要我们有明确的目标,有坚定的意志,有崇高的奉献精神,我们也可以“有为者亦若是”——成为21世纪的舜和大禹。“将相本无种,男儿当自强。”我们老祖宗有个重男轻女的毛病。如今时代不同了,毛泽东讲,妇女能顶半边天。因此,我把这句话改成“将相本无种,青年当自强。”既然将军和宰相,都不是天生的;那么只要奋发起来,我们也可以做得到,只要我们自强不息!
我们讲自许,就是希望大家明白,你有怎样的一个期许,就可以有怎么样的成就。
母亲曾经告诉我:“晓东,你以前写的好多日记还放在家里。你当时就立志,要做一番事业。”
我清楚记得,大约读小学六年级的时候,有一次随母亲去菜市场买菜,路上看到一个穿戴破烂的老人,颤颤巍巍还挑着担子在拣牛粪。我很难受,因此想做飞将军。“飞将军多好,我如果做了飞将军,有钱了,就可以用来帮助这些困难的人。”当年的日记里记载了很多要有作为的想法。我想,自己今天能够稍许有点成就,都是自我期望,自我勉力和鞭策的结果。
赶上好时代 成才靠自己
(如何建立自许-1)
那么如何建立自许?我给大家出了题目,也给大家答案。建立自许,首先要认识自己,认识自己所处的环境和时代。
下面我们来看这个图表。
这是我估计的中国未来30年经济发展的一个走向。现在中国国民所得,大概只有人均1000美元;10年以后,我预计大概有2200美元;20年以后大约有4500美元,到2034年,我相信会到10000美元。
你们在座的都是天之骄子啊,太幸运了。中国5000年的历史,很少有象你们这代人这么幸运的,在国外也很少。各位现在正值人生的黄金时代,面临的又是改革开放的大好年代,要抓住这个难得的机遇;同时也要感怀伟大的邓小平先生,由于他的真知灼见和高瞻远瞩,给予我们国家民族这样好的机会。一个“发展是硬道理”的思想,使中国在过去的20年里发生了翻天覆地的变化。
我记得在20年前,杜邦中国公司的员工到新加坡去受训,他们说在大陆的收入很低。我说,未来的发展会很快的,你们的待遇也会大幅增加。当时他们还不相信,现在早已成为这种变化的直接受益者了。
诸位,未来的30年是你们最宝贵的年代,你们该如何把握这个机会?《孙子兵法》中最著名的论点就是“知己知彼,百战百胜”。知己,就是明白自身条件;知彼,就是要了解外在条件。我刚才讲了一下大家所处的时代和环境,这就是外在条件,接下来再看一下大家的自身条件。
在座的都年轻健康、聪明智慧。我们公司的员工都是经过智商测试的,每一位员工都是优秀的,绝大多数都受过很好的教育。我高中毕业后,因受家庭条件限制,只读了大专夜校。在座很多人的教育程度比我高。这是你们的优势,我为你们高兴。今天这个时代,机会很多。大家不要觉得自己还年轻,就漫不经心。光阴似箭,每个人都要好好把握。不然,就枉费了一个千载难逢的好时代,枉费了这个良好的环境、以及自己具备的优越条件。
这里,我给大家指出一个有趣的现象。
请看图表(上图),这条下降的线代表你的年龄和健康;这条上升的线,是你的智慧和经验。随着时间推移,每一位同仁都不可避免的要经过年龄和健康的下滑,但是又在智慧和经验上得到提升。老天爷对每个人都很公平。与各位相比,我是年长者,如果能工作到75岁,我还有10年可以在岗位上兢兢业业。而诸位任重道远、来日方长,但也要不断提醒自己,千万不要“老大徒伤悲”。年龄线的“下滑”是自然规律;我们能够做的,是让智慧和经验有更多的增长和发挥。在这方面,邓小平先生做出了光辉典范。作为“中国人民的儿子”,他在晚年,还是用自己的经验和智慧为中国社会做出了巨大贡献。
不少人都感叹自己“怀才不遇”;还有不少人觉得这个社会亏待了自己。这里,我觉得有必要弄清楚,究竟是社会亏待了你,还是你自己亏待了自己?你究竟对自己有没有期许?《论语》中有“吾日三省吾身”的要求。确实,我们也应该经常反省自己:“我的期许是什么?”
人贵企图心 爱拼才能赢
(如何建立自许-2)
有了期许还不够,接下来还要建立高起点,要有旺盛的企图心,你要把你自己的事业做到什么样的一个规模?你的自许仅仅是养家糊口、赡养父母,还是要做出更大贡献,让父母过得更好点,让子女能受到更好的教育?这里,自我期许是一个关键。这就好比跳高,你是把标杆放得低低的,随便就能跨过去;还是把标杆放得高一点,经过一番努力去实现新的跨越?企图心就是设置人生高度的一根标杆。
20年前,我对Molex的一位先生讲(他现在是这家公司的CEO),“我要到美国去设厂。”结果,我的这句话在他们公司里竟被当作了笑料。但我不觉得可笑。为了实现自己的企图心,我在发奋拼搏。
20年后,也就是去年年底,Molex的CEO、COO以及CFO来看我,请我吃饭,因为他们在赫比有投资。他们对我说:“我们很羡慕赫比公司的策略和做法。” 这件事说明,既要敢想,又要脚步扎实。把起点设的高,为的是提升你自己。“工欲善其事,必先利其器”——没有“利器”,你怎么能做大的事情?
有很多事情,在开始之前,往往难以想象。但只要认真去做,我就能把它做出来。为什么?——我的企图心帮助我成功了。
30年前,我刚在杜邦公司做设计工作时,完全是陌生的,一套模具都没有设计过。一年后,我已经能很好地设计模具了。为什么提高得这么快呢?用心是很重要的。精诚所至,金石为开。
在模具设计之后,我又去做制模的主管,大约要管理五、六十人。这个制模车间在此之前一直纪律松散,达不到生产需求。我接手之后,建立了一套制度,包括计划、数据收集的系统等等,结果在短时间内就改变了面貌。
我有旺盛的企图心,做一件事情就一定要把它做好。对个人来说,即使给你一个很高的职位,如果没有企图心,你只会觉得自己升官了。其实这是错误的,因为你没有把你负责的组织的整体功能发挥出来。当然我们在座的也有一些默默无闻、却很有企图心的同仁,我相信你们的才华迟早会展露出来。——是玫瑰,迟早会开花的。
学用紧相连 日新日日新
(怎样应用自许)
我讲了自许,讲了要恢弘志气,不要妄自菲薄。那么怎样学以致用?这个也很简单,你要把期许带到工作中去,首先要认识自己的角色。很多人自以为了解自己的角色,其实不然。作为一个主管,假如你专注的只是所处部门应有功能的10%,虽然专注了,但是没有效果。你的角色是让你的部门发挥完整、高效率的功能性,同时还要能够提升——这是很重要的。
如果你已经认识了自己的角色,就把精神武装起来吧。然后建立一个正确积极的态度与精神。大家知道,台湾人在工作中有一种拼斗精神,对他们来说,工作就是一种使命与考验。这是值得大家借鉴的。这里,我想指出的是,每个人在做一项工作时不能轻言放弃。一旦放弃了,就是真正的失败,往往就再没有机会给你!给你的每一个任务都是一个考验,你要通过这个考验,以此来加强、证明自己的能力,证明你可以担任更重要的工作,同时也积累更多经验。
中国传统文化中有个毛病,就是固步自封、画地为牢。小孩子刚出生时,父母往往用布把他捆起来,据说这样就能使小孩子长大后不会乱动。其实,这恰恰把生机给限制住了。新加坡有位女市长,她儿子高中毕业后要去当兵了。他把头发剪的很短,染成了红色。当这位市长带儿子到上海来玩时,就对儿子讲,碰到姚叔叔,他一定骂你。但是我说,这个孩子做得好!为什么好?他敢于叛逆。叛逆,不要叛变就可以了嘛!叛逆才敢于尝试!以前我们中国人都穿长袍马褂,很不方便,就有人开始叛逆,现在不是进步了吗?以前我们坐马车,以后才坐汽车、坐飞机,有了超音速,也许还要超光速,科学的发展使多少梦想变成了现实。如果我们的前人不敢想象要到天上去,要到月球上去,如果没有这个欲望和企图心,我们今天能腾云驾雾地坐飞机,能到月亮上去考察吗?显然不可能。所以我们要勇于开拓,勇于创新,标新立异的人,往往就是引领潮流的人。
江泽民讲过一句话叫“与时俱进”,我很赞同。“与时俱进”,简单的一句话言简意赅,表达的思想却是那么有力量、那么深远。我们去年业务量做到了2亿5千万元新加坡币,折合人民币大约12亿元,这对我们来讲已经太小了——我们还有更高的目标。去年年底,市场总监何福荣对我讲:“姚先生,我们大概达不到2亿5千万元。”我说:“不可以,我们要再加把劲。”最后还是实现了目标。所以一个人做事情,要有不达目的,誓不罢休的精神。每天的太阳都是新的,古人训勉我们要“苟日新,日日新,又日新”。赫比有个精神,就是永远不满足。
自许,不仅是说工作,更说的是人生。希望这些道理不仅对大家有益处,也对你们的家庭有益处,对公司、对社会都有益处。我希望大家建立起自许之后要坚持不懈,顽强拼搏,一直做到成功。谢谢!