企业经营风险管理与控制
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企业经营风险管理与控制
作者：胡剑晨
来源：《中小企业管理与科技·下旬刊》2014年第12期
摘要：随着市场经济的不断发展与企业制度的完善，设备制造企业已处于一个自主盈亏的状态中。因此，风险对于设备制造企业来说是客观存在的。本文分析了我们国家设备制造企业在经营风险管理、控制上所存在的问题，同时探究了加强企业经营风险管理和防范有关的策略。
关键词：企业经营 ;风险管理 ;控制 ;制造
所谓经营风险，是指一个企业经营发展的过程中，有可能遇到和企业经营相关的风险。伴随市场经济体制的不断完善、发展，当前企业的制度更进一步构建，企业真正成为了自主盈亏、自己制约与发展的竞争主体。在市场的经济条件下风险对所有企业而言都是存在的且是不可避免的，对于企业的发展而言具有十分重要的作用。所以管理并且防范经营风险很有必要。 1 设备制造企业风险管理的现实意义及风险管理类别
企业风险管理已深入到了各个企业当中，很多企业也确实是设立了专门的风险管理机构及工作人员，他们主要负责的是企业各种风险甄别及测定工作。伴随经济发展与科技进步，风险管理机构显然已是设备制造企业的重要职能部门，与企业计划、审核、财务等一样，一起为了实现企业的经营目标而努力。
一般而言，风险管理分成几大类，有市场、法律、操作、道德、技术方面的风险管理。从某种意义上分析，风险与回报是相互影响且不可分享的。以同一事项来说风险度相同，但是因为人的控制方法不同而造成其发生的概率与实际发生的损失也是不一样的。在当前的市场竞争之下，市场主体经营产品基本相同，同业的竞争在某种程度上表现为风险管理能力或风险经营水平的竞争。风险管理水平高的企业其支付风险成本比较低，更有着市场的竞争能力。 2 现阶段设备制造企业在风险管理、控制所存在的问题
2.1 未有风险防范意识 在发达国家，一些公司是专门有风险防范管理的组织。且人员基本是兼职的，一般是由公司部门领导和外聘人员组成。确保企业在有风险来临时，可快速作出反应并及时化解风险事件。但是，在我们国家的企业中，例如，电力设备制造企业，是基本没有这种组织的，他们大多数认为企业经营风险是无法预测，更是没有办法管理的，所以不会设立这样的机构，也不具有足够的风险控制意识。当前，我们国家还处于一个体制转型阶段，制度不完善，有的甚至互相还有矛盾，而这些都加剧了企业经营风险。
2.2 内部控制的制度无法发挥真正作用 内部控制指的是企业资产、财务管理的重要凭证。但是，我们国家的设备制造企业虽已构建了内部的审计机制，但是却缺少有效的监督机制，也