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    与《市场营销案例分析题一》相关的范文

  • 05-28 大学生创业实训报告
  • 大学生创业实训报告 今天是第二天实训,40人的班级已经有两个人退出了,但是现场的热情依然没有改变,今天首先是给各家公司初始资金100万,然后讲述了头脑风暴的方法,各家公司召开第一次会议,确立团队名称,公司名称,团队口号,风采展示,利用头脑风暴的方法制定出本公司的主营项目。 经过各家模拟公司的开会讨论,成立了六个团队,天行,雷鹰,麦穗,鸿艺,新未来,光影。我所在的团队定名为麦穗队,寓意六月是麦子成熟 ...

  • 06-09 演讲稿(电信通讯)
  • 各位领导、各位评委、同事们:   大家好!   很荣幸我能最后一个出场演讲,首先,我想代表今天参赛的选手对各位评委、各位领导一天来的辛苦工作表示感谢,谢谢大家为我们分公司选拔人才而付出的辛勤劳动。   我来自数据分局,我叫***,今年**岁。97年毕业于河北省邮电学校综合电信专业,从实习起一直在数据分局做维护工作。在做好工作的同时,我参加了省邮政高等专科学校组织的邮电经营专业的大专自考,一次性通过 ...

  • 12-06 一次公开竞聘的演讲稿(电信公司)
  • 各位领导、各位评委、同事们: 大家好! 很荣幸我能最后一个出场演讲,首先,我想代表今天参赛的选手对各位评委、各位领导一天来的辛苦工作表示感谢,谢谢大家为我们分公司选拔人才而付出的辛勤劳动。 我来自数据分局,我叫***,今年24岁。97年毕业于河北省邮电学校综合电信专业,从实习起一直在数据分局做维护工作。在做好工作的同时,我参加了省邮政高等专科学校组织的邮电经营专业的大专自考,一次性通过了全部的科目 ...

  • 04-08 市场营销心得体会
  • 市场营销心得体会 实习时间:20XX年6月21日-6月25日 公司名称:福瑞喜环保设备有限公司 公司职位:市场部经理 具体工作:分析市场营销环境 转眼间,一周的市场营销实训结束了,给我留下的是无穷的回味和深刻的体会。这次的实训宗旨是“引领环保潮流,创造绿色家园”。随着社会的发展,科学的进步,人们的生活水平也不断提高,买车的人也日趋增加,所排放的尾气也越来越多,随之而来的是我们的环境也变得越来越暗淡 ...

  • 09-13 营销策划书的基本内容
  • 营销策划书的基本内容   1.封面   策划书的封面可提供以下信息:①策划书的名称;②被策划的客户;③策划机构或策划人的名称;④策划完成日期及本策划适用时间段。(营销策划具有一定时间性,不同时间段上市场的状况不同,营销执行效果也不一样。)   【例如】   机密等级:绝密、机密、秘密   名称:例”新产品×××于××年××月-××月对××地区经销商的促销策划“   简写名称:新产品×××的促销策划 ...

  • 07-19 营销策划方案的拟订步骤和格式
  • 一、拟定策划方案的步骤 连锁经营营销策划方案的拟定,应依照下列步骤进行: 1、确定目标主题。将策划的目标主题确立于一定时空范围之内,力求主题明晰,重点突出。 2、收集资料。围绕目标主题,通过多种方式收集信息资料。 3、调查市场态势。围绕目标主题,进行全面的市场调查,掌握第一手资料。 4、整理资料情报。综合市场调查的第一手资料和现成的第二手资料,整理成为对目标主题有用的情报。 5、提出具体创意。根据 ...

  • 10-20 制定销售计划的步骤
  • 收集信息→SwoT分析→设定目标→选择策略→制定计划 第一步收集信息。 收集信息可分为两步:一方面要收集客观信息,包括资料、新闻报道、业内分析、实战案例、公司、市场环境和竞争对手状况等。另一方面要对收集到的信息进行主观的思考,与相关人员的讨论座谈,或是进行相关的咨询,并进行总结。方法如下: ①定位产品和服务:为了制定一个好的计划,请记住营销的四个P:产品(Product)、价格(Price)、促销 ...

  • 02-28 创业计划书的内容实例
  • 创业计划书的内容实例 创业计划书内容一:创业计划概要   1.简要描述和介绍你的公司及产品、服务;根据你的市场调研描述市场概况、市场竞争程度及你的营销策略、生产销售管理计划;对你的创业成本及财务进行预测和分析。   2.介绍创业团队的优势和竞争力,你将拿什么去和已经存在的同行竞争。   创业计划书内容二:产品、服务的技术特点   根据你的前期市场调研,指出产品、服务目前的技术水平及市场需求及其操作 ...

  • 07-27 ERP实训总结报告
  • ERP实训总结报告 一、实训过程 1.组织准备工作 组织准备工作是ERP沙盘模拟的首要环节。主要内容包括分组和职能定位。我所在A组共八名成员,分别担任cEo、营销总监、生产总监、采购与物流总监、现金会计、财务会计等主要角色。我在小组中主要负责与生产相关的工作。我们将在未来模拟经营的六年中与其他七组展开激烈竞争。 2.了解企业基本情况 对企业经营者来说,接手一个企业时,需要对企业有一个基本的了解,包 ...

  • 05-04 商业计划书
  • 一、计划要点: (一)单位名称、地址、邮编、电话、传真。 (二)主要人员的名称、地址、电话、背景资料。 (三)单位的主要业务。 (四)研究和开发情况。 (五)市场情况。 (六)发展战略。 (七)资金需求及使用计划。 (八)近三年的财务状况(包括资产负债表及利润表) 二、计划详述: (一)单位业务背景。主要叙述单位的发展历史,包括成立时间、主要历史事件等。 (二)单位业务的详述: 1、单位业务现状。 ...