提高变电站变电运行管理水平的方法探讨
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提高变电站变电运行管理水平的方法探讨 作者：张祥坤
来源：《中国高新技术企业》2014年第23期
摘要：目前，我国电力系统无论在技术水平还是设备规模上都得到了发展。面对如此快速的变化，变电站在运行管理时需要对管理的方式进行优化与调整，从而更好地避免电网安全事故的发生，提高电力运行的管理水平。电力部门应创新电力管理模式，提高变电运行管理水平，这是我国电网运行管理部门需要重点研究的综合性课程。文章从实际出发，对如何提高我国变电站运行管理水平进行系统的分析与研究，并提出合理化建议。
关键词：变电站；变电运行；管理水平；电力系统；电网安全事故；电力管理模式 中图分类号：TM63 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2014）34-0039-02
变电站的变电运行是一项复杂而且琐碎的过程，变电站的管理者对每一种变电设备都需要了若指掌，同时还要求其具备丰富的管理经验与专业的技术水平。但是变电运行管理的不定因素较多，正是由于此类因素的影响，使得那些施工人员在对电力进行维修与维护时出现各种错误。目前，我国的经济建设需要稳定的电力供给，变电站安全运行直接关系到我国经济的正常发展，更关系到我国人民百姓的生命财产安全。因此，我国的电力系统需要在原有的基础上进行整合与优化，不断提高变电运行的管理力度与管理水平，完善相关的管理制度，从而保证我国电力系统的安全运行。
1 提高变电站运行管理水平的主要方式
1.1 明确职责，保证岗位分工明确
现如今的变电站大都以无人值班的模式运行，因此为了迎合新模式的改变应当将原有的变电值班成员分成两部分，保证权责明确：一部分管理者应当负责变电站运行的监视以及电表运转的抄录记录，除此之外还要负责断路器的操作工作。由变电站的调度值班员远程进行自动化控制，保证变电站的整体运行问题；剩下一部分应当负责巡视设备、变电站运行维护、操作隔离开关以及进行事故处理和安全保护等，在进行现场维修或者电力抢修的应当由新组建的操作队负责。
1.2 建立有效的管理制度，以制度保证变电站的运行
1.2.1 岗位轮转责任制。建立岗位轮转责任制的目的是严格、明确地将责任归结到人，提高管理者自身的管理意识与责任意识，从而更为有效地提高管理者的管理水平。运行值班人员、维修队员、检修成员以及维护人员等都必须严格按照相关制度进行操作，做到分工明确、责任清楚，一旦出现问题能在第一时间找到相应的责任人并对其进行处理。