中小企业物流仓储成本研究
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中小企业物流仓储成本研究
作者:白卫东
来源:《中小企业管理与科技·中旬刊》2014年第12期
摘要:仓储作业作为物流的重要环节之一,对仓储成本加以分析和控制目前显得尤为重要。相对于我国经济发展规模和社会需求,仍有不小的差距。因此我国对仓储业的发展应引起足够重视。本文将从仓储成本的概念,内容作简单论述,再进一步分析仓储成本的构成,对比苏州创新股份有限公司实际作业中存在的一系列问题,最终针对问题提出一些降低该企业仓储成本的合理有效的途径。
关键词:仓储成本信息化库存资金作业标准
仓储活动是物流活动中的重要组成部分,广泛存在于各个企业,仓储活动管理对象包括原材料、零部件、半成品以及产成品等,可以说仓储活动贯穿于企业生产全过程,这也同样意味着仓储活动所积压的资金所占比例较高,尤其是生产制造企业更是如此,因此仓储成本是各个企业降低运营成本所应该重点关注的对象。企业要是想更加有效地加快物资流动速度促进生产顺利进行,控制营运成本,加大对仓储成本的研究控制成为其达成目标的有效途径。 1仓储管理现状
随着国家宏观经济的增长,仓储活动的飞速发展,诸多方面的弊端也开始暴露出来。一是仓储方面的人才缺乏。如今的仓储已经不同往日,其要求的人才相对素质更高,知识面更全,操作能力更强。据有关数据统计显示2010年我国的人才缺口高达60万,由此可见培养高素质物流人才迫在眉睫[1]。二是仓储技术发展不平衡,多数企业的仓库作业活动仍然以人工操作为主,自动化、机械化程度很低,造成劳动效率低下,出错率较高,形成比较高的仓储管理成本。三是仓储治理的法律、法规不够健全,在企业内部,企业对仓储管理制度重视不足,在管理过程中多是人为管理,造成管理活动混乱,仓管作业管理缺乏系统性、全面性和一致性。四是仓库的数量不断增加,但单个仓库规模偏小,另外布局不够合理,未形成仓库网络,造成资源浪费,同时也造成单个仓库业务量不足,无法实行有效的管理和提升仓储技术。比较典型的现象是企业为了满足自身的需求多数建立了自己的仓库,导致大量仓库都集中在经济集中和交通方便的地方,而这些仓库未能统一规划,这样就会出现仓储能力过剩和部分区域不足的窘况
[2]。
2仓储成本概述
仓储成本的定义是企业仓储作业过程中而发生的活劳动和物化劳动总和的货币表现,随着仓储作业的实际进行,而发生的各种费用。其中,一部分是用于仓储相关设备设施的折旧、维修费及商品的自然损耗;一部分是对仓储活动进行综合管理的费用[3]。一部分是用于仓储作业所产生的的动力费及人工费;另一部分是物资储存量增加而产生的风险成本和资金成本。