安全工作会议管理制度
金港城加油站安全公关工作会议管理制度
1目的
为贯彻安全加油站方针,确保安全工作的落实,保护员工生命和财产安全,特制定本制度。
2范围
公司所有加油站安全会议
3职责
3.1经理负责主持召开公司级安全会议、重特大事故相关会议。
3.2综合管理部门负责公司级安全会、重特大事故相关会议的组织、记录。
3.3综合管理部负责主持召开轻伤、一般事故相关会议,并记录。
3.4各科室负责人负责主持召开相关安全加油站会议,召集人记录。
3.5各科室安全员和班组长负责主持召开班组安全会议,并记录。 4程序
4.1会议内容
4.1.1一般安全会议内容包括:学习、贯彻安全加油站政策法规、标准、文件精神;布置、落实安全加油站工作;通报违纪违章等。
4.1.2安全事故会议内容:调查事故原因、落实整改措施、处理责任者、教育相关人员。
4.1.3紧急会议:针对紧急任务,事情进行安全工作布置。
4.2会议形式
4.2.1公司级安全会议由经理主持召开,综合管理部记录,每月不少于一次。
4.2.2各科室安全会议由各科室第一负责人主持召开,一般由召集人记录,每月不少于一次。
4.2.3加油站班组安全会议由各加油站安全员或加油站站长主持召开,由主持人作记录每月不少于一次。
4.2.4紧急会议根据实际情况由相关部门负责人主持召开。
4.3会议要求
4.3.1任何被召集参加会议的人不得无故缺席,确实又是这必须事先向主持人请假并经同意方可不参加会议。
4.3.2会议召集者应在会前准备好会议资料,列出会议重要事项,重要的会议必须形成会议纪要并向相关部门及人员下发。
4.3.3会议召集者应准确通知参会人员会议地点、时间、内容等。
4.3.4会议上决定的事情,相关部门和责任人必须不折不扣去落实,并及时完成。