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    与《工商业用户天然气计量管理》相关的范文

  • 09-29 用户合同.档案及信息管理制度
  • 用户合同、档案及信息管理制度 第一条为了规范合同的签订和管理,维护公司及用户合法权益,保障用户资料及档案信息的安全,制定本制度。 第二条本制度适用于天然气安装合同、供气合同及大型用户的照付不议合同。 第三条用户合同具体包括:天然气用户工程安装合同、燃气报警器安装合同、城市燃气居民用户供气合同、城市燃气商业用户供气合同及大用户照付不议合同,可根据业务调整情况增减合同类别。 第四条符合正常业务流程的零 ...

  • 01-15 天然气计划结算管理办法
  • 天然气计划结算管理办法 第一条为了理顺天然气计划、结算、调度等工作流程,加强计划管理,保障安全用气,结合上游天然气公司对计划管理的要求,制定本制度。 第二条本制度适用于上游天然气供应商和执行照付不议合同的天然气用户。 第三条执行照付不议合同的天然气用户按指定程序申报年合同量、季度计划、月计划、周计划和日指定,我公司计划管理人员根据各类用户上报的计划量进行整理汇总,按指定程序报上游天然气供应商(公司 ...

  • 02-22 用户稽查.气费追缴管理办法
  • 用户稽查、气费追缴管理办法 第一条为了规范用户稽查和气费追缴管理,明确欠费计算原则,堵塞计量漏洞,制定本办法。 第二条本办法适用于城市居民用户、商业用户的收费管理,执行照付不议合同的用户按合同有关条款办理。 第三条用户稽查和气费追缴由市场部抄表人员和安全检查监督部相关人员实施,并列入部门绩效考核内容。 第四条对一些长期不购气的居民用户和用气量波动较大的工商用户作为稽查的重点对象,每个月由市场部根据 ...

  • 07-20 规划设计与图纸会审制度
  • 规划设计与图纸会审制度 第一条 为了保障天然气工程建设活动的合法性,提高工程质量标准,确保项目建设安全,依照国家和行业相关法律、法规、标准、规范制定本制度。 第二条 本制度适用于公司所有燃气工程的规划设计和施工建设活动。 第三条 天然气工程建设项目规划设计包括:总体规划、区域性主管网规划设计、小区管网(庭院管网)设计、室内工程设计和专项规划设计。 第四条 天然气管网输配系统总体规划必须根据城市建设 ...

  • 09-09 公司创建市级最佳文明单位的情况汇报
  • 各位领导:   首先,我代表公司向莅临我司检查、考核、验收文明单位创建工作的各位领导表示热烈的欢迎,并致以衷心的感谢。下面,我就公司创建市级最佳文明单位工作作一简要汇报。 公司成立于1996年10月,系县属重点国有企业,主要从事民用天然气工程设计安装、输供气服务和cNG汽车加气等业务。拥有资产总额3800多万元,天然气用户2.9万余户,年天然气销售980多万m3,公司内设办公室、财务科、规划科、安 ...

  • 09-28 市场部经理.副经理岗位职责
  • 市场部经理、副经理岗位职责 一、全面履行市场部各项职能,组织落实各项工作任务。 二、根据公司战略发展规划和年度经营计划,制定并组织实施天然气市场开发计划和销售计划,积极拓展市场空间,提高用气规模,优化用气结构。 三、准确掌握各类用户的用气情况和市场发展趋势,编制天然气用气量的短中期计划和长期预测,签订年度供气合同。 四、健全、规范各项管理制度、考核方案、服务规范和业务流程,加强业务培训和素质教育, ...

  • 11-15 企业业务限时结办制度
  • 企业业务限时结办制度 第一条为了提升企业对外服务形象,提高员工工作效率,增强员工责任意识,特制定本制度。 第二条适用范围:天然气用户与我公司发生的业务接洽,以及公司内部各部门之间的业务流转,具体包括初装、改造、报修、应急抢险等。 第三条初装入网流程及时限 1、填写入网申请表 (1)不需要填写入网申请表的用户(架空管或单元楼立管路过的零散用户,不需要铺设专线的用户),市场部业务人员审核无误后,在30 ...

  • 09-27 供热企业资质管理规定
  • 第一条为加强城市燃气和集中供热(以下简称供热)企业资质管理,保障向城市安全、可靠、持续稳定地供气、供热,促进城市燃气和供热行业的发展,制定本规定。 第二条凡在城市中从事供气、供热经营活动的企业,必须遵守本规定。 第三条本规定所称城市燃气和供热企业,系指以自有设施向用户专门供气、供热的企业,包括气源厂、热源厂、燃气厂和供热输配企业。 第四条本规定所称城市燃气和供热企业资质,系指燃气和供热企业的设施水 ...

  • 10-19 财务部.市场部主要职责
  • 财务部主要职责 一、严格遵守国家财经法规、财务工作规定和公司规章制度,建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度,监督各项制度的实施和执行。 二、组织编制公司年、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划,定期检查、监督、考核计划的执行情况,及时调整和控制计划的实施。 三、正确、及时、完整地处理账务,办理现金收支和银行结算等业务,保管库存现金,及时进行账务登记,按规定做好有关印章、空白 ...

  • 12-31 能源公司天然气销售部工作汇报
  • 位领导,下午好:   欢迎对我们工作的检查指导,我在此将我们所做的工作及天然气销售部运行情况进行汇报,请各位领导批评指正。   一、领导重视是搞好天然气销售部工作的关键   天然气项目从筹备、接受移交到安全平稳运行,能源公司领导高度重视,公司经理严文年在天然气项目接收时,就提出了“安全要保证,管理要创新,项目要有效益”的要求,并在人员、资金、车辆等方面给予了保证,公司张副经理作为项目经理,精心部署 ...