安全管理专业亮点
1、自制“三违”卡片，提升作业过程安全程度：将矿井范围内易出现的三违行为按专业、工种进行划分，共21个工种，一般三违81类，严重三违61类，并分类印制成方便携带的小卡片，让员工在作业过程中能清楚辨析出哪些是禁止行为，从而指导全员正规操作，切实提高作业过程安全可靠性。
2、以考促学，提升管理人员业务水平：为强业务提素质，每月坚持对区队管理人员进行一次在用的《作业规程》、《技术措施》和质量标准化知识考试。以此强化区队管理人员自觉学习规程的主动性，逐步提升区队管理人员对作业规程的认知程度，提升井下作业现场施工水平，持续夯实区队现场安全管理基础。
3、区队“双岗”贯彻班前会：区队班前会必须由两名区队管理人员（1人必须为区队正职）同时参加，其中一人贯彻生产计划，一人负责察看职工精神状态，发现有精神状态不好、情绪不稳定的及酒后上班等情况的，及时疏导、帮扶、劝休，杜绝不安全“人”上岗。
4、专题竞赛，提升员工实操技能：为提升员工实际操作水平，矿工会、人力资源科协作，自2014年12月起，每月开展一次专题实操技能比赛，现场比赛，现场打分，现场发奖。目前已举办了KJZ1馈电开关实操比赛、瓦斯监测工实操比赛、开关失爆件手指口述比赛，通过竞赛，有效提高了员工学知识、练实操、提技能的积极性。
5、自制教材，提升员工岗位危险辨识能力：组织编制了《演马庄矿岗位危险源辨识及控制》培训教材。共分为公共、采掘、机电运输、通防四部分，35个工种，共计259条，言简意赅，通俗实用。
6、严把三关，杜绝“危险人”上岗：继续落实区队双岗贯彻计划制度，由区队值班人员在班前会上对“危险人”进行排查，把好“危险人”上岗第一关；由安监科放专人配合运输区把罐工在井口对“危险人”进行排查，把好“危险人”上岗第二关。由现场跟班人员和小班安监员现场安全检查，发现“危险人”上岗立即停止工作送回井上，严格把好“危险人”上岗第三关。杜绝酒后和疲劳人员入井现象。
7、以问带学，完善全员培训机制：坚持以问促学、以问带学，成立督导服务领导小组，由安监科、人力资源科人员组成六个小组，检查区队员工培训的组织落实情况，对员工学习效果进行抽查。通过持续的督导服务，推动区队员工安全培训工作的持续向好发展。
8、错峰时间，确保安全监管全天候：为确保井下安全监管无盲区，继续坚持安监科小班检查员上、下班时间提前2小时，与施工区队错开交接班时间，重点关注交接班时段安全生产情况，做到井下生产头面监管全覆盖，监管时间全天候。