房地产开发公司工程部岗位职责
房地产开发有限公司
工程部内部管理工作职责及工作流程
工程部是在公司总经理和总工办直接领导下开展工作，是公司开发项目的工程建设管理部门。是以高质量、高标准完成项目建设、成品维护、修缮维修等各项工作内容为目标管理部门。本工作职责适用于工程部全体人员。
一、工程部工作职责范围
1、开工建设项目施工
1）组织完成建设项目开工审批手续，协调施工中的外部关系；
2）协助实施项目招标、签定施工合同；
3）按照国家现行建筑工程规范及合同规定和程序对建设项目进行从开工至竣工的全过程管理，实现项目合同目标；
4）组织工程竣工验收（含专项验收），办理工程档案移交备案。
2、工程质量保证项目的维护维修
1）编制工程质量保证项目维修计划单；
2）协助实施项目招标、签定施工合同或施工协议；
3）按照国家现行建筑工程规范及合同规定和程序对维修项目进行全过程管理，实现维修质量保证目标。
3、解决项目建设中遗留工程问题
1）审定并划分性质归类（如政策变动、行业新规、设计施工新规范、招标清单遗漏等）；
2）按新规标准组织施工完善，实现合格建筑成品。
4、物业服务管理
1）物业公司隶属工程部直接领导下开展服务管理工作；
2）协助物业公司完成房屋、配套设施系统的维护维修及修缮工作。
5、电梯维保管理
1）电梯公司隶属工程部直接领导下开展电梯维保管理工作；
2）协调电梯维保公司完成日常维护保养和修缮及年检工作。
二、工程部岗位设置及职责
1、工程部负责人（总工程师兼部长）
1）在公司总经理和总工办直接领导下负责部门的全面工作。
2）对项目设计、合同、工期、进度、质量、安全、协调及成本、验收等全部过程履行管理职责。
3）负责项目对外联系、洽商和协调工作。
4）负责与公司各部门工作的配合与沟通。
5）对部门内各项工作进行部署、检查和落实，以及人员岗位调配。
6）对部门内行政工作和员工的技能教育提出要求建议。
7）对公司项目发展计划的制定，提出合理化建议。
8）协助合同部、财务部、结算中心、监察审计部，完成工程招标、工程成本控制和工程决算等工作。
9）完成公司领导交办的其他工作。
2、项目负责人（由部门负责人调配，采取动态管理）
1）在项目实施阶段，主要负责组织图纸会审、现场协调、组织管理和质量检查及工程验收工作。
2）审核施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案。
3）监督施工单位严格按照设计图纸和施工规范施工。
4）审核施工单位上报的工程进度计划表和工程款支付申请表。
5）组织项目工程的基槽验收、基础验收、中间验收、竣工验收。
6）完成领导交办的其他事项。
3、水暖通专业工程师（由部门负责人调配，采取机动管理）
1）在项目实施阶段，负责项目工程水专业工作。主要包括：给排水系统、采暖系统、消防系统、排污系统、通风系统及绿化灌溉系统等。
2）负责水专业施工全过程的质量监督和专项工程验收。
3）监督施工单位严格按照设计图纸和施工规范施工。
4）参加隐蔽工程验收和工程验收。
5）审核工程进度报表。
6）负责成品建筑的水专业的管线系统、配套设备设施的维护维修。
7）完成领导交办的其他事项。
4、电气（强/弱）专业工程师（由部门负责人调配，采取机动管理）
1）在项目实施阶段，负责项目电专业工作。主要包括：强/弱电系统、小区智能化、网络系统、监控系统、背景音乐广播系统、庭院照明系统等。
2）负责电专业施工全过程的质量监督和专项工程验收。
3）监督施工单位严格按照设计图纸和施工规范施工。
4）参加隐蔽工程验收和工程验收。
5）审核工程进度报表。
6）负责成品建筑的电专业的供电系统、弱电系统、网络系统和配套设备设施的维护维修。
7）完成领导交办的其他事项。
5、土建专业工程师（由部门负责人调配，采取机动管理）
1）在项目实施阶段，协助项目经理组织图纸会审、现场协调、组织管理和质量检查及工程验收工作。
2）监督施工单位严格按照设计图纸和施工规范施工。
3）审核施工单位上报的工程进度计划表和工程款支付申请表。
4）参加项目工程的土建工程所涉及的工程验收。
5）负责成品建筑所涉及土建工程的维护维修。
6）完成领导交办的其他事项。
6、工程技术资料审核（岗位固定管理）
1）负责编制工程技术参数、设备参数的招标计划单。
2）负责工程项目报建、报批的手续。
3）参加工程有关会议，并做好会议记录。
4）负责工程档案审核，档案移交备案。
5）组织内部质量检查和工程初验收。
6）组织专项工程验收和竣工验收工作。
7）完成领导交办的其他事项。
7、经济统计资料审核（岗位固定管理）
1）负责编制项目工程建设工期、进度、资金等各项计划及文案。
2）审察施工单位上报的工程进度报表和工程款支付申请表。
3）统计项目工程的累计完成投资、支付款和投资成本预测。
4）协助合同、财务、结算中心等部门，完成工程成本控制工作。
5）参加工程有关会议，并做好会议记录。
6）参加内部质量检查和工程初验收。
7）完成领导交办的其他事项。
8、工程档案管理（岗位固定管理）
1）负责接收、发放及管理工程部书信文件和图纸等有关资料。
2）对资料文件往来做好编号、登记、归档。
3）负责接待来访人员，并做好记录。
4）负责部门内勤工作。
5）完成领导交办的其他事项。
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