质量倡议书
致公司全体同仁书
自从金融危机爆发以来，世界经济变幻莫测，全球经济步入低谷。客户订单量减少，导致各行业充满着挑战，竞争更加的激烈。外部市场形势的瞬息变化激荡着我们每一位“豪铭人”的思维，我们应紧握时代的脉搏，以独特的眼光、创新的思维寻找新的发展增长点。只有居安思危，始终保持忧患意识、危机意识，才能有效应对前进道路上的各种风险和挑战。从繁荣走向衰落，再到萧条、复苏，这是经济发展的客观规律。每次重大的经济危机，都是一次大淘汰、大排队、大重组。我们必须不断增强忧患意识、危机意识、防范意识，以更长远的眼光、更缜密的思考、更有效的措施、更扎实的工作，抓住和用好发展机遇，应对和战胜风险。历史拒绝旁观者，机遇垂青弄潮儿。
作为在企业工作多年的豪铭人都明白一个道理：企业的发展就是不断的出货，不断出货的前提是不断有更多的订单，不断有更多订单的基础是产品有良好的质量！没有人会花钱买一个有问题的产品回家，这是最基本的道理！
豪铭公司历经13年的风风雨雨，由创办初期小厂逐步发展成为初具规模的公司，公司现有员工近200人，占地面积约10500平方米，建筑面积约11000平方米。2012年，公司因质量问题，造成返工和报废的损失高达300多万，客户投诉上百份，报废比例达10％，有时甚至更高，对豪铭公司的发展造成了极大的伤害。豪铭要想在激烈的行业竞争中战胜对手，要想在目前的基础上跃上一个新台阶，只有一条路：那就是提升管理！尤其是质量管理！！！2013年对豪铭公司是至关重要的一年，也是公司管理变革之年！那么，在接下来的时间里，在接下来的工作中，我们应该做些什么呢？
1、增强质量意识，争做质量知识的传播者。质量是企业生存发展之本，质量与我们的日常工作息息相关。我们要坚持“零缺陷”质量理念，主动学习质量知识，提高质量意识，不断学习先进的质量控制技术和方法，努力提升自身操作技能，增强驾驭现代化生产的能力，为创建豪铭品牌发挥积极作用；在深入学习质量知识的基础上，通过自检、互检和品控中心的监督、把关，形成人人关注质量、全员重视质量的浓厚氛围。
2、参与实践活动，争做质量提升的践行者。公司将开展质量宣传教育活动、质量论文征集、典型事迹宣传、“质量标兵”评选等一系列工作，营造质量提升的浓厚氛围；结合生产实际，开展工艺规程“学、背、用”、质量攻关、质量体系培训、百日无批量质量事故活动，增强全员的质量责任感和危机意识，促进公司产品质量稳步提升；努力提高质量管理水平，对原材料采购、生产加工、包装、储存等各个环节实施全程质量控制；运用科学的管理手段提高分析和解决问题的能力，加强标准化操作，以“零缺陷”为工作准则，严格控制每个生产环节，以满意的服务、优质的产品赢得顾客的信赖，进而增强公司的核心竞争力。
3、勇于承担，主动参与合理化建议及质量提升金点子征集活动。质量工作与我们每一个“豪铭人” 都息息相关，质量提升不仅仅是公司的成功，也是我们每一个优秀“豪铭人”的成功！因此，我们必须完善各作业部门生产过程的各项原始数据，工序质量自检、互检、巡检数据，报废数据，返工数据等。目前，有些人担心：这些数据会不会影响自己的收入，会不会影响对自己工作绩效的评估„等。有这样的担心是可以理解的，也是正常的；但是，我们在担心这些的同时，也应该考虑：这些数据会不会影响公司的发展，会不会影响公司的订单减少，会不会影响公司的利润„。在这里也可以明确的告诉大家：
首先，公司将会通过这些数据，让大家了解目前我们的质量状况，为我们后续的工作改善提
供参考的方向和依据；
其次，公司也必定会给大家一个适应、磨合和转变的过程，并不会像大家担心的那样进行处
理和处罚；
其三，针对那些屡教不改，没有丝毫提升，总是拿质量当儿戏的，一定会受到严厉的处理和
惩罚；对那些能不断进步和提升的，公司一定会予以鼓励、表彰；
随着品控中心的组建和不断完善，也标志着：豪铭公司的质量提升活动正式吹响了战斗的号角！！！质量提升，人人有责！我们唯有：全员参与，共同努力，严格把关，不断创新，才能创造豪铭公司美好的明天，才能创造我们每一位“豪铭人”美好的明天！
为此，让我们以负责任的态度，以全体“豪铭人”的名义，共同发出倡议：我生产，我负责！一次做好，次次做好！产品在我手中，质量在我心中！为实现豪铭公司：质量降本增效150万的目标而一起努力，积极做出自己应有的贡献！
浙江豪铭厨具有限公司 2013-5-23