库房管理工作年终总结
2011年库房管理工作年终总结（配件部分）
一 配件库管理制度及工作流程
1 采购入库：
货收到后，仓管员必须认真清点核对所购配件与送货单中所列配件是否相符，并对配件的名称、规格、数量、质量、价格进行全面的验收，并确认合格后，签收货运单，及时办
理入库手续。
2领料出库
（1） 维修领料：物品出库需公司确认的人员签字，及时办理出库手续，填写领料单，并与实物核对，注意配件名称、规格，核对无误后，在领料单上签字确认后方可领取配件，领料单交于仓库、财务部，领料方各一份。
（2 ）每天核对配件出库，汇总后根据领料单上台账和电脑帐。 3 旧件回收管理
仓库管理人员管理登记，分类摆放。 五 库存管理：
仓库保管员要对配件进行合理的分区、分架、分层管理，做到摆放有序，易于查找，
以便提高工作效率。 为了及时掌握配件的变化情况，避免配件的短缺、丢失或积压，定于每个月的26日为
盘存日，仓管员对实际库存进行盘点。
配件库责任人要做好本部门工作安排，协调好于各部门之间的关系，保证工作的顺利
进行。
一、工作内容 （一）库房保管工作
1、 负责配件、杂品、办公用品、及库房的日常卫生和安全工作及各项记录；
2、 负责所有配件，钢材、低值易耗品，文具的入库、出库工作，按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。
（二） 配合各部门的采购工作
1、 负责各部门所有劳保用品，文具物品请购单的填写和申报 （公司发文授权） 2、 协助供应部完成外运物流部门送货上门物资的收货手续。 （四） 负责仓库清洁和安全工作 1、 做好库房的清洁工作；
2、每天对库房中温度、湿度进行记录和安全巡视。 （五） 配合其他的工作
配合杨毅做好原料库的工作，包括但不限于收货，通知生产化验，工作建议等等。
三 数据统计
2010年-2011年主要办公用品耗用统计
2010年-2011年主要劳保用品耗用统计
2010年-2011年主要配件、电子用品耗用统计
不锈钢焊
条 丝扣截止
阀 精过滤芯 折叠式滤
芯 泵 不锈钢卫生球阀 PH电极类 钢材 包装物 电缆 不锈钢螺
丝 304卫生接头 卫生卡箍
公斤 92 66 -0.283
个 55 24 -0.563
只 只
36 326
112 516
2.11 0.582
台 个
8 115
19 233
1.375 1.026
只 吨 个 米 套
56 6652.3 8110 1610 1960
21 7490.8 19251 1570 1604
-0.625 0.126 1.374 -0.025 -0.181
个 336 486 0.446
个 730 580 -0.205
二、工作经验
库房管理是提高工作效率，降低重新各单位生产成本的重要环节，在库管岗位上工作以来，我基本做到了以下几点。
（一） 保证库房物品的充足和稳定
为保障中心一线良好的运行，对库房中所有的物品，均力求做到库有存货，领有可领。对于较常领用的物品，都要保证不低于一个月的库存量，特别经常耗用的低值易耗品等频繁领用物品，更要始终保证半个月的库存量；对于一些较少领取的物品，要留够最低库存量，保证对于一些生产周期较长的产品，一旦库存量下降至警戒线，立即向采购人员报告，申请采购。 （二） 加强库房物品的监管 1、 保证物品数量上正确
所有物品，做到账面数、实物数相符； 2、 加强对物品质量的监管
库存物品，其质量责任重大。因此特别要放在工作的重中之重。对于所
有配件，在进库之前，必须进行检查，保证名称、规格与质量与以往一致。一旦有变，须经过相关主管认可后方能入库。在保持库房干燥的同时，尽量采取一些防潮措施。对于已经领出的配件使用出现了问题，要及时退回，通知供应部人员要求厂商退换。 （三）强化服务意识，保证领货的及时性
目现在对于大部分配件已经做到随要随领；办公用品做到即来即领；杂品除特殊情况外基本能做到当天要当天领。对于一些需要采购的物品，能做到在购入的当天领取。保证生产部门正常的运作与维修。
（四）加强学习，不断熟悉本职工作 1、熟悉库存产品
要做好库管工作，首先要熟悉库存产品。要能掌握库存产品的价格、规格、库存数量以及存放地点等。这一切不仅要停留在纸上，更要牢记在心。目前，对配件绝大多数杂品的摆放位置做到了心中有数。 2、 掌握各项工作流程
入职以来，通过部门经理、主管和同事的热心帮助，现已熟练掌握了库房管理的各项工 作的操作流程，使每一项工作，都能按照部门制定的规章制度进行。 三、不足之处
当然，相关的工作经验还有待进一步的积累，因此在工作当中，还存在着一些问题。 （一） 对一些库存物品还需要进一步的熟悉
由于对一些库房，特别电子产品、平时接触较少，因此对其中的一些产品的熟悉程度还有待进一步的加深。 （二） 账面不够整洁
上账时因为笔误，对数字进行改正，影响到了账面的整洁。个人力争在下一年度更加仔细地进行填写，杜绝错误的发生。此外，由于账本过厚，在翻页过程中，一些账页的边角出现了轻微的折皱。现已经把账本一分为二，希望能减少这类情况的发生。 （三） 对物品的请购还不够科学 1、低值易耗品文具请购的次数过于频繁 2、杂品请购的时机不够正确
杂品请购中，漏请的情况还偶有发生，这一方面与杂品数量掌握欠缺有关，同时还与采购人员的沟通不及时有关。这一方面还需要进一步加强对库存杂品的掌握，另一方面，还要及时与采购人员进行沟通，使请购物品不积攒、不遗漏。 四、意见建议
1物流送货的情况下，麻烦采购人员将到货情况提前告知仓库，以便安排库房。
以上是我2011年在库房管理岗位上的工作总结，如有不足之处，还请领导和同事予以指正。在即将到来的2012年，我要加深加强业务学习，提高工作能力，为全面完成各项工作而不懈努力。