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    与《机加车间各岗位绩效考核方案》相关的范文

  • 09-27 品质异常奖惩制度
  • 品质异常奖惩制度 品质奖惩制度 1.目的 加强员工的质量意识,减少生产品质异常,提高产品的质量和成品率。 2.范围 本办法覆盖公司内部铝轮生产全过程。 3.职责和定义 3.1品保部负责铝轮品质异常的发现和处置,以及奖惩的实施。 3.2相关部门负责监督本部门品质异常的日常管理。 3.3企管部负责对品质异常的复核。 3.4定义 3.4.1单班(个人)同一原因报废的数量在5件(含)以上的称为小批量报废, ...

  • 01-09 技术创新能手材料
  • 无悔的选择 奉献的人生 -记****处机加工车间 AAA 她那副疲惫的身躯,那双坚毅的眼睛,那过早刻上岁月印记的脸,如同机加工车间晶亮的焊花一样,已经深深地铭刻在市政维护管理处每一名职工的脑海里. AAA,一个美丽的名字,却并没有给她带来美好的命运.坎坷的人生经历,丰富了她的人生内容,也磨炼了她执着刚毅的个性. 20xx年,市政维护管理处为顺应改革发展的需要,主动求变,成立了市政公司.公司下属机加

  • 03-28 员工岗位调动申请书
  • 员工岗位调动申请书 尊敬的部门领导 您好! 首先感谢领导在百忙之中审阅我的申请报告! 我是本公司机加工事业部磨削车间的一名员工,在领导的关怀下、我热爱本职业工作,在这将近三年的时间里、我并熟悉了本部门里的很多设备的操作、加工、拥有了良好的体质和心里素质、培养了我良好的人际关系、但是我觉得目前岗位上的实际工作不是我本以喜欢的工种、因此我想从机加工事业部磨削车间调动到机加工事业部阀体车间加工中心组工作 ...

  • 08-28 铸轧车间工资分配方案
  • 铸轧车间工资分配方案 一、概述 铸轧车间自成立以来,工资分配一直沿用岗位工资加绩效工资两个部分进行分配,存在的问题是岗位工资部分过高,绩效工资部分较低,造成工资结算与车间生产相脱节,在一定程度上打击了员工的工作积极性,还造成部分员工的人浮于事、效率低下,影响了车间的高效生产。 本工资分配方案以车间生产为考核依据,工资结算全部根据定量指标进行考核,可以保证工资分配的科学性和合理性,同时促进车间员工提 ...

  • 04-06 安全.现场管理考核评比细则
  • 安全、现场管理考核评比细则 序号 考核内容 考核标准 扣分标准 每项实际扣分 1 安全规章制度完善及执行情况 是否健全和完善,执行率是否达到100%。 不完善或未执行扣10分/项 2 安全“五个一”工程按要求开展情况 是否按要求开展“五个一”工程活动。 未开展扣10分 3 领导、安全管理人员值班、作业现场带班执行情况 检修、抢修、处理突发事故、节假日等,是否严格执行。 未严格执行扣10分 4 本单 ...

  • 02-15 工模部生产主管岗位职责
  • 工模部生产主管岗位职责 一、 职务 1. 认真执行上级下达的指示与工作任务;负责落实生产排期的正常运转,督促、检查对生产过程中出现的总是及时协调平衡生产;加工小组的工作落实情况; 2. 明确自身的工作职责与下属的工作情况;定期召开生产加工各小组会议;及时了解下属存在的问题并加以解决与反映; 3. 加强自身对管理对技术的经验;不断创造机会给下属发展潜在能力;确保任职范围内的工作效率显著; 4. 坚持 ...

  • 10-10 优秀团支部申报材料:团徽在机加工闪耀青春在燃烧中无悔
  • 优秀团支部申报材料:团徽在机加工闪耀青春在燃烧中无悔 人的一生应当这样度过:当他回首往事时,他不因虚度年华而悔恨,也不因碌碌无为而羞耻。 -奥斯托洛夫斯基 同样对于机加工工厂团支部,回首过去,机加工工厂团支部在工厂党支部的正确领导和强力支持下,紧跟事业部团委步伐,坚持“开拓创新求进步、砥砺奋进促发展”的理念,牢记自身使命、责任,求实进取,来回摸索,不断实践,走出了一条适合机加工工厂道路。到今天,机 ...

  • 12-18 数字控制专业顶岗实习报告
  • 数字控制专业顶岗实习报告 前言 近年来,随着计算机技术的发展,数字控制技术已经广泛应用于工业控制的各个领域,尤其是机械制造业中,由于数控化加工可以让机械加工行业提高质量,高精度,高成品率,高效率方向发展,最重要的一点是还可以利用现有的普通车床,对其进行数控化改造,这样可以降低成本,提高效益。 近年来,我国在世界制造业加工中心地位逐步形成,数控机床的使用、维修、维护人员在全国各工业城市都非常紧缺,再 ...

  • 10-19 公司企业跟单员职责
  • 公司企业跟单员职责 曾经有一位德国的客人跟我说:“永远不要相信工厂”,我也曾多次对别人提起此话,不同的人对这句话有不同的理解。有的人认为:工厂没有信誉或者工厂没有素质等等。但是,我是这么理解的:工厂里的工作非常复杂,只要自己干过工厂的人都知道,工厂里的事情太多了。工厂的老板面临两大任务:一是筹措流动资金,二是管理工厂。如果是中小型工厂,没有专门的采购人员,那么工厂的老板还有一个耗时耗力的重任:原材 ...

  • 07-04 考勤及劳动纪律管理制度
  • 维持良好的经营秩序,提高工作效率,保证经营工作的顺利进行,以使员工保持良好的身体素质和旺盛的精力,努力做好本职工作,根据国家有关规定,结合齐齐哈尔北兴特殊钢有限公司(以下简称“公司”)的实际情况,特制订本制度。 考勤管理 第一条公司各部门、班组的考勤管理统一接受企管部的管理,并设置兼职的考勤员进行监督、检查。 第二条考勤员应予每月1日前递交上月的考勤记录,汇总到劳资员。劳资员有权对其中的记录进行抽 ...