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    与《企业财务科年终总结》相关的范文

  • 05-08 个人年终工作总结开头语大全-[常用范文]
  • 一篇好的总结,除了内容充实、重点突出、语言准确、条理清楚外,还应有一个好的开头。一个好的开头,能先声夺人,激起读者强烈的阅读兴趣,使之欲罢不能。反之,如果开头写得不好,就会倒了读者的胃口,使之产生厌倦和不快。所以掌捏好开头的写作 方法,对写好总结是至关重要的。 总结开头的写作方法多种多样,富于变化,不拘一格,没有固定的模式。但一般的规律还是有的,这就是要根据总结的类型.以及所要表现的主旨来决定如何 ...

  • 10-19 工业企业会计人员岗位责任制
  • 工业企业会计人员岗位责任制 工业企业会计人员岗位,一般可分为:会计主管,出纳,流动资金核算,固定资产核算,材料核算,工资核算,成本核算,利润核算;往来结算,专项资金核算,总账报表,稽核,综合分析。 这些岗位,可以一人一岗,一人多岗或一岗多人。各个岗位的职责内容和要求,示例如下: 会计主管岗位: 1.具体领导本单位的财务会计工作。 对各项财务会计工作要定期研究、布置,检查、总结。要积极宣传、严格遵守 ...

  • 01-11 2014年年末财务工作安排计划
  • 20XX年年末财务工作安排计划 一.20XX年的全面财务预算。也就是把20XX年全年的客流量,销售收入,各项成本,费用,利润总额等全部做一个初步的预算,并对20XX年全年的各类资产购置,材料采购(分具体的品种明细)进行初步预算。这样,在年初就可以预知20XX年得大致经营情况。 规定完成日期:12月20日前(附:预算表格“份”) 二.20XX年的全年资金计划。在全年预算的基础上,对20XX年全年的资 ...

  • 03-16 供电所未来四年发展规划
  • XXX供电所20XX年至20XX年的工作计划;高举邓小平理论伟大旗帜,以“三个代表”重要思想为指导,坚持“艰苦奋斗,开拓进取”的精神,将按照县电力公司的总体要求,建立、建全、巩固、完善现代化企业管理,按照“规范管理,深化改革,加快发展,提高效益”的总体思路,以“抓管理,保安全,增效益”为奋斗目标,努力完成县电力公司和当地党委政府交办的一切工作任务。 一、奋斗目标,未来四年的主要经济指标 1、售电量 ...

  • 04-01 会计试用期总结
  •   一、爱岗敬业、坚持原则,树立良好的职业道德   在工作中,自己按照发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要有新举措的要求,在工作中要能够坚持原则、秉公办事、顾全大局,以新会计法为依据,遵纪守法,遵守财经纪律。认真履行会计岗位职责,一丝不苟,忠于职守,尽职尽责的工作,工作上踏实肯干,服从组织安排,努力钻研业务,提高业务技能,尽管平时工作繁忙,不管怎样都能保质、保量按时完成岗位任 ...

  • 10-16 财务处室工作总结(学校)
  • XXXX年,财务处在校党委的正确领导下,依靠全体同志共同努力,以求真务实的工作作风,为学校的建设和发展提供了优质的服务,较好地完成了各项工作任务,在平凡的工作中取得了一定的成绩,现就XXXX年度财务处工作简要总结如下: 一.合理安排收支预算,严格预算管理 单位预算是事业单位完成各项工作任务,实现事业计划的重要保证,也是单位财务工作的基本依据.因此,认真做好我校的收支预算具有十分重要的意义.为搞好这 ...

  • 06-12 2014年度经营管理目标总则
  • 公司关于下发《20XX年度经营管理目标总则》的通知 各科室: 《公司20XX年度经营管理目标总则》已经20XX年12月5日公司第三届六次职工代表大会讨论通过,现予以下发。希各科室按照《总则》要求,认真组织职工学习贯彻,并立即部署开展工作。 附:营山县天然气公司20XX年度经营目标管理总则 20XX年12月6日 公司20XX年度经营管理目标总则 为进一步强化企业内部管理,不断提高办事效率和工作质量, ...

  • 04-17 企业发展征文:企业发展关键要唯才是举
  • 企业发展征文:企业发展关键要唯才是举 寒来暑往,秋去春来,一转眼我在阳泉百货大楼工作也已十多年了。提起百货大楼,也就是人们常挂嘴上的“巨灵”,没少听父辈讲过她的辉煌。参加工作后又听师傅们总说单位出过很多人才。如今,由于商业中心的转移,企业效益日益始终处在低谷,许多人才离开了。 我从师傅们谈话中,听出他们的辛酸,听出了他们的欢乐,听出了他们的收获,也听出了他们的彷徨。今天,我们在这样的环境中,如何才 ...

  • 04-17 公司企业各部门岗位职责
  • 公司企业各部门岗位职责 行政部岗位职责 一,总经理岗位职责 1.执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时,足额地完成董事会下达的利润指标.2.组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配,使用方案.3.组织实施经董事会批准的新上项目.4.组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事会委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议,合同,合约和处理有关事宜.5.决定组织体

  • 06-02 财务报销操作管理制度
  • ●第一条固定资产报销: 1.购置固定资产,必须先有批准的购置计画,控购商品必须经董事会向有关部门办理专项控制证明单才能购买: 2.在当日内购置,经领导批准可借用空白支票在计画范围购置,如能事先知道价格.单位名称及帐号者,可办理借款手续,经领导批准,由财务部开支票: 3.固定资产报销时须建立固定资产卡片,并有资产编号,财务才准予报销: 4.固定资产经财务报销後,财务部列入"内部往来成本费用 ...