新员工入职引导流程
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XX 股份新员工入职引导流程
一、目的
为规范新员工入职引导工作，让新员工尽快融入公司，尽快进入角色，成为一名合格员工，特制定本入职引导流程。
二、入职引导人范围及条件 （一）入职引导人范围
人力行政中心招聘及培训的相关人员，和各部门主管或业务骨干。 （二）部门入职引导人条件如下：
1. 入司半年以上，熟悉正全发展历程、企业文化； 2. 熟悉本部门组织架构和业务知识， 热爱本职工作；
3. 有较强的工作责任感和爱心，开朗、自信、有一定沟通协调能力和语言表达能力，善于学习。
（三）人力行政中心根据新入职员工情况，与部门负责人协商后指定部门入职引导人，具体流程为：
1. 招聘专员发“录用通知书”给新同事时抄送培训经理； 2. 培训部经理与用人部门负责人确定部门入职引导人。 三、入职引导人工作职责
帮助试用期间的新员工接受在职培训，熟悉与工作有关的各项具体事务包括：向新员工介绍公司的有关规则和规定、所在部门职能、人员情况，讲解新员工的本职工作内容和要求等与工作有关的具体事务，如领用办公用品、使用办公设备及系统、用餐、交通路线等，新员工都可咨询入职引导人。
四、入职引导具体规定 1. 引导内容
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2. 各部门新员工参加入职引导需填写《新员工入职引导确认表》（附后），引导人和被引导人均需对相应的引导内容签字确认，待引导结束后交人力行政中心存档。
3. 新员工转正评定分数入职指导人意见占60%，具体指标见附件《试用期员工综全评定表》。 五、相关附件：
1．附件1：《新员工入职引导确认表》 2．附件2：《试用期员工综合评定表》
人力行政中心
二○一五年四月二十日
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