电工班现场管理制度
电工班现场管理制度
一: 为规范电工班现场管理,改善施工现场的施工秩序、卫生条件,从而提高现场的工作效率,特制定本制度。 二: 适用区域为电工班办公室、电工班备件库及操作现场 三: 具体规定内容如下
1. 电工班办公室 a) 保持地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角。 b) 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。
c) 保持墙壁清洁,表面无灰尘、污迹。
d) 保持挂件及其他装饰品表面干净整洁。
e) 保持各储物柜及桌椅干净整洁、码放整齐
f) 保持电脑各配件干净整洁
g) 保持休息间各项物品干净整洁
h) 保持卫生工具用后及时清洁整理,保持清洁、摆放整齐。
2. 电工班备件库
1) 劳动纪律
a) 严禁在车间内吸烟,上班时间不准看与工作无关的书籍、不准大声喧哗、打闹嬉戏,不准睡觉、干私活、串岗,不得在材料和设施上坐、躺、踩、踏。
b) 电工人员要爱护车间公物,避免对机器设备、工具、物料造成人为性的损坏
2) 备品备件
a) 设备码放及排列整齐,要保证车间内防火通道出口的畅通,走道处严禁摆放设备及备品备件。
b) 车间设备的码放不得高于1.5米,防止放置的物料滑落倒塌伤人。
c) 易损件物料严禁堆放 d) 不同规格、品种、等级的设备不允许混放,特殊情况混放时,需有明确标识。
3) 现场卫生
a) 保证备件库环境的卫生整洁
b) 各电工人员要讲究卫生,不随地吐痰、不乱丢杂物
c) 操作机器要切实做到人离关机,停止使用时要及时切断电源。
d) 及时清理杂物及油污及物料。
e) 保持卫生工具用后及时清洁整理,保持清洁、摆放整齐。
4) 现场垃圾处理
f) 首先对垃圾进行分类,分为:生活垃圾、工程垃圾(可用)及工程垃圾(不可用),必须进行分开放置
g) 发现违规放置垃圾现象,对电工负责人进行处罚
3. 操作现场
a) 保证操作现场的整洁有序
b) 操作现场设备、设施、材料等必须根据现场情况妥善管理以确保其安全。
c) 现场设备、材料、配件必须按操作顺序归类摆放,便于作业
d) 操作过程中,必须采取有效措施,注意保护原成品设备,设施。
e) 每日收工时,必须清理现场,清点相关工具设备配件,材料,作好下次施工准备。
f) 施工中,材料、机具、余料、辅助材料,不得随意、随地、杂乱无章的堆放、抛撒。用剩余料必须收放好返回
电工库。
四:具体考核措施
1.电工班班长张桂发全面负责车间的现场管理,绩效工资的20﹪列为现场管理达标考核项,现场考核分数为100分,具体分配如下:
办公室 20分
电工班备件库 40分
操作安装现场 40分