学生会工作方向与计划
2010年学生会工作方向与计划
由08级同学做骨干的新一届学生会，将在继承前辈的成果和思路上，继续开拓创新，克服困难，取得新的成绩。
2010年学生会工作方向主要是两个方面：上半年主要的方向是养精蓄锐，整顿重组，摸索试验，打好基础；下半年主要的方向是与学院学生会全面合作，创造新的合作关系，发挥学生会的组织系统网络优势，争取在2011年抓好群众基础。
下面简述下学生会现在的发展思路： 学生会现状分析：
学生会现形成三级管理体系，部门划分明确，编制完整，也取得了很多成绩，在此不做赘述。现学生会主要面临一个根本性的问题：如何把工作和活动落实到群众基础上？还有三个内部主要问题：如何处理工作与活动的关系？如何防止上下脱节？如何防止人才流失？
发展思路：
我们校级学生会是一个上层行政单位，编制有限，无法直接深入到群众基础。实践证明，单纯的依靠宣传手段来开展活动，效果不好；单纯的依靠自己的人员工作，范围太大，忙不过来。因此，我们要做好和学院学生会的合作，尝试直接和间接相结合的方式去把工作和活动落实到群众中去。
为此，我们做出如下规划：
第一，组织部和秘书部要作为学生会的发动机，带动节奏。这两个部门除了要保持和团委的密切联系，同时要保证横向和纵向的信息畅通：组织部除了要做好考核，保证内部节奏，同时要加强与学院沟通，重点是争取评优的平等权，即人事上，既要让学院认可我们内部的考核结果，也要争取到学院入党积极分子、各项评优的推荐权；机构上，既要让学院的学生会进入我们的评优体系，也要扩大学生会评优的影响力。这是学生会同学的积极性的保证。秘书部要保证各部门联络畅通，做好《月刊》的编纂，除了要分发给各部，还可以送往各
学院团总支，这两个部门与团委、学院及各部的沟通效果会极大程度上影响着学生会一学期的工作节奏。
第二，宣传部和外联部要作为学生会的辅助部门存在，负责制造气势和氛围。宣传部的辅助方向是组团跟踪报道，讲求时效性第一，根据工作和活动的规模，第一时间抽调人员组成专项负责团体，前期的海报宣传，中期的拍照、通讯稿，后期的网络发布，由组长全权指挥。外联部在做好拉赞助的同时，其辅助方向是收集兄弟学校工作和活动记录，根据我们的工作和活动需要，前期提供材料供我们参考，中期邀请兄弟学校、相关学院的嘉宾参与交流，后期整理我们的经验，以便交流和再次借鉴。
第三，生活部和治保部要作为学生会与学生的直接桥梁存在，要以校方学生代表的形象出现在各种便民安民建设中。生活部和治保部除了要与学院联网进行宿舍卫生、安全检查和宿舍文化建设的同时，可以考虑在大学生活动中心建立便民安民服务中心，试点开展电脑维修、电影放映、失物招领等活动，树立形象。在主席团牵头下，联络各学院主席团、生活部、治保部负责人召开会议，利用学生会网站，定期广泛开展民意调查，了解群众关注的民生问题并接受群众举报。生活部和治保部在根据群众的反映状况，组织开展各方面工作和活动，切实解决群众关心的问题。
第四，文娱部、体育部以及科技部要充分发挥活动部门的强大活力，展示学生会活动的水平。这些部门要做好与各社团之间的合作，掌握一批能带动活动氛围的专项人才，平时要保持沟通，尽量提供力所能及的资源。另外要注重活动的延续性，严格把关，合理的做好特色定位，每一届活动要力求亮点。活动要尽早做好策划和各项辅助的申请，以便其他部门协助开展。
第五，学习部和志工部要另辟蹊径，向人员库方向发展，配合我校本科评建建设步伐，加强学风建设和志愿者服务。学习部可以继续建设学风学院联查平台，同时要提倡学无止境的精神，建设人员库，组织同学积极参加自习，并积极参加各项证书考试、学科竞赛、经验交流会等。志工部要提倡无私奉献的精神，建设人员库，依托各学院“青协”，组织同学积极参加各项志愿服务，并做好实事求是的记录，向各学院团总支反馈。两个部门可以以图书馆作为实践窗口，进行尝试。
第六，主席团要做好顾问和导向工作，组织团体决策。 1. 主席团要结合智囊团和委员会双重身份，注重全局思考，统筹规划，放权部门，参与其中，支持部长完成计划。同时主席团通过召开部长级例会和主席团例会表决决定大事件。
2. 主席团在分工上更加注重部门的逻辑关系，在部门做顾问时，除了要要献计献策，监督工作以外，还要发掘人才，讲解全局方向。
3. 主席团除了要做好对外交流，还要加强和学院的礼仪性交流，增进学院对我们的好感，以促进合作。
下面，我设想了2010年的工作安排：
注：备注部分斜体字为学生会主导的工作，其余为配合团委老师的工作。
主席团 2010年2月27日