实验报告-运输中心
09-13
姓名：李可正文 学号：201113512
实验目的：
通过操作浙科物流模拟教学软件中的“运输中心”模块，配合“总经理”“调度中心”“仓库中心”完成整个物流运输课程设计任务。
实验内容及要求：
1.登陆由总经理注册的公司“查水表分公司”进入运输中心；
2.分别完成以下实验步骤
（1）信息联系：与其余角色进行短信息发送与接收
（2）回程车发布：向系统发布回程车信息，供其他公司签订使用
（3）回程车联系：与回程车联系并进行相关操作
（4）回程车鉴定：与其余公司进行回程车签订
（5）驾驶员解聘：解聘空闲中的驾驶员，运输途中不可解聘
（6）车辆购买租借申请：如果货物发送地缺货车，向总经理发出车辆购买申请
（7）空车派发：由车辆多的地方向车辆较少，货物较多的地方派发货车
（8）运输单派车处理：调度中心选择好线路后，分配合适运输途径（公路运输、铁路运输、航空运输），以及分配合适运送司机
（9）运输单到货确认：运输单到货后，进行到货确认操作
（10）运输途中危险事件处理：由系统随机生成，一般为公路运输，发生危险后要花费资金进行修理，补偿等操作
实验总结：
本次课程设计主要学习了如何在一个物流公司扮演好“运输中心”负责人这个角色。总体上看完成效果还算可以，除了危险处理这个系统随机出现的操作没有完成，其余皆完美完成。
通过本次实验，我认识到在一个较大的公司里，要想较好的完成任务，不能只顾自己一方的事情，要和企业里各个部门相关人员合作处理。还有一点就是在和其余公司合作中，要遵循互利共赢的观念。最后一点就是一个企业的管理软件的运行效率一定不能差，不然很可能会丧失很多商机。（在这里吐槽一下课程设计的教学软件卡得真是醉了）