与《2014年年度考核工作总结》相关的范文
-
12-28
2014年年度考核安排方案
20XX年年度考核安排方案 根据xx市人力资源和社会保障局《关于做好20XX年度事业单位工作人员年度考核有关问题的通知》精神(x人社[20xx]292号),现对我校20XX年度考核作如下安排: 一、考核范围: 学校全体在册人员148人。3名校级干部由市委组织部直接考核。韩xx11月退休,参加考核人员共146人。借调人员单列考核,考核表送原单位。 二、考核等次:本次考核分优秀、合格、基本合格、不合格 ...
-
01-19
2014年师德师风与年度考核方案
2014年师德师风与年度考核方案 为进一步加强我校教师师德师风与工作作风建设,激励广大教师以“学为人师、行为世范”为准则,力行师德规范,提高教师修养,弘扬高尚师德,根据xx县教育局关于加强师德师风及工作作风建设的有关文件精神,结合我校实际制定本考核方案。 一、考核原则 1、坚持客观、公正、准确、民主、公开的原则。 2、坚持学校测评教师、家长测评教师、学生测评教师、教师互相测评相结合的原则。 二、领 ...
-
08-08
[党办]财贸职院党发[2014年度考核工作安排的通知
[组织部通知]关于院级领导班子和领导干部20XX年度考核工作的安排 北京财贸职业学院组织宣传部20xx/12/2820:14:37 关于院级领导班子和领导干部20XX年度考核工作的安排 根据市委教育工委《关于做好市属高校校级领导班子和领导干部20XX年度考核工作的通知》的要求,现就院级领导班子和领导干部20XX年度考核工作安排如下。 一、考核内容 对领导班子的年度考核,主要考核本年度发挥职能作用情 ...
-
07-30
农场2014年度安全生产考核方案
农场20XX年度安全生产考核方案 根据农场工作安排,20XX年度安全生产考核和党建与精神文明建设百分考核同步进行,为更好地突出安全生产考核,场安委办牵头组织公司农技服务部、公司农机水利部、供电公司、建设规划服务中心、社区、xx派出所组成联合考核组,对20XX年度安全生产工作进行考核。 一、考核目的 1、总结回顾20XX年度安全生产工作,肯定成绩,吸取经验教训,进一步完善安全生产工作制度。 2、以考 ...
-
02-18
2014年年终考核工作实施细则
根据《凤县年度目标责任考核试行办法》和《关于做好20XX年度年终考核工作的通知》,现就20XX年年终考核工作制定如下实施细则。 一、时间安排 20XX年12月23日至20XX年1月10日。 二、考核内容 1、年度目标责任考核:主要考核县委、县政府年初下达的乡镇、县级部门年度目标任务(以凤发[20xx]29号文件为准);年度目标责任考核日常管理工作。 2、领导班子和领导干部年度考核:重点考核科级领导 ...
-
12-17
2014年度社保分局目标考核办法
为使我局社会保险业务及财务工作走上制度化、规范化、程序化轨道,不断提高社会保险工作的管理水平、服务质量和办事效率,实现社会保险整体工作上水平、上档次,确保20XX年社会保险各项任务完成,特制定本办法。 一、考核内容及评分标准 考核内容及评分标准详见《20XX年度社保分局目标考核内容及评分标准》。 二、考核办法 考核工作由分局社保局组织实施。考核实行百分制。社保分局正式聘用人员每 ...
-
12-01
公司2014年度基层单位领导班子和领导干部考核工作安排意见
根据中共中央《党政领导干部选拔工作条例》、《党政领导干部考核工作暂行规定》以及市委、市政府有关党风廉政建设的要求,经总公司研究决定,现将20XX年度基层单位领导班子和领导干部考核工作安排如下: 一、考核的原则和目的 这次干部考核工作,坚持客观公正、注重实绩和群众公认的原则,采取述职、民主测评以及谈话等形式综合进行。对基层干部实行年度考核是加强干部管理的一项重要措施,通过严格考核,确定等 ...
-
05-07
**镇2014年度安全生产目标管理责任书
**镇20XX年度安全生产目标管理责任书 根据《**镇20XX年度安全生产目标管理责任制考核办法》,由镇人民政府与各村、有关部门(单位)签订安全生产目标管理责任书,明确以下安全生产责任目标: 一、不发生人员死亡安全生产事故; 二、辖区内安全生产事故财产损失不超过10万元; 三、划定的考核范围内安全生产管理工作考核在合格以上。 各村、有关部门(单位)主要负责人是安全生产目标管理的第一责任人,签字人如 ...
-
08-01
关于公司2014年度干部考核测评工作的通知及方案
关于xxx公司20XX年度干部考核测评工作的通知 公司机关各办、基层各车间: 根据xx集团年度考核的有关规定,xxx公司20XX年考核工作由公司综合办统一组织,对分公司管理人员,专业技术人员进行考核,具体安排如下: 一、考核目的 1、改进工作绩效,提高工作技能。 2、作为年底兑现奖金发放的重要依据。 3、作为调整、任用、降职的主要参考。 4、增进上下级员工的沟通与了解,培养 ...
-
07-21
企管部2014年工作总结暨2014年工作计划
企管部二0一二年工作总结暨二0一三年工作计划 二0一二年,在公司领导的正确领导下,在分管领导的大力支持和各部门车间的积极配合下,企管部紧紧围绕公司生产经营管理目标,求真务实,履职履责,认真完成公司领导和部门分配的各种任务,切实抓好部门日常管理工作,为企业的正常管理积极奉献。 现将二0一二主要工作完成情况和二0一三年主要工作打算汇报如下: 第一部分 二0一二年工作回顾 一、认真做好部门几项主要工作。 ...