民营经济发展情况工作总结及思路

民营经济发展情况工作总结及思路

现将xx市民营经济发展促进会主要职能、一年来的主要工作、今后工作思路及一些建议，作如下汇报：
一、创建“十大平台”，促进民企发展：
我会从20XX年成立以来，在市委市政府和中小企业局的领导下，逐步创建了专门服务民营经济和民营企业发展的十大平台：政策导向、联系政府与企业、企业与企业联手合作、促进做大做强、对外合作牵线搭桥、依法维权、银企对接、提高企业知名度、推进转型发展、扶持协助平台。因时间段较长，这里不再对具体的工作进行一一罗列。
二、拓展“春天生机”，提高服务效能：
去年七月底我会改选之后，在继承发扬过去传统的基础上，一年来着重开展了以下几项主要工作：
（一）拟定工作思路，确立工作重点：去年我会选举更换法人代表后，就立即着手起草了《今后工作思路》。主要内容为:将中小企业作为当前重点服务对象，并将服务对象范围扩大到医疗、商业零售、金融机构、文艺团体等领域；以“十项服务措施”增强协会的凝聚力；以“七项活动”增强会员单位的向心力；以“五个拓展”提高民营企业的品牌意识和知名度；以“搭建两个平台”为民营企业招商引资和走出山西创造条件；靠“过硬的服务成为全方位推进民营经济发展的‘加速器’”、靠“更为具体的服务措施让服务体系更加充满活力”、让民营经济促进会成为“靠服务赢得会员支持，靠精心取得规模扩大，靠活动增强凝聚能力，靠引导推动我市民营经济健康快速发展，靠业绩为xx市政府争光的组织”的目标。
（二）大力宣传《40条》，传播“春天”气息：在去年12月10日市委书记陈xx召集12户民营企业家座谈会上，我会执行会长向陈书记汇报了我会的工作思路，会后又以书面材料汇报了一些打算。紧接着，通过xx民营经济网、信息快报、专题会议、《动态与参考》等形式，全力宣传市委、市政府出台的《40条》，并围绕陈书记提出的“大家共同努力，迎接民营经济的春天”的精神，于三月九号召开了“xx市民营经济转型发展动员大会”。市委办公厅李树人及相关委局领导、部分金融机构和驻并外地商会的代表二百多人参加了会议。
（三）策划商会联手，促进招商引资：为加大招商引资的力度，我会创新性地邀请全国十省市区驻晋商会，于农历二月二在晋源区召开“龙城龙年龙抬头新春茶话会”。晋源区委书记赵伟东、区长冯霞、区政协主席董云飞等领导出席了会议。在会上，湖北商会表示：希望能充分利用晋源区大发展的契机和xx市钢铁资源的优势，在晋源区引进‘二汽’重卡组装项目，实现资金、技术和资源的最优组合；天津商会表示：要积极促成在晋阳湖或汾河景区建设高档敬老中心的设想；江苏商会表示：在建设人文晋源、生态晋源、活力晋源过程中，只要晋源区需要，所有基础建设项目和基础设施，江苏商会将让拥有高资质的建筑企业大显身手，并且可做到全部垫付资金；开园鑫融担保公司总经理冯宏兵在叙述建设旅游文化产业超市设想后，提出了在晋源区规划中的姚村工业园区兴建生产型企业-离石电缆xx分公司。
（四）斡旋“苏商投资城市评选”，xx榜上有名：经我会策划，多次往返于xx和江苏两地，并千方百计地促成，xx市已经成功地荣列“20XX年度苏商投资中国首选城市”，并获得“最具投资价值城市”大奖。《xx日报》6月18日头版显著位置予以专题报道。
（五）应对发展瓶颈，组织“银企对接”：针对中小微企业资金短缺问题，先后组织四次“银企对接会”,分别向建设银行、浦发银行、民生银行、中信银行、“尧都信合”等金融机构介绍融资愿望迫切的企业情况，为突破企业发展瓶颈牵线搭桥，使三户企业的融资进入程序。目前正与建设银行探讨“政府介入、协会组织、形成群体、相互担保”的融资模式。
（六）拓展互利平台，引导“抱团过冬”：面对经济萧条，我会开创了“每月一次的会员单位‘认亲’活动”。通过“兄弟姐妹喜相逢”板块加深会员单位之间相互了解，为彼此合作奠定基础；通过“鲤鱼如何跳龙门”板块，向大家介绍做大做强的思路；通过“走进***”板块，重点介绍该企业的技术、产品、服务等优势，创造深层次的资源共享的机会；通过“共述亲情”板块，为大家提供自由组合寻找商机的平台。这项活动已经彰显出了一定的活力。
（七）竭尽全力，协助企业上台阶：一年来我会在协助会员单位管理上台阶方面付出了不懈的努力，引导和帮助企业管理走向规范，引导企业步入现代企业制度；为一家外贸公司起草了《员工手册》；参与一户准会员单位建立抗静电、隔高温特种服装生产线申请立项的调研；为一户企业全面拟定整套规章制度；协助一户企业申报“科技企业”；帮助多户企业进行营销策划；引导部分企业思考突破发展瓶颈的对策。
（八）传递信息、增强信心:年初至今已编辑《动态与参考》六份、《信息快报》六期，向会员单位传递相关信息；引导所有新会员单位建立起“电子信息网络平台”，仅本月就传递了国家发改委、省商务厅、省科技局有关扶持环保、科技、流通等领域的具体办法和具体政策；对会员单位中发展势头不错的四户企业撰文予以报道；在多次会员活动中，我会主要领导分别从不同的角度向会员单位灌输“经济萧条就是最好发展机遇”的理念，帮助大家增强战胜眼前困难的信心。
（九）以服务增强对民营企业的凝聚力：经过一年来全方位地提高服务能力和拓展服务领域，我会在广大民营企业中的影响力和凝聚力明显增强，一年中新增新会员50多户，预计到春节前新会员可以达到130户，加上原有的70户老会员，会员总数可以突破200户，并在今后以每年新增100户的速度发展，三年后会员总数可望突破500户。
三、今后工作的思路：
今后三年内，我们民促会将竭尽全力地围绕“123”工程开展工作。即：
1、突出一个中心：将全力促进民营经济和民营企业的发展作为一切工作的中心，以“热心服务会员、精心组织活动、用心促进发展”作为准则。
2、当好两个参谋：一是竭尽全力地深入企业掌握第一手信息，在研究分析的基础上有针对地提出可行性建议，当好中小企业局决策的参谋；二是继续加大研究民营企业自身因素所造成的发展瓶颈及突破对策，在促进民营企业向现代企业制度靠拢方面当好参谋。
3、很抓三个建设:一是抓好组织建设，依靠自身过硬的服务使更多的民营企业自愿成为新会员的积极性更强；二是抓好自身建设，靠“能者上、庸者让”的原则，最大限度提高协会对会员单位的服务能力，增强对非会员单位的吸引力；三是继续加大拓展网络平台建设的力度，使尽可能多的会员单位能够通过电子网络工具获得更多的信息资源、合作渠道、管理经验。
三、三年奋斗目标：
一是服务对象数量取得新的突破:力争使有活动力的会员单位总数超过500户（目前有老会员70户、今年已新曾的会员50户），使民促会真正成为会员凝聚，政府重视，颇有影响，具有活力的组织机构。
二是使服务范围更广泛：在企业发展环境、用地、融资信贷、用工招聘、企业内部培训、项目调研、项目申请立项、项目可行性报告、招商引资、绿色转型、横向联合、转型跨越、企业形象、商标设计注册、广告策划等方面，更好地发挥民促会的优势，为会员单位的发展做出更为广泛、细微的服务，使民促会真正成为全方位推进民营经济发展的“加速器”。
三是服务措施更具体：按照管理规范化，措施目标化，推进责任化，效果考核化，工作程序化的标准，使所有的奋斗目标都做到年初有计划，月度有检查，季度有督促，年终有考核，竭尽全力使会员单位感到民促会的执行力度，看到服务措施所带来的绩效。
四是活力更加增强：通过例会、见面会、对接会、项目洽谈会、横向联合会、联谊会等形式，配合更为行之有效的服务举措，让会员单位进一步感受到凝聚力，使民促会成为在xx市中小企业局领导下的一个“靠服务赢得会员支持，靠精心取得规模扩大，靠活动增强活动能力，靠引导推动我市民营经济健康快速发展，靠业绩为xx市中小企业管理局争光的组织”。
四、几点建议：
1、给企业更多鼓励和荣誉：希望局领导更多地到典型民营企业进行指导，对依法经营、纳税大户、科技开发、安排就业、热心公益等方面具有特殊贡献的民营企业，给予表彰，并使民营企业的科技人员得以享受相关技术职称评定。以此增强民企和员工的社会荣誉感。
2、更好地解决实事、难事：根据我市产业发展方向，在政策享受、用地、用电、用水、用气等方面，享受与其他经济性质的企业同等待遇；在解决融资难问题上，更多地创新一些新的措施；在“筑巢引凤”加大招商引资力度上更多地参照兄弟省会城市的好经验。也可在创建“民营科技区”、“民营企业孵化区”、“外地企业进驻区”等园区建设上大做文章。
3、更深地关注共性问题：我会直接面对各类型的民营企业，所了解的共性问题较多，如何帮助企业解决这些实际问题是我会今年以来确定的工作重点之一。为能更多地得到中小企业局的指导，恳请局领导更多地关注我们的课题研究。比如：企业融资困难、股东对企业财务信任度不高、招工难留人难、企业品牌知名度提高速度慢、企业形象树立难度大、职业经理人制度建立、家族企业舵主交接班、核心技术研发、合法权益维护等普遍而又具体的问题。
4、更多参与并给予指导:我会计划分别组织环境保护、不锈钢深加工和资源综合利用三类民营企业，赴江苏的宜兴市（环保设备示范基地）、盐城市（不锈钢深加工示范基地）和江阴市（资源综合利用和轻工产业示范基地）进行考察，并通过当地政府或协会组织与对口企业进行交流对接，极力促进技术引进、人才引进、设备引进、资金引进、信息共享、市场共享等方面进行合作（此设想已经向陈xx书记做过汇报）。累似此类活动，希望能得到局领导的参与，并给予指导。
5、借鉴苏南发展的经验：苏南发展速度惊人，“他山之石可以击玉”，借鉴苏南推进中小民营企业发展的经验，提出如下建议：
A、创建技术创新驱动机制：引导民营企业与科研院校联姻，政府出面联系科员院校，寻找适于在本地投产的项目，协会根据项目组织有能力的企业，实现市场化对接，形成“政产学研”合作的新模式，为产业创新奠定基础，建立技术创新的驱动机制。
B、创建品牌创新驱动机制：建立创新品牌奖励基金，按照企业年新增项目投资额、销售额、利税额、就业岗位等指标进行考核，视情况分别给予一次性奖励（上市办对新上市的企业就给500万奖励）、贴息贷款扶持等。
c、创建吸引人才机制：通过“引智”实施“人才强市”战略，以人才工作体制创新吸引高层次人才加速集聚，推动科技创新创业高潮的兴起。建议出台《鼓励中小民营企业吸引高端人才意见》，对到中小民营企业就业的高端人才享受政府津贴、廉租房安家等。
D、创建鼓励创业机制:分别出台政策，并明确考核细则，通过奖励措施来鼓励外地投资者来xx市投资办企业；鼓励大专院校毕业生留在xx创办企业。
E、创建信用等级评定平台：以中小企业局为龙头，引导企业注重信用，完善管理，推动信用氛围的形成，并依托商业银行的相关信贷产品，帮助中小民营企业通过自身完善来获得银行支持的条件，解决融资难的问题。
F、搭建对外合作平台：鼓励并扶持协会组织发挥牵头作用，推动本地企业与市外、省外、国外企业实现多种形式的合作，并制定具体的考核指标，予以奖励。
G、搭建企业内训平台:以协会为载体，组织不同类型的企业内训工作，通过提高人员素质，为全面推动企业做大做强发挥作用。