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    与《销售员年度工作总结报告》相关的范文

  • 04-12 副总经理年度目标责任书
  • 副总经理年度目标责任书   年年岁岁花相似,岁岁年年人不同20XX年   总经理会议精神,加强各项工作目标及措施的实现与落实,加强成本核算,完善各项规章制度和操作程序。公司董事长特与销售副总经理签订如下目标责任书。   一、经济目标   1.销售额:20XX年确保万元;[/Article/List/List_15.htm]   力争万元。   2.回款率:确保95;   力争100。   3.新开 ...

  • 02-26 营销管理制度(下)
  • 促进销售的重点 (一)一般的重点 1.公司及营销部门必须具有综合性的促销计划和实施方法。 2.在决定销售方针、销售政策前,必须充分调整综合性的效率。 3.企划、计划的事项必须在不失时效的条件下,确实地施行。 (二)直销部门应注意的事项 1.不要做出与自己公司的营业和销售实情不合的推销方法。 2.倘若销售不佳,不可只责备推销员(直销部门),应视为大家共同的责任,而加以反省与检讨。 3.不可太固执于自 ...

  • 05-06 2014年度寒假社会实践报告
  • 20xx-20XX年度的寒假,受甲流影响,我校提前放假。提前放寒假,对于要参加社会实践的同学来说,不失为一件好事,因为这避开了和其他学校的学生同一时间去竞争岗位,放假时间长了,参与实践的时间也将相应增加。在得到确切的放假通知后,我便开始着手联系实践岗位,在一朋友的极力推荐下,20XX年12月30号一放假我就赶赴东莞石排镇,参与实践。 派发传单 我参加实践的单位是东莞宝六福珠宝行。时值新年来临之际, ...

  • 01-21 策划部2014年度工作计划
  • 策划部20XX年度工作计划 前言策划部直接对总经理负责,是企业的灵魂,其工作职能在生产、销售、服务中的作用十分重要,是销售环节核心的组成部分,作为策划部,重要的工作是协助总经理收集、制订、执行。衡量策划部工作的标准是:销售政策、推广计划是否科学、执行力度是否严谨。 计划目标:1、明确策划部门工作任务;2、明确策划部门20XX年度工作方向及重心;3、明确策划部岗位职责及分工;4、策划部工作完善与改进 ...

  • 08-31 2014年度暑假社会实践报告
  • 20xx-20XX年度暑假社会实践报告 报告人:郭瑞 经济与管理学院: 根据教育部要求,学校和学院相关文件精神,结合本人实际情况,对本人今年暑假社会实践情况作一个基本介绍,特作此社会实践报告。本人今年暑假就职于荆门市漳河新区车桥村xx休闲采摘园,在xx休闲采摘园销售部从事导游工作。 我的导游工作自20XX年8月1日开始,至20XX年8月21日结束,为期三周。主要服务对象为来自周边地区、到园区采摘果 ...

  • 05-22 经理岗位目标责任书
  • 经理岗位目标责任书 根据公司总体战略目标及销售年度目标,对城市经理的目标、责任、权利、义务,经双方讨论决定,特订立本岗位的责任书。 甲方: 公司 办事处 乙方:城市经理: 一、甲方聘任乙方为 办事处的城市经理,所辖区域市场为______________ 。1、全面负责所辖区域市场的经营工作.聘任期限为11个月,从20XX年2月1日至20XX年12月31日,合同期满后,甲方根据乙方的工作业绩状况确定 ...

  • 05-30 市场营销业务承包方案
  •   为明确企业与营销公司的职责、权限、义务和利益分配关系,充分发挥营销龙头作用,确保20XX年度经营目标实现,特制定本承包方案。   1目的   通过本方案,明确营销公司的业务承包实体地位,赋予其相应的管理职责权限;同时规定年度业务目标及其考核结算办法。   2适用范围   企业各相关部门据此为营销公司提供业务承包的良好环境条件;财务部据此为营销公司建立专账,并进行单列核算与会计监督;企业按本方案 ...

  • 11-03 酒店总经理管理工作计划规划
  • 酒店总经理管理工作计划规划 以前总是不停的忙碌,缺乏对自己的工作进行系统的规划。今天开完会议对自己的下一步的工作做了个简单的规划,每天要好好的提醒自己。 一、每天的工作 (一)坚持参加销售部门的早会和班后会; (二)每天必须看的报表(营业日报、申报单)并作出相应的指导; (三)每天陪访或电访3-5个客户,保持与重要客户的联络; (四)了解一个片区销售拓展情况; (五)坚持进入前台接待3-5个客人, ...

  • 04-17 公司企业各部门岗位职责
  • 公司企业各部门岗位职责 行政部岗位职责 一,总经理岗位职责 1.执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时,足额地完成董事会下达的利润指标.2.组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配,使用方案.3.组织实施经董事会批准的新上项目.4.组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事会委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议,合同,合约和处理有关事宜.5.决定组织体

  • 12-17 公司申请××年度"守合同重信用"单位的报告
  • 市工商行政管理局分局:   欣悉贵局开展××年度浙江省工商企业信用级“守合同重信用”单位认定工作,为全面推进“信用温州”建设,构建“和谐温州”作贡献,为企业长远发展着想,树立良好的社会信誉,我公司申请××年度浙江省工商企业信用级“守合同重信用”单位。   我公司前身为温州市瓯海市政工程公司,建立于年。由于企业改制于××年月日经贵局核准重新注册登记,企业性质为有限责任公司,注册资本为万元,公司行政上 ...