施工风险管理
第二讲2:H203106 机 电程项工目工施险风管
理—掌—握电工机程项目工风施险范的防措施—
—悉机电熟工程目施项风险工理管的基构架
本
23H2011掌握机电6程工项施目风工险防范的措施风险
—是—指人们在生产建和日常生活设遭遇中能导人身致亡,伤财产损受其及他济经失损的然灾害、自外事意故其他不测和件的事可能性
。工就建程设领而言域,险风:有
政 风治险、经济险、技风术险,其风中政风险在治国工程中内存在,存在于不国工程的际承建中。
合风同险要主有:
材料备风险,设员人风险组织,协调风,政治及社险会风,险自环境然险风经,济险.
风一、
风的险范措防施
()一项目在工各施阶段的工作个都会中存因不确定因在素而存一定的风在险。主
要现为表:
1.承包同签合订时对场市料价格材动幅度估计波的险风(经。济风)险
.2主业金资准时位和到用信风的。险(济经险风)
3周.环围境和气象对工施进总计度划实施风险的。经(济技和风术)险
.分承包4和方供应履商承行诺的风险。
5.计预用的采工安施措全施风险。技(术险风
)6.施新工艺、工施新工具应机用败的风险。(技成风术)
险.新7生工艺、产新程工备设运转结果试能达否到同要合约指的标险风(技。术风险
8.施)现场工临时防配消及火灾发置生风险的。
9.重要、重施工方大案施的风实险。技术(险风
1)0其他.风。险
(二风)险的防措范施—重—点
确风立险的防范措施风是险管理的心,核
其步是:骤
1)建(组织立
(2设)定标目
3(风险识别)
(4)险评估风
(5风险)应对 其原则:回是、承避、受降、低转移
6)(息与信监控
.1立建织——对组与风参险理的管员提人出要的求
参与人的员要有险管风的理理念风和意险识,且有相的能当与力质素熟,所参与项目管理的悉环,掌境收集握类信息各的道,渠并能进客观的行评和分价。
析.2定目标设对
一个体具工施项目说来虽然,诸有的多风险素因在,存不但能可发生而危及均包合同承履的导行致影响经营成,只果择有其一二为作要主析分控制的目标和成为重点,范的防对。
3.风险象别识
目标确定要识后别其险风能可发生的部位和程,度以用类似可场的经合来判验断也可,以收集用的到多众信,息整理经统分计作析出论结,但注要意险与风机是遇时同在存,的对利与即要同害时进行辨。识
4.风评估险
可能对发的生风后果作险评价出和算,估从技要术、经上济作上出定性和定的量计,以利预制订风险影程度降响最低限度至的应预案。急
5风险应对.
即急应案的制预订启和动,
其原则是避、回承受降、和转移低。程序其和行要在执项经理及职能部门目确明任、责落分实工提前下到得效有施,实时有需求尚助企于业领导和业企的有职关能门以及部社力量会。
6信息.监控与
然虽目标确并有定了应措对施但,风险的不确定性使会之生变异发所以,须必行日进常监控监,必须收控集上下左、、右内的外息,信并实有效行的沟通,变异引使应急导案预及时修,整使风防范险施能措起到够降低失或损损的害有作应。用
H223012 熟悉机电工6程目施工项险风理的管本基构
一、风架意识的建立险
风险理管的念理出是于事和活动物都存在利有的面一有害的一和面,趋而利害是避风险管的理旨宗这。际上也实居安是危意思识表的,但现我们讨论范畴仅是指的表现生产经在活营动,而首中实先现在经济领域随。社会着经发济展科,学技术步,进除给人了带类巨大利来的同益时,带来前也所未的有风险。机电在工施工程域亦然领如,除此项目资的金入投越来越,资大金筹垫付数额措来越越,高回困收继难增加带来续一的定济风经险,高温外高压备设电力项的目石、的化型大置、地下装开作业、挖大超型高空吊装重施工活等动日俱与,给增工作施和负荷试运业都转来了带较大多的较术技险。但风是应该有确的观点,既不能因有正风险存而裹在足前不,不能也摸视风险盲目蛮干。要用而科态学树度立风险意识,技用手术段防风范险发,用生防预主为针应对风方发生后险果,首其要的是立确险意风识。
、二项目风险管理部组织的(一)建立以
目项经为理首风险的理管组。小
(二)由目经项部领导层遴选理险风理小组成管员。(三
建立)风险信息监与控络网
(。四)根风险据管理步和客骤需观确要定事议则规或风险管理制度。
(五建立应急)预案动指令启书和程编序格写式有自,控能的功受此限不。
三合、风同管理
险一(合同)险主要风有
材料设风备险人,员险,组织风协风调险政治,社会风险及,然环自境风,险济风险.经
()二规风险的避对
策1.订一签个善有利的完包合同承明确,业提主供的材设科备在量质、供应间时上的任责在合,条款同中明确主业应担承风险的任责以补及偿件条;行相进的应投(保)险。2.在合同
中明业确(主理方监的)调协责。任3.通
合同,明确过要求:
—业—主供详细提确、、可靠的实资;料
—拟定可—的靠工技术方施案应急及施措方案,——
用包方分转式移风。险
4.用各种可利进行能国合理际税,避利资用金行有利进于我们国际贸易的。
三)风(险管理具的工作体如
更何
全面系统、、合地理解决施合同风险工?
如预先评何、调估整、施工同合?
何如减少分解、、规施工合同风避?险是
工施业企对合同风面的险管理,具工体作如下:
(1 招)文标件评——审进行投标险风评估(
2 投)文件评标—审制—风定应对策险略(
3 施工合同文件)评审谈、判签、订—限—施定合同工风险
(4) 分包合同管理—合—理解风险分
(5) 全履面行合同——消除约履患和隐风险(6)
工合施经济索同赔——消抵和避规合同风险。
【案2例3H021061】-
一背、
某景装公安司包承某层高建筑的电安机工程装高层建,的给排水筑统系建筑、气系电和通统风调空统系划分为三个(区区低、区、中高区,)在地下一层20层、和0层4设了置备层。设备设层中装安有压变器、电配柜冷、机组水、泵等大热设型。备安装公将司备设的装吊分包给某装公司,吊装吊公签司订合同,后制编了备吊设装的计方算和安案全技措施,术行进风了识别险评、估,立确风防险措范。施于高层由筑建处闹于中心市,周界建已有高层建,筑法无用采车吊进汽行备设装,吊经过论证采用桅式杆重机吊起,桅杆式起装机缆风重的受力绳点锚择选建在筑的物构上,结过经计设论达证到求要
二。、题问
1.本工在程备吊设施工中装存哪在些风?险2.吊装公
应如何司行进风识险?别3
吊.公司应装如何行风险进评估?
.4安装司在公设吊备装分合包管同中,理风险理的工管作内有容哪些?
三、析分1.结
合工该项目在程工中施风险的分析来。
2结.合工该项程目的险风识别来析分。
.3根该据程项工目风险来评估的。4.
根该据工程项目风的险理管的容分析。内
四参考、案
1.答设在吊备施装工存在的中险有风
:——层建筑周高环围境和当气象地对设备装吊风的险,—
桅—式杆重机起缆、绳风受、力锚点的险风,——预
计用采施的安全措工施险,风
——工机具施用应败成的险等风。
2.
吊装公司在确定采用桅杆起式机吊重后,要装识其吊别风装险能发生可部位和程的,度——可用类以似合的场吊装经验来判,断
——收也其他集杆式起重机的桅吊数据,装经理统计整析做出结论分
。
3.吊公装司确定采用桅杆式起重机吊装在,后可能对生的发吊风险装果,应作后评价和估出,算
—要—技术从上经济、上作出性定和定量预计的,
——制发生吊定装故事的时应急预案使,风险影程响度降低最为小
。
4.安装司公吊装分包合同管在理中,风险管理的作工内有:
对招标容文评件审—进行—投风标评估;
对险工合同文施评审件、判、谈签—订—限施定
工合同风险
分;合包管理——合同分理解风;险
面履全合行同——除履消约险风;
工施合经济索同赔—规—避合同风。
险
【例案H220316-0】2
一、景背
A司公从北西来南东海承建一大型沿肥厂,厂钾在址两峰山夹谷的中其中,方和土墙由B围司分公包。于工厂由地偏僻,当地治处较安,差盗偷为屡行发生,而有厂工建用的设贵有色金重属材较器多,有的需且国从进外口因而,公B司施工划中规应先围墙建,后建阻厂区拦界东周西三北个方向的洪沟防A公司项。经理经评估后,目同当年10意完月成墙围利器材以日早进场同时在,0月份1加防紧洪沟日早开,工防以年次汛洪春水来,到不料围在9墙份月抢工成建后分部器进场材之际台风袭,山洪暴发来冲围倒、器墙受材,损幸措及时,增强了施卫保安警量力,材仅器表面受而未发生损失丢象现。
、二题问1.
A公司目项经理意同公司施B规工划考虑时风的险主要是什么?2
.案例中生的发风属险于么什质?性
3.A 公项司经目理于防疏台风洪水范的原是什因么
4.?虽然墙倒塌但贵围器材重尚未失说盗明A公在管司理已有上什么打?算
三、分析1.因
钾为肥建厂设用中贵的器重材有是的国外从进的口有金属色制成丢失后再进口,不仅手麻续且浪烦时日费经济,损巨大失,以A所司公目项理关经注墙建设可以保围证工早程开工。
2.发生日风险属于经的济风,也是对险围周环境和象气条件握掌够的原不因造影响成工进度施划计如期实的风险(施具技性术。
3.从西)来东南可北对当能条地件够熟不,也悉乏信缺和息控风监的险络网和手段导,致对象风气的评险有疏漏估之处。4.
A司对贵重器材公盗的失险风了高有的度视重,订了包括围制墙倒在塌的安全防范应急预案。内四、参
考答案
1. A公项司经目主要考理了虑建设工所程贵用重材器盗失风险。的
.2要主气是原象造成的因自灾害然险风既具经济性,也具技术性。,
.3乏对当缺环地条境件了的、解缺信少和息监风险的渠道和网络控。4.
A公已经司制了订种可能各引起贵重器材失盗素产生因的急预案。应
【
例案2H231060-】3
一、景背
公司某中承标一建大型用公筑的建电机工,程中其铜含的电、线电缆和空、调热水道管等材众料,多报价按其国市场材内料信息价价组但国际市场,铜已呈上价扬势。项之目理经经评定部断,判工在建设期程中,国铜际价上的涨,必会导然致国以内为铜材料原品产提的,价以所中在标合同谈判中提后出铜原了制料品成格价补的偿款得条双方确认,但规定到了个一上限涨额能方到补偿以限得施工定合风险同果。然工程工开后
,电、电缆、线铜和阀门管价格急等上涨剧,某公司展了索赔开抵减和,规避合风同。险
、二题
问.该公司面1临什么是质的性险?风
2该.司采取公么原什应对则险风?
.该3公司提所出的偿依补能据立成采取是么什施的措故缘
4?.该公当提司出要希求望业补主偿,而业认主为工程所在价地上涨已达限格,额但并不表国内整个代情况婉而,该拒司通过行公业会协呼并收吁集况情供证据提而获偿,明说公该风司险管理哪个环中节有是效的成?
三分析、
1该公司.标中后合同谈判时注意了安主要器材装格的价波可动性能并由,品扩成展原材至,由料内延国伸国外认,为国在我铜原料的要主依国靠市际供应场的情下况,制品价格铜上涨的风险很大必须采有效措施取防范。
.因2材涨价铜风险必然存的,在无法回是的,避部全额全承受可能挡,况且涨幅怎样难还清楚不,用合采中同规限额定进行补偿的低降险风的法办明是的选择智而,移也转是足取不的,有企业损诚的.
3.中信后合同的治标谈是键关一,环谈中要将判可不见预的险风素因虑周考详尽,量在加附文条给以中情合理合平公公的说正明通,过谈洽技巧理服人以得取情谅解同被双方而接所。受
4.提出背的景明该公司说风应对和信险息监控两与个环的工作节是成有效,的既员了动社会最又收力集到全各地的有效证据。国
、参考四答
1.案公该面司的是承临合同包签订时场市料价格材波幅动度计估风的。险
2该公.司采的取应对则原是低风降险造的成损,失因无为法避、回全承部,受移转不也妥。
当.3该公采取司了具的体合同施,使得以降措风险低成能立.
.4公该在风险司应,信对息监控两个与险风理的管节环工作中有是效成的
。
【案例23H2010-46
】一背、景某公司
在厂锅电炉安完装后成要拆,除吊装高6用0m机灵杆的桅主桅杆,于周界由已了建筑建和物构物筑.法无用立桅采时由杆车汽在起扳桅吊杆受最力大辅助的用,作因原汽车是吊无足已的站位够只好利用缆.绳、地风锚配卷合扬徐徐下机,放临近面受地越大,力时届用道墩木垫接该,法方可行是但,凭经仅.验对揽风绳地锚未力受道和墩木度进行高算计验证仅设,左右置两缆风以稳绳定主杆桅,制控桅放下杆的时摆度摇。施实时主杆至桅面地夹约30°角。卷栓机的扬锚地移,使滑桅杆轰主倒下然而折断,所幸稳定缆用风工作正常绳并,倒向未厂已运行电的变主压器而成造更大损。失
二、问题
.该1故发事生属什么风险性质于作的用?2
该.司的风险公理在哪管个环节有误失?3
从风.管险角度观察理未成更造大损失的原因是什么
?4.生发故在事风识别方法险有上么什训教?
、分析三1.竖
、放倒高大的桅杆立重机应起制编门的施工方案专要,重关点起注和放倒扳的最大受力状况,时保持并定稳,虽性该然法方是行可的对但最风大点未做险确落切的实范措施而防导致败。失
2.风的险别识做是了工,作主但次要要未分,清倒杆不不可能损失设备,所第一以是不倒位(主杆要险风)第,二位(次要险)是风防放止杆时桅杆的动,而摆且仅经验不做计算凭证验作工,尤在技术方案的风其险识别中不是允许的。3
采用.左右缆风绳稳定桅杆.其使下时放不左摇摆且放倒右位置的确性有准保证,说明了对次要险风生有发应了对施。措
四、参考案答1.总
来说体于属术风险范畴,技体具属的于要施工重案实施方的险风。
.主要2险风识环别节失,主要误和要风险未次清,识分方法别不也。
对.3造未成更大损的失原因是对险风生采取发应对了措施使,杆仍桅保位持置本基准确不,致坏砸电厂的主压器变。
4确定.技术风险的重有施要方工案不能仅凭,验,经必经须验和计证算,才使能险识风更别靠。可