领导者如何赢得追随者
hina Post视点观察
思想的大旗，用先进的思想指导工作，用先进的理念谋划发展，把先进的方法应用于实践，并在市场开发中适时调整发展路线，更新发展理念，审时度势，及时把握住了市场发展的脉搏。
敢闯敢试是解放思想的重要体现，也是开发市场的必备素质。敢闯敢试就是不惧风险、不畏艰难，在坚持科学发展观的前提下，大胆地试、大胆地闯，敢于探索、勇于实践。邓小平同志曾指出：“没有一点闯的精神，没有一点‘冒’的精神，没有一股气、一股劲，就走不出一条好路，走不出一条新路，就干不出新的事
业。”在邮政公司化运营新的历史起点上，各级邮政部门必须勇于冲破思想的牢笼和体制的束缚，始终保持创新的勇气、改革的锐气、进取的朝气，在竞争中求生存，在压力下谋发展，大胆探索发展的新思路新举措，才能解决市场开发中遇到的新课题、新矛盾，实现邮政的健康、快速发展。
更新发展观念是解放思想的先导，也是开发市场的引擎。在以往的市场开发中，有些职工遇到困难首先考虑的不是应该“怎么办”，而是“能不能办”。结果显而易见，拘泥于“能不能办”，看到的往往是一大堆
困难，很容易就找到许多“不能办”的理由，阻碍了前进的步伐；而立足于“怎么办”，却能发现解决问题的新途径，抓住开发市场的新机遇，使各项工作取得新突破。当前邮政企业要纵深开发市场，就必须通过思想观念的转变和创新，使广大干部职工从不适应、不利于科学发展的认识中解放出来，进一步增强动力、激发活动、提高竞争力。
在新时期的市场开发工作中，要认真贯彻落实科学发展观的要求，真正做到思想进步、管理科学，在思想不断解放的过程中实现市场开发和企业发展的双丰收。
领导者如何赢得追随者
河北省廊坊市邮政局局长 杨桂林
领导者是推动企业发展的关键因素。优秀的领导者，可以率领企业走出平凡，迈向卓越，而平庸的领导者，则可能使企业陷于停滞，甚至衰退。在企业中，能够拥有众多的追随者，使自己的思想、创意、部署得到卓有成效的执行，是领导者事业成功的重要保证。从这个意义上说，能够使下属成为忠诚的追随者，打造积极高效的运行团队，是一名优秀领导者必须具备的能力。领导者如何才能赢得自己更多的追随者？
首先，要具有亲和力和感召力。良好的亲和力，对于融洽领导者与下属之间的关系，拉近双方距离，增强企业的凝聚力，有着独特的作用。作为领导者，要主动接近下属，加强交流沟通，以实际行动树立亲和自然、真挚坦诚、关爱下属的良好形象，进而赢得下属的尊重和亲近。
良好的感召力，可以提高管理和指挥的效率，更好地引导下属去实现既定目标。提升感召力，需要领
导者的决策和管理行为始终站在维护企业和员工利益的角度，以旺盛的工作激情，强烈的责任感，推动企业的改革、创新和发展，给下属正确、积极的导向。同时，要根据对企业发展方向和趋势的分析判断，给下属描绘出企业未来的蓝图，通过共同愿景吸引和激励下属。
其次，要为下属进行职业生涯设计。领导者要拿出足够的精力，去发现下属的发展优势和能力特点，为其进行职业生涯设计，并通过培训、引导等举措，帮助下属按照既定的规划实现每一个阶段的成长目标，逐步成为某项工作领域内的人才。廊坊局在２００７年开始实行员工岗位升降机制，使员工的价值不仅有合适的岗位作为载体得以发挥，也有相应的物质待遇加以体现，员工能够看到自己在企业的发展前景，从而更加激发出敬业奉献、追求卓越的激情，也极大地增强了对企业的归属感和对领导的认同感。
第三，要善于对下属进行非物质激励。物质激励是提高员工积极性的重要手段，但由于人的情感性特征，单纯的物质激励有时有局限性，而适当的非物质激励，不仅可以满足下属的心理需求，也可以体现领导者独特的领导艺术，赢得下属的拥戴。
一是及时肯定下属业绩，使下属感受到上级的关注和对自己的认可，更大地激发下属的奉献精神和进取心。二是注意发现下属的优点，并及时给予适当的鼓励，以增强下属的自信心，引导下属不断放大优点，创造更大的成绩。三是对下属的缺点和不足，要给予善意、诚恳的批评指正，并为其指明解决问题、改进提高的思路和方法，帮助下属尽快提升自己，使下属感到上级对自己不抛弃、不放弃。
简而言之，领导者要树形象、多交心、换真诚、交朋友，以真心、真诚赢得下属忠诚的追随。
Ｃｈｉｎａ Ｐｏｓｔ
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