浅谈电力建设工程项目管理及控制
浅谈电力建设工程项目管理及控制
摘要：电力建设工程是国家发展过程中的重要项目，而加强对项目的管理、控制，则是实施电力建设工程施工的关键环节。本文以电力建设工程项目管理的重点内容作为切入点，简单的探讨加强电力建设工程项目管理及控制的有效措施。
关键词：电力建设；工程项目；管理；控制；有效措施
电力建设工程的开展对于推动国家、社会的进步起到非常关键的作用，然而，就电力建设工程项目的本质来说，其施工的过程中涉及到各种各样的管理内容，比如说质量管理、安全管理等等，一旦被忽略，将直接的阻碍电力建设工程项目的顺利实施。正是因为这样，必须及时的、积极的从根本上强化电力建设工程项目的管理以及控制，这样才能够确保预期建设目的的实现，也才能够推动国家、社会的和谐发展、健康发展以及持续发展。
一、电力建设工程项目管理的重点内容
（一）质量管理
质量是电力建设工程项目的灵魂，不仅仅关系到施工企业、单位的形象、声誉，更直接的影响到建设完成后的电力工程的正常使用，更何况电力建设工程对整体的质量要求比其他的建设工程更高、更严格，而要想真正的满足电力建设工程的需求，实现预期的发展目标，就必须在实施的过程中强化质量管理、控制工作，这样才能够提高电力建设工程的质量。
（二）安全管理
预防为主、安全第一，是我国建设工程必须遵循的原则、方针，而电力建设工程项目也不例外，因为一旦出现任何的安全事故，不仅仅会直接的威胁到建设人员的生命安全，影响到建设企业、单位的经济利益，更会造成对社会、国家的负面影响，从而违背了预期的建设意愿。由此可以看出，加强对安全的管理、控制，也是电力建设工程项目实施过程中的重点内容。
（三）成本管理
一般来说，电力建设工程项目的开展，都是由国家、政府部门实施拨款的，而加强对电力建设工程项目的成本管理，则能够最大限度的保证国家、社会、政府以及人民的利益，从而减少腐败、贪污现象的发生。不仅如此，在开展电力建设工程项目建设的过程中，如果能够做好对成本的管理、控制工作，还能够有效的推动电力建设工程的有序开展、规范开展。
（四）进度管理