2016年房地产中介公司组织架构和部门职能
2016年房地产中介公司组织架构和部门
职能
一、公司组织架构 .............................................................................. 2
二、部门主要职能 .............................................................................. 2
1 总裁办公室 .......................................................................................................... 2
2 商学院 .................................................................................................................. 2
3 研发中心 .............................................................................................................. 3
4 行政中心 .............................................................................................................. 3
5 财务中心 .............................................................................................................. 3
6 新房事业部 .......................................................................................................... 4
7 营销事业部 .......................................................................................................... 4
8 二手房事业部 ...................................................................................................... 4
9 旅居事业部 .......................................................................................................... 5
一、公司组织架构
二、部门主要职能
1 总裁办公室
1) 负责公司年度经营目标的制定、实施和监督工作，落实未完成的工作计划。
2) 确保公司各项工作的有序开展和规章制度的有效实施。
3) 协助总裁开展各项公共关系的维护、建立工作。 2 商学院
1) 负责建立培训体系和制定培训流程，并根据公司发展目标和内部经营管理需求对员工进行日常培训，激发员工的潜能。