浅谈如何做好财务会计工作
浅谈如何做好财务会计工作 ● 张 宏 芬 财 务管理 是 企业 管理 的核 心 随着 市场 经 济 的发 展和 遵法 执 法 的 自觉 性 企业 竞 争 的 白热 化 . 强企业 内部 管理 、 高企 业 经济 效益 加 提 已成为 企业 生存 和发 展 的一 项重要 保 证 。有效 控 制企 业 的 《 会计 法 》 明确 规 定 : 位 负 责人 对 全单 位 的会 计 工 作 单和 会计 资料 的真 实性 、 完整 性负 责 。 强化 了单 位负 责人 的 这成 本 支 出 . 强财 务监 督 力度 . 一步加 强 财 务管 理 工作 是 加 进提 高企 业经 济效 益 的有效 措施 之 一 何 做好 财 务工作 、 如 发 挥 财 务管 理 的职 能 作 用 是适 应新 形 势 下 经济 发 展 的 需要 . 也 是企 业经 济 活动 高效 运转 的根 本保 证 。 一 会 计 责任 . 利于 规范 会计 行 为和保 证 会计 信 息质 量 : 利 有 有 于根 本 解 决会计 秩序 混乱 等 突出 问题 。问题 的关 键是 必 须 强化 单 位负 责人 的法 律 意识 . 强依 法管 理 的意识 。 增 2必须让 财 务人 员认 真学 习领 会 企业 会 计准 则及 相 关 . 会计 制度 . 从而 有 能力 规范 会计 行为 有 关 法 规 制 度 的 颁 布 实施 .有 利 于 规 范 会 计 核 算 工 作 , 证会 计信 息 质量 。 企 业会 计准 则 》 保 《 消除 了 各行 各业 企 财 务 管理 要 以人为本 首先, 企业 第 一管理 者要 树 立财 务管理 的 思想 观念 。 第 一管 理 者 的财 务控 制意 识强 、 管理 、 经 营 。 成本 支 出 、 能 会 在 各项 收 益控 制 上就有 办法 、 制 好 , 控 才会 有好 的 经营 业绩 。 其次 , 务人 员要 有明确 的观念 。以财 务管 理 为 中心 , 财 决 不是 以财 务部 门 为 中心 。 真执 行财 务 的各 项规 章 制度 。 认 提高 企 业整 体资 金运 营效 率 , 眼于 实施 和控 制 , 每 一 笔 着 对 周 转期 限不 同 的资 金 所构 成 的 资金 流 程 实施 管 理 和 控 制 . 以 保 证 每 一 笔 资金 的 周转 得 以与 其 它 的周 转 保 持 协 调 一 致 , 资金 得到 有效 利 用 。同时 , 务管 理 要不 断加 大 管理 使 财业之 间会 计 信息 的 不可 比性 .大大 方便 了会计 信 息 的利 用 者 。 且对 会 计信 息 的真实 性 、 并 公允 和可 比性 等方 面都 规 定 了具 体 的要 求 . 使会 计信 息 的可 信程 度大 大 提 高 . 从而 起 到 了保 证会 计信 息 质量 的作 用 。 因此 , 各单 位应 积极 组织 财 务 人 员认 真学 习新 准 则 、 法规 。 新 并运 用 到实际 工作 中。 三 、 立和 完善 内部 控 制制 度 建从会 计行 为 失控 、 计信 息 失真 的原 因 分析 来看 , 中 会 其 会计 基 础薄 弱 、 内部 管理 失 控也 是重 要原 因之 一 。 的单位 有 不按 会计 基础 工 作要 求收 集或 制作 原 始凭 证 、 账凭 证 。 记 没 有按 要 求设 置会 计账 簿 .不按要 求 内 容和 期限 编 制企 业会 力度 , 降低 消耗 。 调整 结构 , 活 资产 。 资金 调度 和运 作等 盘 对方面 采取 有 效措 施 .积 极运 用 各项 有效 管理 手 段 开发 企业 经营 潜 力 二 、 证会 计信 息 的真 实完整 保o o O O o 计报 告等 , 都是 企业 内部 控 制制度 不健 全 的具体 表现 。 强 加目前 . 些单 位 存 在 会计 信 息 失 真 、 计 事 项 失查 、 有 会 会 计监 督 不利 和违 法违 纪 的事件 。会 计失 真 不仅欺 骗 蒙蔽 了 会计 基础 工作 、规 范会 计 工作秩 序都 要 求 我们 在 实践 工作 中 必须建 立健 全 内部控 制 制度 。 信息 的使 用 者 。 乱 了企 业正 常 的经济 活 动 . 扰 也损 坏 了 国家 的利 益 首先 ,建 立会 计 机 构 内部 稽 核 制度 和 内部 牵 制 制度 。 《 计法 》 定 各单 位应 该建 立健 全 内部 稽核 制度 。建 立会 会 规会计 失真 的原 因是 多方 面 的 .包 括 有关 人 员法 律 意识 淡 薄 , 利益 驱 动 , 受 制作 假 凭证 、 记假 帐 、 制 假 报 表 、 供 编 提计机 构 内部稽核 制度 。 目的在于防 止会计 核算 工作 上的差 其 错和 有关人 员的舞弊 。通过稽 核 , 日常会 计核 算工作 中 出 对 现 的疏 忽 、 误 等及 时加 以纠 正或 制止 . 错 以提 高会 计 工作 质 量 , 也是规 范会计 行为 , 会计 资料质量 的主要保 证 。 这 提高 其 次 , 立会 计工 作 的岗位 责任 制 。 立健 全 岗位责 任 建 建制 , 以 明确 分 工 , 清 责任 , 实做 到 “ 事 有 人管 , 人 可 分 切 事 人不真 实 的会计 报 告 : 编制和 提供 信 息 的人 员业 务素 质 不高 . 直接 造成 会计 信 息失真 提 高会 计信 息 质量 . 要方 法 有 : 主 1 . 让 单 位 负 责人 认 识 自身 肩 负 的会 计 责任 . 强 必须 增有 责任 , 件有保 证 ” 件 的会计 秩序 。 立岗位 责任 制 . 建 让每 一 位 会计 工作 人员从 意识 上认 识 自己工 作 的责任 。 这样 . 工 在 作 时才 能 自觉地 严格 按照 会计 基础 工 作 的要求 , 细 、 真 仔 认 地把 关 , 从而保证经济业 务的真实性 、 靠性 。任何一 个财务 可 部门 , 必须科学设置会计岗位 并做 好人 员分 工 , 明确各 个岗位 2应大 力 推行 目标 成 本 责任 制和 科 目负 责 制 实行 成 . 本 责任 制 , 全面 实行班 组核 算 。 到 “ 做 人人 肩 上有 指标 . 个个 参 与到成 本管 理 中去” 。企业 应结合 生产任 务和 消耗指 标制 定 内部的有权 支出额度 , 为 日常核 算和 考核 的依据 。即使 作支 出预 算有缺 口 , 也应 摆在 明处 。 制定相 应 的压 缩成 本和 减 负责哪 些会计 事务。 只有建 立会计工作岗位责任制 . 才能确 保 单位会计工作 扎实 推进 、 有条不 紊 四 、 强会计 核算 工作 加少支 出指标 , 形成一个 有计划 、 有考核 的成本管 理调控 体系 。 3加 强材料 物 资采购 管理 , . 降低材 料采 购成 本 。材料 物 资 的消耗 是企 业成 本必 不可 少的 重要组 成 部分 .并 且所 占 比例很 大 。在材 料物 资管理 过程 中 , 首先 必须净 化 渠道 . 堵 塞物 资 采购 中的漏 洞 , 采购 时要 精 打细 算 , 比三 家 . 价 货 按会计核 算是 以货 币 为计 量单 位 . 用 专1 运 ]的会 计方 法 . 对生 产经 营活 动或预 算 过程及 结 果进行 连续 、 系统 、 面 的 全记录 , 过归 集 、 通 计算 、 析 , 分 定期 编 制并提 供 财务 会计 报告 廉 物 美 、 先近 后远 的原 则就近 采购 , 量 节省 材料 采 购 的成 尽等一 系 列内部 管理所 需要 的会 计 资料 .为经 营决 策和 企 业 管理 提供 依据 的 一项 会计 活动 本及 运输 费用 。对采 购数 量较 多的 物 品要科 学预 算 以及 统 一集 中招标 采购 。这样 , 以更好 地压 低价 格 . 效 地降低 可 有随着会 计核 算 制度改 革 的进 一 步深 化 .会计 核 算工作 将逐 步实 行在 会计 准则统 一规 范 下 由各 单位 自行 组织 的模 式 ,各单位 对会 计科 目的选择 和使 用有较 大 的 自主权 和灵 采购成 本 , 约采 购资金 , 高 资金使 用效 率 。 节 提 六、 提高 会计 人员综 合素 质 提 高会 计人 员素 质 . 是加 强会计 基础 工作 的需 要 会计 人员是 会计 工作 的主 要承 担者 . 位财 务 管理 水平 的 高低 、 单 活性 。 计账 簿作 为进 行会计 核算 的工 具 。 以全面 记录和 会 用系统 反映 资产 、 债 、 负 所有 者权 益和 企业 经营 结果 的实 际情 会 计 工作 质量 的好坏 均 与会计 人 员素质 息息相 关 。 么 , 那 如 况 。 日常 的会计 事务 中 . 在 一切账 簿 的设置 应 当按照 会计 制 度 设 立 。依 法设 立会 计账 簿是单 位进 行 会计核 算 的基本 要 求 。 从 我国会 计 工作实 际情 况看 . 账仍 是一个 比较 薄 弱 但 建 的环 节 。有 些单 位不设立账 簿 。 些单 位设 了账 . 账 目不 有 但 全, 数据 不清 、 实 ; 不 而有 的单 位为 了达 到非 法 的 目的 , 立 设 账外 账等等 。这 些 问题 . 严重 干扰 了会 计秩 序和 经济 秩 序 . 影响 了会计 职能 作 用的发挥 。《 计法 》 会 不仅规 定 了各 单位 必须依 法建 账 .还 对 各单位 设置 会计 账簿 的 种类做 出了规 定 。包括 总账 、 细账 、 明 日记 账 和辅助 账 。在设 立明 细账 时 , 何提 高会计 人 员的综 合 素质呢 ? 议从 以下 几个方 面 着手 : 建 首 先 , 强会 计 人员 的法 纪教 育 , 高职 业道 德 。要 求 加 提会 计人 员切 实做 到遵 纪守 法 . 鼓励 会计 人 员忠 于职守 . 坚持 原 则 , 法 进 行会 计 监督 . 依 维护 所 有者 权 益 . 是 做 好会 计 这工作 的保证 。会计 工作 时 时要 与 “ ”“ 打 交道 , 有廉 钱 、物” 没 洁 奉 公 的品 质和 良好 的职 业道 德 . 有 可 能经 不 住 “ 就 金钱 ” 的诱惑 , 上犯 罪 的道路 。 走 其次 , 高会 计人 员 的业 务素质 会 计 工作 是技 术性很 提 强 的 工作 。 着我 国社会 主义 市场 经济 的建 立和 发展 . 随 经济 改 革和 对外 开放 不断深 化 .经济 生活 中 出现了 许 多过 去不 曾遇到 过 的新 问题 。 会计 工作 也面 临着 许 多全新 的课 题 . 会 计 理论 、 计 知识都 在 以前所 未有 的速度 更 新 . 会 为使 会 计人 员能适 应新 形 势 , 接新 挑战 . 单位 应积 极组 织会 计 人 员 迎 各使 用 的科 目尽量 考 虑到 与 会计 报 表对 应 , 于 归 集 、 录 、 便 记 编制 会计报 表所 需要 的数 据 。 辅助 账也 应该得 到重 视 , 以便 准确 、 时 、 及 完整地 反 映会计 信息 。例 如生 产企 业 设立 一些 辅助 账 ,就 更加 详细 完整地 反映了 有关产 品 的费 用支 出情 况 。 企 业加强 成本 控 制起 着重要 的作 用 对五、 建立成 本控 制 的约束 机制 参 加有 关培 训班 , 习新 的业 务知 识 . 学 从而 提高 会计 人 员把 握 政策 法规 的能 力和 职业判 断 能力 . 增强 业 务处理 的技 能 如何 根 据变化 着 的市场 需求 .将 有 限的经 济 资源 实施 于 既 定 的生 产任 务 , 到 支 出能 控 制得 住 、 握 得稳 、 动 做 把 调 得 活 是成本 控制 的关键 1 有严 密细 致 的生 产 经营 计划 。市场 经 济具 有 一定 . 应最 后 , 强会 计 人员对 会计 电 算化 的适 应及 使 用能 力 。 加 科 学技 术 的发展 。对于 过去 传统 的会 计 工作产 生很 大 的冲 击, 会计 基 础 工作 范 围越 来越 广 泛 , 求 也越 来 越 精细 , 要 因 此 大力 推广会 计 电算化 的运 用 .是提 高财 务管 理水 平 和会 计 工作效 率 的重要 手段 。为 此必须 创 造条件 为 会计 人 员提 供 电脑 操作培 训 的平 台和机 会 , 实提 高 会计 人 员 电脑操 切 作 水平 。 ( 者单位 : 东珠三 角城 际轨道 交通 有 限公 司) 作 广 的盲 目性 , 求随 市场变化 而 变化 。 业组 织生 产存 在一 定 需 企的滞 后性 , 营风险 始终 存在 。为规 避 决策 风险 . 业应 在 经 企市场 调研 上适 当加大 投入并 下足 工夫 .根据 市场预 期 需求 制定详 细 的生产 经营 计划和 成本 费 用计划 。