安全生产管理是企业发展永恒的主题
安全生产是企业发展永恒的主题
安全生产是一个企业管理发展永恒的主题，安全生产首先是关系到企业员工和千家万户的幸福生活，没有安全就没有稳定的生产氛围，就没有安定团结的生产局面，所以说安全生产是一切工作的基础，是企业发展的支撑和保障，安全生产是长效机制，必须持之以恒的一项没有回头路可走艰难之路，需要有坚韧的耐力和永不言弃的信心去完成的一项工作，同时也是牢记责任必须完成的工作。
记得参加职业培训时，有位老师讲到态度决定一切，你在激烈的职场竟争中你的态度决定了你的结局，曾记得10多年前同是执掌国家足球队的教练德国人施那普那与与法国米卢在带领队员训练时，就采取了截然不同的态度，老施的宽容，退让和偏袒导致了队伍的涣散和内讧失去了世界杯赛的晋级，米卢的坚韧和严格。不管你是否大牌，你给我向前冲！树立了勇往无前的正气，米卢执掌的国足顺利的晋级世界杯赛，同样大牌的教练同样的队伍而结局却截然相反，态度决定一切。同样我们做安全管理工作也要有坚定的态度，必胜的信念，从思想认识上提高安全生产的意识，树立以人为本，安全生产预防为主的理念，遵循安全生产管理的原则领导重视，全员参与，责任明确，全程控制，按洗煤厂的实际做好安全管理工作。
火车跑的快，全靠车头带，基层班子领导人要起好带头
作用，就要深入现场了解生产情况，熟悉掌握洗煤工艺的流程化管理，操作人员的思想动态和业务能力，加强职业安全培训教育，贯彻落实安全生产责任制，形成华宇洁净煤公司运营部自身独有的安全文化体系，带出一批能适应各种工作环境高素质的人才队伍。
洗煤厂的安全管理要进行全方位的安全风险预控管理，管理生产的全过程，从安全基础工作做。规范全体员工的日常行为，进入工作现场前衣裤着装要三紧，安全帽带要系紧，操做证件随身带，岗位检查要认真，手指口述要确认，安全责任记心间，养成职业好习惯，就要从平时的一点一滴作起工作场地无杂物污染，设备清洁干净，点检认真润滑到位，记录完整，通过监督考核使员工有认同感，感到自己的工作得到了尊重，为社会和家人创造了财富，生活是有意义的。
十多年前，一名员工在运转的老式跳汰机上检查链式传动的凤阀，工装的裤脚没有扎紧一条腿被带入到了旋转的牙轮中，工友发现时一条小腿已与大腿分离，送至医院进行抢救终因失血过多而永远的离开了我们，安全生产无小事，一个看似简单的事故现场，终因细节问题没有管理好，直接葬 送了一条鲜活的生命，旋转的飞轮理应停车检查，传动的部位要有护罩，拼命的争扎竟无人听到，我们已无法复原当时的情景，管理职责的丧失最终酿成了生命悲剧，任何一项工作到位都可避免事故的产生，注重细节管理是安全生产的基
础保障。
针对运营部新工人多的实际情况，就要从安全培训教育着手，抓好进岗前的安全理论培训，请有经验老同志结合生产实际案列讲解分析，了解生产中存在的危险源采取安全的方法进行处置，让新同志了解他潜在的危害，俗话说的好无知着无畏，凭着满腔的热诚，电器仪表不去认真的校核挡位盲目的操作测量电压，轻者烧毁仪表工具，重者飞出电弧烧伤手脸，吃一些亏就长记性了，这就需要有经验的老同志搞好传帮带，传授生存的技能和科学的方法，不违章操作不违章指挥，工程技术人员按照不同案列编写教材深入到班组进行宣讲，不拉一人不留死角。领导干部实行生产值班制度，及时全面的掌握生产动态，带班经理要及时掌握人员思想动态，做好班前安全宣誓，班中巡查，班后检查。
针对洗煤厂机械运输设备多的实际情况，就要做好现场设备的管理工作，易产生危险的旋转部位加好防护围栏，防护罩，警示标示。交叉检修作业要停电挂牌，大型技术改造施工安装要一工程一措施，安全生产牢记心间。领导干部要负责建立洗煤厂安全管理制度的长效机制，行成弛张有度的管理网，做好班组安全建设，形成互保连保的安全网。
运营部的同志们，我们都是来自五湖四海的兄弟，机遇和缘分让我们走到了一起，无论昨天你多莫辉煌和落寞贫穷，今天站在华宇的平台上你我就是手牵手的兄弟，一切从
零开始，安全生产关系着你我他，公司的兴望就是我们的寄托，安全生产天字号，共同支撑把好关。