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    与《外部培训管理办法》相关的范文

  • 10-19 招聘与培训专员岗位职责
  • 招聘与培训专员岗位职责 所属部门:人力资源部 直接上级:人力资源部部长 本职:负责公司的内外部招聘,负责公司人力资源的培训与开发 主要职责与工作任务: 1、负责公司的内外部招聘:配合人力资源部部长进行工作分析,制定、完善各岗位的职务说明书,做好人力资源规划;完善公司的内外部招聘制度,做好人力资源信息的收集、整理、储备;负责制定、完善公司员工手册;负责制定公司的内外部招聘计划,发布招聘消息,并组织实 ...

  • 07-18 2014年度教育培训计划
  • 一、 商学会20XX年度教育培训计划前言: 阳光精英(中国)企业家商学会,于20XX年1月成立,商学会由一批学习型企业家组成,旨在搭建中国最大的由中国民营企业自发组织民营企业家的交流平台,定期组织学习、交流以及游学等活动,整合多方资源为成员的企业及个人的成长创造条件,创造中国民营企业家的“幸福家庭”和“长青基业”。 阳光精英(中国)企业家商学会以搭建付出平台为目标,以“学习、分享、共同成长”为宗旨 ...

  • 06-27 ISO20000体系的建立和实施方案
  • 一、开展培训,职能分工 1. 培训: A. 全员ISo20xx0基础知识培训。 a) 培训目的: 1) 了解ISo20xx0标准的内容; 2) 了解ISo20xx0标准的基本要求; 3) 了解ISo20xx0标准的实施办法; 4) 了解企业推行ISo20xx0意义和计划。 b) 学习内容: 1) 什麽是ISo20xx0标准; 2) 对标准的理解; 3) 本公司推行ISo20xx0意义; 4) 本公 ...

  • 06-04 对某"检验中心"工作的初步设想
  • 对“中心”工作的初步设想   一、  组织结构的设置:   在组织结构的设立上,我认为应从以下几个方面进行考虑:   1、  组织结构简洁、高效,工作职责分明;(在“中心”建设的初期,机构设置上应追求少而精,不能追求大而全。)   2、  统一指挥,逐级负责,决策科学,监控有力;   3、  人员精干,员工心态健康,工作积极性高,业务素质高;(“中心”的工作刚刚开始,在工作量没有确定的情况下盲目增 ...

  • 08-30 人力资源管理流程
  • 人力资源管理流程 一,人力资源管理的六大板块; 1,人力资源管理的计划-最有效的航标和导航仪。 2,招聘与配置-引与用的综合艺术。 3,培养与开发-使劳动者胜任工作,发挥劳动者最大潜力。 4,薪酬与福利-激励劳动者最效的手段。 5,绩效的评估-用不同的视角,产生不同的效果。 6,处理与员工的关系-让企业与员工共赢 二,人力资源管理职责 1,把合适的人配置到适当的工作岗位上; 2,引导新雇员进入组织 ...

  • 04-11 银行管理培训学习体会
  • 银行管理培训学习体会 时间如白驹过隙,转眼间大学毕业参加工作已十年了,而走上管理工作岗位也有五个多年头了。管理工作,既有成功带来的骄傲和喜悦,也有失败带来的困惑,有时也会去学习管理的理论方法、有时也会去总结工作中的经验和教训,而自己一直在期盼能有一次系统科学的学习和提升。 这次营业部组织的清华大学“重塑管理者”培训像是一场及时雨,我倍感珍惜,于是我带着问题聆听每位老师的精彩授课,课堂上,很多工作中 ...

  • 07-08 莘县张寨乡实验小学市级课题实施方案
  • 《小学生英语学习兴趣激发与培养的实践研究》课题实施方 案 张寨乡实验小学课题研究组 一、 问题的提出 1、研究背景 英语课程要求面向全体学生,注重素质教育。特别强调要关注每个学生的情感,激发他们学习英语的兴趣,帮助他们建立学习的成就感和自信心,使他们在学习过程中发展综合语言运用能力,提高人文素养,增强实践能力,培养创新精神。因此,以科学发展观为指导,积极贯彻英语新课程标准的基本理念,结合我校以建设 ...

  • 06-27 市委办公室监督审核汇报材料
  • 根据市iso办《关于做好外部监督审核工作的通知》精神,市委办公室主动与认证公司沟通协调,制定做好外部监督审核各项工作的措施,认真抓好落实,最终顺利完成外部审核。   一、制定审核计划,认真开展内部审核   该办于3月中旬制定了今年iso第一次内审工作计划,成立专门的内审小组,组织各科室负责人和内审员召开专题会议,认真部署各项内审准备工作。各科室严格按照iso质量管理体系内审工作的要求,结合去年外审 ...

  • 08-27 职位说明书范本
  • 一、基本资料 (1)岗位名称 人力资源部经理 (2)直接上级职位 总经理 (3)所属部门 人力资源部 (4)管辖人数:5人 (5)定员人数:6人 二、工作概要 (1)工作摘要 负责建立健全人力资源管理系统,制订人力资源发展战略和各项人力资源匹配政策,为集团各业务系统提供优秀的员工,建立良好的工作氛围和企业文化,确保集团业务和各项人事关系的正常运行。 (2)工作内容说明 见表1 表1 工作内容说明表 ...

  • 05-06 公司培训管理制度
  • 公司培训管理制度 第一章 总则 第一条:培训目的: 为了有计划地组织公司员工参加培训,不断地增长员工的工作知识和技能,满足集团可持续经营发展的需要,特制定本制度。 第二条:培训原则: 结合集团公司业务发展与组织能力提升的需要,全员参与,重点提高,讲究实效,推动学习型组织的建立。 第三条:适用范围: 集团公司及其子公司 第二章 培训机构与职责 第四条:集团公司人力资源部的培训管理职责 一、集团公司培 ...