如何与小人相处

七种不宜交往的卑鄙势利小人

人生在世，总避免不了与人交往，有的是为工作，有的是为友情，还有的是 为了生意，良友犹如益师，而损友则会让人走上但是，在我们生活中的缤纷世界 里存在着形形色色的人群，有十种人是属于损友，断然不能交往的。 一、喜欢搬弄事非的人。这种人极端自私，喜欢按照自己的喜恶标准和个人 利益多少来判断事物的好坏， 这种人特别喜欢把道听途说的事情进行添油加醋地 加工后到处传说， 虽说有的人并不是存心想与你为敌， 可他们的心里藏不住东西， 总是会情不自禁的到处说道，因此，谁都不喜欢和这种喜欢搬弄是非的人做知心 朋友，他们会把聊天时涉及到需要保密的信息自觉或不自觉的曝光在大众面前， 让你万分无奈。 这种人在工作上很不适合作为重要岗位人选的，因为，这种人的破坏能量往 往会超过你的想象。 二、刺探别人隐私的人。这类人的行为大致可以分为善意的和恶意的二种。 善意的人往往也不知道保护别人隐私的基本道德，看到了、听到了就随口一说， 也不知道事情的严重后果。 而恶意者往往会在别人不经意间收集或刺探别人的隐 私，这种人对别人的隐私有特别的兴趣，而且还爱好把刺探到别人的隐私作为茶 余饭后的谈资，尤其是故意说一些单位领导的隐私，以极力显摆自己与领导的特 殊关系，显得自己很有能耐，以抬高自己的身价。 三、善于阳奉阴违的人。这种人是“当面一套背后一套” ，当着你的面可以 把你吹捧地上天入地，而背着你又会把你说得一钱不值。这种人是非常可恶的， 可你就是拿他没辙，你不可能为了他的阳奉阴违而当面指责，即便你感到他的做 作太可恶了，你也只能是微微的一笑。这种人是最能瓦解团队斗志，最能造成朋 友间、同事间不团结的势利小人，因此，对付这种人的最好办法就是不与交往。 四、缺乏基本道义的人。不管学历有多高，受教育的时间有多长，有的人就 是天生缺乏道德修养，缺乏基本的道义和礼仪。当身边的朋友遇到困难的时候， 基本上是很难得到这种人帮助的，不仅如此，这种人的为人处事更多的时候是让 人侧目的。如在公众场所随口吐痰或乱丢垃圾，在公众场合经常做一些破坏性的 事情，乘坐公共交通不给老人让坐，捐款捐物时经常缺席等等，虽说不是什么大 不了的事情，可让人感觉很差。

五、 缺乏团队意识的人。 如果一个团队中有那么几个或个别人缺乏团队意识， 如没有严格的作息时间，没有严密的工作计划，没有严谨的工作态度等等。在团 队中绝大多数人老是在为个别人的自以为是付出代价时，你就会

非常厌恶这些 人，自然而然的在心理上排斥或产生不想和这类人共事的想法，这是一件很自然 的事情，毕竟在我们为事业奋斗的过程中，每个人的团队意识和团队精神总是会 影响到我们整个事业的成败。 六、过于自私自利的人。有的人把自己的利益看得比西瓜大，把集体和团队 的荣誉看得比芝麻小。做任何事情之前首先要权衡自己的利害得失，对自己有利 的事情是削尖脑袋往里钻， 对无利可图的事情， 不管别人怎么动员就是无动于衷。 这种人经常会为几块钱而找你理论，为加班调休安排会找你评理。他们习惯性地 用放大镜来看别人的缺点，而对自己的缺点可以视而不见。和这种比“铁公鸡” 还厉害的“糖公鸡”共事或做朋友，每次都会“粘掉你一层皮” ，让你望而生畏。 七、缺乏知恩图报的人。中国有句古话叫“喝水不忘挖井人”以及“滴水相 赠当以涌泉相报” ，说得就是人应该学会知恩图报，学会感恩。如在你企业即将 倒闭时、在你求学面临经济或其它困难时、在你生病无力支付巨额医药费时，在 你的生命中给你提供过帮助的人，我们是否应该怀着感恩之心，在自己有能力的 时候应该自觉的回报社会，回报恩人？然而，我们要千万提防那些善于过河拆桥 的势利小人，因为这些人不值得我们帮助。 请你筛选身边的人，如果和这七种人成为朋友或同事，那绝对会让你吐血不 止。

成功者身上必然具有的十种特质

所有的男人都是有企图心的，因此，男人在努力实现自己心中理想的同时也 就推动了人类发展和社会进步。而通常事业有成的成功男人在自己一生的奋斗 中，都有其成功的必然性，而这些正是成功人士身上所必然具有的特质。 一、擅长学习并知识更新。我们往往有这样一种体会，那就是书到用时方恨 少。而成功人士不但有比常人更强烈的学习欲望，而且学习的东西能够不断丰富

和更新自己的知识库，贮备充足的知识以备创业使用。 二、能够发现并把握机会。成功人士往往有比其他人更加敏锐的洞察力，能 够及时发现身边瞬间即逝的机会并牢牢把握。 三、勤于动脑并钻研精通。成功人士在看到某种现象或者某些问题时，通常 会比其他人多一些问号，而且他们还会穷追不舍地想方设法解开这些问号。 四、能够吃苦并决不言弃。吃得苦中苦，方能成为人上人，成功人士必定经 历过超越常人想象的艰苦创业的历程， 这是古训也是所有成功人士完全理解并成 功诠释的问题。 五、具备超强的公关能力。要做成一件事情肯定离不开政府及专业技术人员 的帮助，更是离不开团队成员的鼎力支持，而事业成功的先决条件

就是能够妥善 处理好方方面面的关系，把各方力量拧成一股绳。 六、具有卓越的领导能力。但凡成功者必定会有卓越的组织和指挥能力，这 些能力有的是天生的，更多的是后天通过自己的学习和努力培养出来的。 七、用人不疑并心胸开阔。老板的心胸开阔程度决定了企业的规模或者领导 阶位的高低，大多成功人士都是坚信用人不疑这条基本原则，只不过是成功人士 在此前置了对所用之人的全面考察，把适合的人才放在合适的位置上，决不盲目 使用人才。 八、不怕失败有坚定理想。所有成功的人士都有一颗比常人更加能够经受打 击的心，有超越常人更多跌倒再爬起来的勇气和决心，有超越常人更加强烈永不 言弃的斗志和韧劲，有超越常人更加决定的理想信念。 九、擅长用人和求贤若渴。求贤若渴和广揽人才是所有成功者的根本特点， 这是确保事业成功和能够持续稳定发展的基本保障， 而成功者的专长就是能够给 不同的人才确定适合的身价，并给予他们施展才华的合适舞台。 十、鼓励创新并激励发财。成功的经验就是在于不断的创新，因此，但凡成 功者都会有比常人更多的思考，更多的创新思路，更多的创新和激励手段，并坚 决鼓励员工通过合法劳动获取合法收入，鼓励员工跟随企业一起发财致富。

对付身边卑鄙无耻之徒的八种有效手段

我们对于身边那些丑陋龌龊、卑鄙无耻的势利小人向来是深恶痛绝的，也没 有人愿意和这类人成为真正的朋友。 问题是在我们的现实生活中， 有时还不一定能完全避免与这类卑鄙无耻和丑 陋龌龊的小人打交道，不一定能完全做好自我保护和免遭他们的暗算，不一定能 完全避免自己会受到致命的恶毒伤害。虽然，我们面对这些小人时难免会产生无 限愤怒，感到莫名郁闷和悲伤，并为他们的所作所为感到深深的可悲，但是，说 实话我们有时对于这类人，你还真的拿他们没有办法。 要避免被这类卑鄙无耻之徒伤害，防止被这类丑陋无比龌龊透顶的小人中 伤，最好的办法就是远离这类卑鄙势利小人，不与他们为伍，不与他们共事，可 事实上这是做不到的。因此，我们还应学会如何主动应对卑鄙势利小人的八种自 我保护方法。 一、避而远之或者说是躲之不及。对于卑鄙无耻的势利小人，由于他们经常 采用“人前一套背后一套”的阳奉阴违手法，一方面千方百计地打压竞争对手， 给竞争对手制造很多生存困难， 另一方面又会想方设法溜须拍领导的马屁， 因此， 这类人一般来说都会得到领导的信任和重用，有的是你的直接领导，有的是你的 工作拍挡， 有的是你的同事。 怎么办？既然在工

作和生活中无法与他们隔绝往来， 那么，你可以在面对这些人时，惟一能做的就是尽量不要或减少与他们的来往， 尽量避免或减少和他有工作或生活上的接触，尽量不要把自己的隐私透露给他。 尽量不要把自己的隐私透露给他。 尽量不要把自己的隐私透露给他 二、坚决不能将其列入好友名单。进了一个群体（如学校或工作单位等） ， 在选择朋友时千万要把结交的朋友分成“三六九等” ，根据不同等级的朋友采取 不同的交往方法。 对于卑鄙无耻的这类小人， 而对于卑鄙无耻的这类小人 千万不能将其列入核心朋友或知 对于卑鄙无耻的这类小人， 心朋友名单，最好是连朋友的名单都不要将其列入， 心朋友名单，最好是连朋友的名单都不要将其列入，只要有表面上的礼节就可 以了，防止在自己真心付出的时候受到伤害， 以了，防止在自己真心付出的时候受到伤害，更避免自己会遭到这类人的致命 暗算。 暗算。 三、避免与其商议重要核心问题。每个人都会有自己的隐私或者是相对重要 避免与其商议重要核心问题。 避免与其商议重要核心问题 的问题需要得到朋友的意见和建议， 如果是领导更会有公事或业务上的重大决策 需要事先听取意见，这时，要尽量避免让这类“成事不足败事有余”的人参与进 “成事不足败事有余” 他们肯定不会帮你保守秘密， 来，他们肯定不会帮你保守秘密，他们会为了显示自己能够比别人掌握更多的 他们肯定不会帮你保守秘密

核心机密而到处显摆，为显示自己与领导的特殊关系或地位而沾沾自喜。 核心机密而到处显摆，为显示自己与领导的特殊关系或地位而沾沾自喜。 如果你不想把事情搞砸，请你时刻对这类人保持闭嘴缄默，绝对不要和他们 商量重要或核心的问题。 四、团队组建时坚决弃用这类人。俗话说“一粒老鼠屎会毁了一锅粥” ，如 果说一个团队要有战斗力，首先这个团队的每个人都应有团队精神、合作精神、 奉献精神，而卑鄙龌龊之徒首先考虑的并不是团队的战斗力和团队的聚集力，他 们往往更多考虑的是自己在这个团队中能够得到多大利益， 他们想得最多的是如 何算计同事而能让自己名利双收，有时，他们会为了自己的蝇头小利而毫不犹豫 地不惜牺牲团队和集体利益，这就是这类人的可怕之处，因此，这类人不可避免 地会成为一个团队中的“老鼠屎” 。 五、择机提醒领导防范卑鄙之徒。对于被领导重用的卑鄙无耻的小人，记住 对于被领导重用的卑鄙无耻的小人， 对于被领导重用的卑鄙无耻的小人 千万不能在领导面前直接述说其卑鄙之处， 千万不能在领导面前直接述说其

卑鄙之处，你这样做往往会收到适得其反的效 果。大多数领导会认为你是在怀疑领导的用人标准，是在怀疑领导任人唯亲，是 在怀疑领导的工作能力，这是领导相当忌讳的“死穴” ，有的领导还会认为你是 在嫉妒和吃醋，从而怀疑你的人品人格是否存在问题，进而最终会影响到你在领 导心目中的印象。 最好的办法就是选择合适的机会， 针对某一件没有做好的事情帮助领导分析 原因，可以隐约告知领导其人在单位里的为人处事情况，如为什么得不到同事的 协助等等，潜移默化地影响领导对其信任程度。 六、做足防火墙防卑鄙小人破坏。对于这种卑鄙势利小人，我们心中应该有 杆秤，与这类人打交道时，害人之心不可有，可防人之心不可无。对于这类人， 你千万要记住祖宗传下来的那句“为人只说三分话，切莫全抛一片心”的至理名 “为人只说三分话，切莫全抛一片心” 言，要不然你会死得很惨，而且你还不知道自己是怎么死的。 对付这种人的最好方法就是只听不说，心里时刻更新防火墙， 对付这种人的最好方法就是只听不说，心里时刻更新防火墙，时常提醒自己 不要轻易暴露自己的真实思想，特别是对领导或朋友有什么想法， 不要轻易暴露自己的真实思想，特别是对领导或朋友有什么想法，千万不能让 这种卑鄙小人知道而去造谣生事和搬弄是非。 这种卑鄙小人知道而去造谣生事和搬弄是非。 七、以其人之道还之于其人之身 以其人之道还之于其人之身。卑鄙小人善于使用“下三滥”的招数，如 以其人之道还之于其人之身 造谣生事、搬弄是非、挑拨离间等等，他们一般都会以你的铁哥们或小朋友的面 造谣生事、搬弄是非、挑拨离间 目出现，乘你不备“捅你一刀” 。如民主测评、职称评定、先进评比、提拔考核

等涉及到你核心利益的时候，他们明知道你是符合设定条件的，可这种人就是会 当面说一定会投你的赞成票，而在背后却又是在大唱反调。 对付这种人也可以采取“以其人之道还之于其人之身”的方法，让他也尝到 被人暗算的痛苦。 八、当面对质和搞臭其生存环境。还有一种方法就是当你听到卑鄙小人在散 布谣言或胡说八道的时候，可以让其在散布谣言的范围内进行当面对质，就是要 让他下不了台阶，让他感到无比的难堪，让圈子里的人知道他喜欢搬弄是非，让 大家知道和他的交往应该时刻提高警惕，让这种人没有随心所欲的生存空间。 这种人一般来讲比较怕有我和他当面对质的， 因为他也知道自己说的事情并 不真实， 经不起推敲考验。 只要你掌握这种人的弱点， 和他经过几次三番的较量， 这种卑鄙无

耻之徒就会领教你的厉害，以后就轻易不敢惹你了。 当然，对付这种卑鄙无耻之徒，对付这类社会“人渣” ，尽量不要发生正面 冲突，以免误伤自己，毕竟这类人除了脸不要，其他什么事情都做得出来的。

领导喜欢什么样的部下

进入社会以后，我们每个人都会成为这个社会的一份子，免不了会与人打交 道，也免不了会成为别人的部下，或许有机会还会成为别人的领导。 成功人士告诉我们的是应该“先做人后做事” 。最起码要让你的领导能够感 觉到你的为人很好、人品值得信任，给领导留下良好印象的同时，你还得创造机 会让领导能够欣赏你的才华。 值得一提的是，要想成为别人的领导，首先要学会做别人的部下。 那么，如何先做好别人的部下，并让领导能够有机会欣赏到你的才华并喜欢 上你，从而让领导能够给你提供锻炼的机会，为日后大力提携你创造良好条件， 这是你进入社会后首先应当研究的人生道理。 领导有大有小有男有女，性格也各不相同，爱好不一。但是，大多数的领导 都会有自己评判标准和喜欢的类型， 不过以下这十种人是绝大多数领导者会喜欢 的部下。 一、乖巧听话誓言忠心耿耿的人。没有一个领导喜欢部下整天和自己抬杠理

论，领导作的指示表面上看似绝对听从而在背后却是推诿拖拉或者怪话连篇的 人；又或者是对领导及单位抱怨不断、牢骚怪话，喜欢评判领导的人；或者是说 话随心所欲，做事自以为是，对领导和单位缺乏应有忠诚度的人。 领导也是有七情六欲的，总是希望自己的部下乖巧一些，更何况谁不喜欢听 好话？谁不喜欢部下对自己忠心耿耿肝脑涂地？ 要知道领导并不是神仙，部下可以崇拜但绝对不提倡迷信。因此，要想进入 领导的视线范围，要想得到领导的关注考察，要想得到领导的提拔重用，乖巧听 话，做顺民不做刺头，取得领导喜欢是先决条件，同时，适时表达出对领导的耿 耿忠心和赴汤蹈火的勇气是取得领导信任的关键。 二、能够时刻维护领导权威的人。领导的权威一方面是需要上级组织给的， 所谓有权就有威；而另一方面则是要靠自己在工作环境中树立起来的。但是，在 工作中如果没有一帮部下的全力配合，缺乏几个随时随地、时时刻刻把领导视若 神明和全心全意维护其权威的部下，领导要想树立起权威还是有相当困难的。 因此，那些能够时时处处维护领导权威，想方设法提升领导形象，不辞劳苦 排挤对领导异己的部下，自然会让领导怦然心动，加薪升职的机会自然会比别人 多得多。 三、能时刻为领导利益考虑的人。虽然我们大家都知道，领导通常都是以集 体

利益为重的，很少有时间考虑到自己的私利。但是， “集体利益高于一切”并 不代表领导的利益就可以忽视。作为领导信得过的部下，应该主动地为领导多着 想多排忧解难，要时刻想到领导为本集体所作出的贡献远远高于部下，领导有方 才能让集体繁荣昌盛。 因此，领导就是喜欢那些思想认识到位，能够正确和妥善处理集体利益和领 导个人利益关系的部下，如果你恰巧具备这样的潜质那就恭喜你了，因为你已经 参悟出了“只有把领导的利益理直气壮地放在第一位，领导才会合情合理地把你 放在重要岗位。 ”的深层内涵。 四、擅长鞍前马后阿谀奉承的人。领导表面上都不喜欢阿谀奉承的溜须拍马 之人，并会评价这类人中绝大多数都不是实干家，领导总是说喜欢那些兢兢业业 的脚踏实地干事的人，说这些人为集体的建设和发展作出了杰出贡献。其实，在 单位中怀才不遇的往往是那些每天都辛苦劳作的人， 而那些围在领导身边阿谀奉

承的人往往受到重用而春风得意。 由此可见，领导喜欢那些围在自己身边好话说尽，把领导吹捧得云里雾里的 部下。进而可以让领导尽情享受自己奋斗到当前担任职务后的成就感和虚荣心， 可以让领导感觉到发号施令的那份超爽的快乐心情， 可以让领导看到部下唯唯诺 诺小心伺候自己时的那份满足感。 五、能够承揽领导失误责任的人。领导出现决策失误或者工作失误是在所难 免的，问题是在出现失误以后你如果能够奋勇向前，说是自己对领导的指示存在 理解上的错误，说是没有按照领导的指示开展工作，说自己没有多请示汇报，不 管你怎么说，只要你主动帮领导承担责任，让领导度过责任追究的难关，领导也 是懂得知恩图报和投桃报李道理的。 而且， 领导会感到你这个干部绝对 “拎得清” ， 绝对是可以培养的对象，绝对是可以作为重要干部加以重用。 至于你的事业风险则是这位领导是否能够安危度过难关， 是否还会留在原来 位置上发号施令，是否会有投桃报李的良心。同时，还有上级组织在你承担责任 后，是否还会感到你值得信任？ 六、能够遵循领导喜恶做事的人。领导也有自己对事物的评判标准，有自己 的喜好厌恶，有自己的是非观念，因此，要深刻理会“顺我者昌，逆我者亡”的 道理。领导喜欢什么你就积极努力去做什么，领导喜欢怎么做你就积极努力去怎 么做。同样，领导不喜欢的事情你千万不要去做，领导不喜欢听的话你千万不要 去说。 领导感到你的是非观念和他接近，你的工作思路及工作方法和他相近，你说 的话很入他的耳朵，你所做的事情让他很放心。或许，考虑

把你放在更加重要的 工作岗位上也可以让领导安心。 七、不太计较个人利益得失的人。在领导面前绝对不要表现得斤斤计较，尤 其是和领导有利益关系的时候，比如共同出差回来的差旅费报销，看望领导朋友 时你买礼品代垫的钱等等，你千万不要和领导算得清清楚楚明明白白，领导记得 时会主动给你，领导忘了就不要刻意提醒，要充分相信领导的记忆力。要记得那 句“吃亏就是便宜”的古训，适当的糊涂绝对会给你带来好处。 当然，你也不能太大方或者过于不计较了，这会让领导产生怀疑或是认为你 不识数，这也会影响到领导对你能力的判断。

八、严守保密规定绝不多嘴的人。在领导身边工作，最重要的是“管住自己 的嘴巴，闭上自己的眼睛，悟紧自己的耳朵” ，要时刻牢记《保密法》的规定， 不该知道的事情绝对不要去打听，不该看的东西绝对不要产生好奇心，要摆正位 置，调正心态，注意立场，要防止《好奇害死猫》的悲剧发生。 你嘴巴紧，心里藏得住事情，对很多核心问题的看法领导当然会听取你的意 见，领导到某些地方见某些人也不会刻意避你，而且，对于领导家里需要处理的 私事，你妥善处理好了肯定会让你受益匪浅。 九、善长嚼舌密告其他员工的人。在单位里领导也需要各种耳目，以便随时 掌控部下对自己的看法，以便及时了解别人对自己的意见。当然，如果你有幸成 为领导布下的耳目或棋子，你应该感到自己的荣幸，最起码领导认为你是一个能 够帮助领导分担忧愁的人， 是一个能够把同事在背后对领导的议论向领导报告的 人，是一个时刻能够和领导站在共同立场的人。当然，如果你把告密的这些事情 做得人不知鬼不觉那就更好了， 做卧底或潜伏在同事之间毕竟是能够了解到领导 更有兴趣的事情，对领导来说你的价值就更大了。 当然，你如果有幸被别人当作“势利小人”也无所谓，被同事咒骂那就更加 不要放在以上了， 只要领导垂青于你并喜欢你， 你升职加薪的机会绝对比别人多。 十、经常组织领导业余爱好的人。领导时间当长了，业余爱好就会少许多， 作为想成为领导特别器重的部下，你就有责任深入了解领导的业余爱好，在工作 的闲暇时间经常组织安排一些领导擅长的业余活动，让领导能够适当的休息。当 然，这些活动不是指单位的集体活动，小范围的活动便于和领导直接沟通，便于 向领导汇报思想，便于接受领导的教育，便于让领导全面放松。 有极个别人会对那些“一起扛过枪，一起下过乡，一起留过学，一起嫖过娼” 的同道中人特别青睐，很容易成为知己而委以重任。 当然，到

有些地方去休闲娱乐是需要考虑领导身份地位的，是需要绝对保证 领导安全的。 你不需要全部做到，如果你能潜心研究并全力以赴地做好以上的二、三点， 那么，你的人生从此不可限量。 不信你可以试试！

培育自己领袖风范的十大要点

其实，我们每一个人天生都是具有领导才能甚至于领袖风范的，只是我们后天忽视了 对自己的系统培养， 没有重视自己的环境熏陶和个人的行为修养， 逐渐地人便也分成了三六 九等。 有时，你会感觉得到，领导或者说是领袖人物身上就是能散发出与众不同的气质，让 你说不清也道不明， 而你则会不知不觉地被他的行为举止所感染， 被他那种极具号召力和感 染力的语言所打动， 你会深深折服于他的英明领导之下， 你会把自己崇拜的领导或者领袖人 物当成自己的崇拜偶像和人生道路上的终极奋斗目标。 领袖是领导的最高阶段，只有当了好领导才有可能被老百姓拥戴成为领袖人物。因此， 领导也好，领袖也罢，都是凡人。只不过他们这一生比我们工作得更努力，生活得更辛苦， 投入的精力更多，承担的责任更大，进而就由领导变成了领袖。因此，我们不能妄自菲薄， 不管我们现在位居的是小组长，还是单位的中层干部，或者是一个部门的领导，一般来讲， 我们每个人身上同样也都具备着当领袖的十种潜质， 如果自己用心加以培育， 同样也可以闪 现出领袖的风范。 一、要树立坚定信念。但凡领袖或者是成功人士一定是那些有着坚定信念，有着执着 追求，有着坚韧毅力的人。正如孟子所说： “故天将降大任于是人也，必先苦其心志，劳其 筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能” 。由此可见， 若想成就大事，必须树立坚定信念并能吃得苦中苦的人。 如果你也能锁定自己的人生目标，树立起坚定的信念并且毫不动摇，那么，你终究会 事业有成，达成自己的奋斗目标。 二、要学会理清思路。一个凡人之所以能够成为某些一方面的领袖人物，除了自己不 断地努力， 运用科学合理的领导方法驾驭全局之外， 最关键的还在于他必须具备解决问题所 需要的清晰思路的设计能力， 能够针对需要解决问题的轻重缓急适时调整和理清自己破解的 思路，能够用比较科学合理的方法来解决问题。因此，我们通常在遇到问题时，总会想到必 须先向领导汇报，提请领导作指示就是这个道理。 如果你注意自己的工作方法，逐渐积累丰富的工作经验，培养自己的罗辑思维能力， 注重学会制订清晰的工作思路和如何提高执行能力，逐渐能够高屋建瓴，通览全局，养成了 就算是处

理微小事务时也能从全局考虑， 那么， 你会感到自己基本素质地提高所能带给你的 那种快乐。

三、要掌握渊博知识。要能够科学合理有效地正确领导好自己的部门或者单位，甚至 于一个行政区域， 关键的关键还在于你自己必须掌握足够的知识， 要有比部下更多更渊博更 实用的知识，与此同时，丰富的综合性知识会对你处理棘手问题帮助很大。因此，你想有涉 猎面很广和丰富的知识，就必须学会如何学习，如何积累知识，如何运用积累的知识解决问 题。同时，具有渊博知识的人通常都比较知书达理，都比较有深度，考虑问题和处理问题时 通常思路都比较缜密完整。 因此，若要成就大事业，成为让人敬佩的领导甚至于业界领袖，不学无术都绝对是不 可能取得成功的。多学习，多开阔自己的眼界，多提高自己的修养肯定是上上之策。因此， 经常和及时更新自己的知识是非常必要的。 四、必须有开阔胸怀。领导者必须要有开阔的胸襟，领袖人物更应是“宰相肚里能撑 船” 。领导对事对人都不能太小肚鸡肠，尤其是不能嫉妒有才能的部下，更不能采取不正当 手段进行排挤。领导都要明白一个道理，那就是部下工作能够出成绩是你的领导有方，他的 成功也意味着你领导的部门取得了成功，归根结底还是你的成功。同时，领导要允许部下对 你有不同的批评声音，他们能够指出你工作中存在的问题，说明他们也在动脑筋想办法，在 为你面临需要解决的问题着急。 如果你领导的部门能够百花齐放，百家争鸣；如果你在听到部下或者其他人批评声音 的时候能够学会了反思，学会了从自己身上找问题，学会了群策群力，那么，你的身边绝对 会围绕许多与你同甘共苦的各类人才，他们会帮扶着你共打天下。 五、深入钻研心理学。领导和领袖人物每天要做的事情就是和人打交道，绝大多数的 领导们都懂得一个浅显的道理，那就是“欲做事者必先做人” ，而如何有效与人沟通？这是 人际关系中非常重要的内容，其核心就是如何掌握对方的心理，能够多角度换位思考，从对 方的心理和所处角度考虑问题，进而才能够提出双方都可以接受的解决问题方案。因此，多 读一些心理学方面的书籍对你的领导才能提高绝对是有加分效果的。 领导或者说领袖通常都比较精通心理学，尤其是领袖人物很少以权压人，绝大多数都 是“以德服人，以理服人” ，以自己的优秀的品德和高尚的人品感染人并让部下折服，因此， 读一些心理学方面的书籍对提升自己与他人的交往能力确实很有帮助。 六、坚持善待他人。对敌人嫉恶如仇，对朋友温暖如春是领袖人物

的共性，大公无私 和真诚待人是领导或者领袖吸引人才，增加民众凝聚力的有效手段。私心杂念很多，贪渎行 为旺盛，经常算计别人的人是成不了领袖人物的，即便了蒙骗群众成了领袖人物，也会像陈 水扁一样受到司法审判。因此，真心实意地对待你的部下，诚恳帮助部下解决面临的困难，

是一个领袖人物必须具备的素质， 也是你最终能否拥有一支凝聚力和战斗力都比较强团队的 根本所在。 善待他人就是“以人为本” ，就是和谐世界的建设，从中可以渗透出领导者的人格魅力， 点滴间可以透露出领导者善良的思想品德， 这是一位受人敬重领导者必修的课程， 也是你能 否得到部下尊敬的关键。 一个人如果能把自己的私心杂念压缩到最小化，而把他人的小事放大到无限，这绝对 不是一般人所能做到的。 七、要学会沟通技巧。社会关系其实就是人与人的关系，处理好人际关系，就要学会 并擅长如何与人沟通的技巧。 在与人交谈沟通中， 除了你必须具备丰富的知识阅历和受人尊 敬的人格魅力以外， 良好的人际关系和人脉资源是你成就事业的基础之基础。 要有因人而异 的沟通技巧，要多看到对方的优点，多称赞对方的长处，把自己的身段放低些，谦虚慎言可 以得到对方好感，可以让沟通的效果事半功倍。 因此，我们可以多学习一些沟通技巧，结合心理学知识，让对方能够时常感到你很有 诚意，是一位很有修养的人，这样，对方才会很乐意地与你交往沟通。 八、要懂得关爱部下。凡人是吃五谷杂粮长大的，都有七情六欲的，当你的部下遇到 工作或者生活上自身无法克服的困难时，有时领导的举手之劳，有时领导的一句关爱问候， 特别是领导的全力帮助，绝对会让你的部下终身感恩不尽和难以忘怀，自此，滴水之恩当以 涌泉相报的心理会指使他们忠心耿耿地和你同患难共拚搏， 他们会终身认定你这位领导或者 领袖，他们会把你当成有血有肉的真心朋友，并会自觉地凝聚在你的团队里发挥积极作用。 “一个好汉三个帮” ，如果没有一个能让他人信服和值得为你卖命的理由，肯定会是孤 掌难鸣的。 当你懂得把他人的困难当成自己的困难时， 当你懂得经常关心他人的工作和生活 困难时， 当你能够伸出双手帮助他们解决影响到切身利益的后顾之忧之时， 你的部下绝对会 由衷地感激领导。歌颂领袖。 九、要做到身体力行。榜样的力量是无穷的。要成为令人信服的领袖人物，身体力行 比什么都重要。毕竟是“火车跑得快，全靠车头带”“干部干部要先干一步” 、 。因此，领导 的示范效应是一个团队是否有凝聚力、有战斗力

的关键。一个班组如此，一个单位如此，一 个国家也是如此。要知道，团队是有和领袖相同性格的，有能力有魄力的领袖带出来的团队 绝对会很有战斗力。 要做到身体力行就要起得比别人早，睡得比别人晚，做得比别人多，牢骚比别人少。 吃苦在前，享受在后，先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。

十、要坚持赏罚分明。领导也好，领袖也罢，关键一点就是他们（贪官除外）一般都 能比较自觉地遵章守法， 比较自觉地维护规章制度的权威， 对于违反规章制度行为也绝对不 会视而不见， 就算违法乱纪者是他们自己的亲属也同样会大义灭亲而丝毫不会手软， 也不会 因违章违规者是自己的亲信而网开一面包庇纵容。 具有正义感的领导和领袖们总是以制度为 尺度，以法律为准绳，秉公执法，公正廉明，赏罚分明。 小领导同样面临着人情世故的困扰，同样会有影响到秉公执法，公正廉明，赏罚分明 的问题， 如果连小事情都处理不公， 那么， 你的团队迟早会垮掉， 你也肯定成不了领袖人物。 当领导是当领袖的前提和基础，只有学会了如何当好领导，才有可能成为领袖人物。 总而言之， 如果你修炼完成了上述十个方面的内容仍然无法成为领袖人物， 那只能说明你的 修炼尚未到家，你还得继续努力修行。 因为，道理很简单，那就是：功到自然成！