四好班子先进材料

掘进党支部四好班子先进材料

钱营孜煤矿掘进事业部党支部成立于2008年1月15日，该党支部成立以来，始终坚持在矿党委的正确领导和支持下，围绕党的中心工作，认真贯彻落实十七大、十七届四中、五中全会精神及“三个代表”的重要思想，紧紧围绕工作目标，进一步加大党建工作力度，使支部的思想政治工作与安全生产紧密结合，形成了围绕生产抓党建，抓好党建促生产的良好局面，在党支部的带领下，冲破艰难险阻，克服了人员少，地质条件差，瓦斯涌出量大，换头频繁等困难，为加快钱营孜矿井建设做出了卓有成效的贡献，较好地发挥了党支部的战斗堡垒作用。

一、全方位、多层次开展思想政治工作

支部一班人把加强对员工的思想教育摆在支部工作的首要位置，充分利用安全会、员工学习会等多种形式组织学习党的方针、政策、法规和企规企纪。同时，结合矿不同阶段的发展任务和目标，开展形势任务教育，增强员工为企业发展作贡献的精神动力。

支部一班人善于把思想教育渗透到安全生产的各个环节。针对本区的安全生产状况，注重加强对员工的警示教育，让广大员工吸取事故教训，从思想上把好关，重视和体现安全生产。坚持以活动为平台，开展好基层党建工作。在全体党员中深入开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的共产党员先进性教育活动，扎实开展党员示范工程、班组劳动竞赛、党员承包责任区和党员示范岗主题实践活动，党支部的战斗力、凝聚力明显增强，堡垒作用得到充分发挥，切实维护

了员工的利益。同时党员的素质明显提高，讲实话的多了，干实事的多了，深入井下的多了，解决实际问题的多了，并能从实际工作出发，尽职尽责，全心全意为员工谋利益，办好事办实事，调动了方方面面的积极性，促进了安全生产工作向前发展。

二、加强支部自身建设，完善各项制度

1、加强组织制度建设，规范强化党员管理

掘进事业部党支部首先从制度建设抓起，先后建立和完善了党支部工作制度、党员学习制度、三会一课制度等，并将这些制度上墙。在各项制度实施中，还注意了在实践中不断补充和完善，使之更加具体化、规范化。规章制度的建立，使党员做到了有章可循，工作中自觉用党员的标准规范自己的行为。

为了增强党支部的战斗力和吸引力，党支部努力培养入党积极分子，发展壮大基层党组织。对已经入党的新党员，加强入党后的跟踪考核工作，经常找其谈话，鼓励他们再接再励，争取更大的进步；对已提出入党申请的职工，进行了重点分工培养；对已列为入党积极分子的，指定专人培养，定期谈话写实，定期考核，召开党员大会讲评；对没有申请入党的业者，要求党员在责任区内注意发现、培养有入党要求的业户，主动接近他们，引导鼓励他们对加入党组织的认识。目前，我部在15名党员的基础上又发展了入党积极分子3名，已有10余名工人向党组织提出了入党申请。

逐步完善各项岗位责任制。结合实际，开展党员干部包保活动，进一步发挥支部和党员的作用。同时，对活动定期考核，奖罚兑现，

使人人身上有压力，有担子。

2、加强理论、党风廉政教育，提高广大党员干部素质

思想政治教育，是做好党的工作基础，也是提高党员思想政治水平的有效途径。掘进事业部党支部利用每周六的政治理论学习时间先后开展了理想信念教育、形势任务教育、安全知识教育等，组织了“三个代表”学习培训、党章学习培训及荣辱观教育等，教育党员要在工作、学习、生活中起到先锋模范作用。

坚持推行党员目标管理，划分党员责任区，开展“党员身边无三违”等活动，充分发挥党员的先锋模范作用，营造“三违现象人人喊打”的良好氛围。坚持部务公开制度，各种台帐公开透明，加分扣分，一目了然。职工每天干多少活，挣多少分、拿多少钱，帐目清清楚楚，员工心中明明白白。心气顺自然干劲增，员工心朝一处想，劲朝一处使,充分发扬煤矿工人特别能战斗的精神，闯过了一道又一道难关,刷新了一个又一个记录,夺取了一次又一次胜利。

掘进事业部党支部始终坚持凡重大问题都由支部班子集体研究拍板定格。特别是对安全生产管理、用人制度、工资奖金分配及员工关心的热点问题，都在广泛征求员工意见的基础上做出决策。在任用队级干部上，着重从“德、能、勤、绩”方面重点考察，坚持民主评议，把评议情况作为任用干部的依据之一。与此同时，支部还注重从生产骨干中培养优秀人员入党，使党的组织充满新鲜活力。

3重实效，彻底转变工作作风

创新机制，规范行为，注重实效。一年来，党支部班子坚持“围

绕安全生产抓党建，抓好党建促生产”的指导思想，坚持创用并举的原则，建立机制，完善机制，运用机制，用制度约束行为，用制度规范程序，用制度净化风气，用制度提高水平。初步形成了一套适应支部发展的工作机制。签订了《目标管理责任书》、实行目标责任制，目标精细到人头、到岗位，实现了管理科学化、规范化；成立了安全领导小组、精神文明领导小组，进一步加强两个文明建设；通过一系列的巩固、完善、拓展、提高，使机制建设有了新突破，规范作用有了新增强，总体工作有了新发展。

创新制度，连动配套，良性运作。为了保证工作机制的有效执行，该支部还建立并认真执行了相应的配套制度。一是领导班子议事规则。明确领导班子议事的程序、方法以及执行决议的原则，保证党支部班子会议的质量和效果。二是民主生活会和干部例会制度。每季召开一次民主生活会、每周干部例会，将问题和看法摆在桌面上，不诿过、不护短，不搞背后议论，把一切思想情绪和困惑消除在萌芽状态中。三是精细化管理制度。针对干部职工日常工作，完善制定了30多项制度，彻底形成以制度管人，以制度管事的工作局面。

4、加强民主管理，切实维护员工利益

掘进事业部党支部根据区队民主管理工作的特点，很抓薄弱环节建设。完善区务公开制度，实行队工分验收记录单制度，坚持高标准，规范化管理，党支部还把做好部务公开工作作为凝聚人心，增强职工战斗力，作为开展好党风廉政建设的重要途径，以分配到位、公开到位、监督到位、的“三个到位”措施，严把工分核算关，工资分配关，

在考勤，工分分配上，坚决做到日清、日结、日报、及时上墙公开，并做到“三个吻合”，即工分与工作量吻合、工分与出勤吻合、工分与工资吻合、提高公开的真实性，保证每名职工在帐目看得明白，在干部身上看得清白，真正架起一座干群信赖，和谐相处的连心桥。

5、关心员工生活，为员工排优解难

支部始终把关心员工生活，为员工解决实际困难作为一项责任，经常性地教育党员干部为员工办好事、办实事。同时也进一步密切了干群关系，增强了支部的凝聚力、战斗力和号召力，为安全生产打下坚实基础。

6、开展文明创建活动，培养“四有”员工

为把文明创建工作进一步引向深入，巩固公司文明创建成果，党支部文明创建工作抓住一个“严”字不放松。特别在精细化工作中，始终抓住“精、准、细、严”四字方针，在安全生产、工程质量等方面作出了有益尝试，取得了较好效果。深入推行6S管理，每季度综合检查考核评比一次，奖优罚差，切实搞好“三工并存、动态转换”，极大的激发了工作热情，促进自身工作上水平。2011年掘进事业部党支部已描绘出新的宏伟蓝图，安全任务与支部建设也会更加繁重，我们在矿党委领导下认真贯彻各项决策决议，继续发扬与时俱进，团结拼搏的精神，以开放的思维，全新的理念，务实的作风，推进煤矿安全生产再上新台阶。