天然气公司2014年工程技术部年中总结

工程技术部2014年中汇报

尊敬的各位领导、亲爱的各位同事：

大家好！

光阴似苒，物转星移，转眼间，2013年已落下帷幕，我们回首过去，有与同事共同辛劳的汗水，有工地繁忙的身影，有办公室里认真负责的态度，在部门员工团结互助的基础上，我工程技术部一切运转正常，并严格执行公司的管理制度。

下面将对工程技术部2014年上半年的工作做一个简单的总结： 一．2014年上半年完成的主要工作内容

1. 新开发建设项目有：

1）．市政中压项目有：XX 南街天然气道路中压工程、XX 十一街天然气道路中压工程、XX 十六路天然气道路中压工程、XX 十街天然气道路中压工程、XX 湖城（XX 大街）道路中压工程；

2）．庭院小区项目有：XX 连湖花园二区一期天然气庭院户内安装工程、XX 湖城天然气庭院户内安装工程、XXD 区天然气庭院户内安装工程、XX 人家天然气庭院户内安装工程、XX 康居安置区二期天然气庭院户内安装工程、XX 三期二区天然气庭院户内安装工程、XX 安置区二期天然气庭院户内安装工程、XX 保障性住房小区二期天然气庭院户内安装工程、XX ·墅城天然气庭院户内安装工程；

3). 公福用户项目有：XX 宜居3#商业楼天然气安装工程。

2. 跨年度续建项目有：

庭院小区项目：XX 连湖花园二区（别墅区）天然气庭院户内安装工程、XX 天然气庭院户内安装工程、XX 连湖花园三区二期天然气庭院户内安装工程、XXB 区二期天然气庭院户内安装工程、XX 三期二区（二标段）天然气庭院户内安装工程、XX 保障性住房天然气庭院户内安装工程、XX 宜居天然气庭院户内安装工程。

3．已完成项目有:

1) 市政中压项目有：XX 南街天然气道路中压工程、XX 十一街天然气道路中压工程、XX 十六路天然气道路中压工程、XX 十街天然气道路中压工程、XX 湖城（XX 大街）道路中压工程；

2）庭院小区项目有：XX 连湖花园二区（别墅区）天然气庭院户内安装工程、XX 天然气庭院户内安装工程、XXD 区天然气庭院户内安装工程、XX 湖城天然气庭院户内安装工程。

3）公福用户项目有：XX 宜居3#商业楼天然气安装工程。

综上所述，2014年上半年共计完成道路中压7345米，包括市政中压3828.1米，小区庭院中压3516.9米，改线110米；共验收完成庭院小区用户891户，包括续建用户709户，新建用户182户；共验收完成公福用户8户；在建庭院小区用户9322户。

3. 技术改革与创新

1）全面管理工程建设项目，认真监督和指导施工单位、监理单位按照设计图纸要求规范施工、文明施工，及时发现和责令施工队对不按图施工的地方做出整改，要求监理单位严格按规范执行建立权限；

2）全面有效的控制建设项目的质量、安全及施工进度，做到了保证

施工质量并且按计划进度按时完工；

3）协调处理施工过程中存在和发生的各类问题，代表公司与政府部门和其他单位进行有效合理的沟通、交流，对施工过程中与其他单位存在的需要协调的问题，及时做出协调方案并给与解决；

4）严格控制建设项目的预算、有效的降低施工费用成本，做到了合理控制与节约施工原材料；

5）严格按国家行业标准《城镇燃气输配工程施工及验收规范》、《城镇燃气室内工程及验收规范》进行建设项目施工的监管，并严格按照规范要求与公司各部门、监理单位、施工单位进行竣工验收，对于联合验收时发现的问题，要求施工人员尽快做出整改，并在整改后继续跟进检查，直至验收合格；

6）全面负责建设项目的安全，要求施工人员高度重视施工安全问题，及时对在建项目存在的安全隐患进行排查，对排查所发现的施工安全隐患责令施工人员整改并跟进检查，做到了施工安全事故零发生。

7）认真收集、汇总、保管各种原始资料和统计资料，完善往年施工过程资料的欠缺并合理化分类归档，保证了建设项目过程资料的及时性、真实性、有效性；

8）配合施工单位做好建设项目的工程量确认及建设项目的结算工作 ，保证了建设项目竣工资料的及时完成。

9）按时召开工程例会，及时有效的向公司领导汇报施工进度、施工质量、施工安全，使领导对建设项目的施工进度及质量有了清晰的了解和及时的掌握。

二．工作中的不足

1. 对于施工现场施工安全的监管力度不够大，施工人员对自身施工时的安全不够重视，需提高施工安全的监管范围和监管力度；

2工程技术部员工多为新员工，工作能力方面相对单一，我们需要加快提升自身综合水平和实际操作能力，尤其在控制管理流程方面需加强学习，目前技术人员对程序的了解和执行程度距离公司的要求还有一定的差距，更需要加强专业程序的培训及学习；

3. 质量控制方法手段需改进，有些项目的质量过程控制方法还存在不足与缺陷，管理思路不清晰，控制重点不突出；

4与各个部门的协调沟通及合作需进一步加强；

5. 对于一些日常需归档的资料施工单位存在拖延现象，并存在填写内容不规范等，需加强施工资料的进一步管理工作。

三．2014年下半年计划

1. 部门新开发建设项目

1）次高压项目有：纬十路（XX 大街-XX 大街）次高压天然气管道改造工程、XX 厂—公司门站次高压天然气管道改造工程；

2）市政中压项目有：纬十四路（XX 大街-庆丰街）天然气道路中压工程、XX 八街天然气道路中压工程；

3）庭院小区项目有：XX ·墅城天然气庭院户内安装工程、XX 大院二期庭院户内安装工程、XX ·XX （别墅）天然气庭院户内安装工程、XX ·XX （多/高层）天然气庭院户内安装工程、XX ·XX 天然气庭院户内安装工程、XX 苑天然气庭院户内安装工程、凯旋帝景天然气庭

院户内安装工程、XX 一期保障性住房XX 地产三期一区庭院户内安装工程、XX 地产庭院户内安装工程、XX 庭院户内安装工程、XX 地产庭院户内安装工程、XX 人家庭院户内安装工程、XXXX 庭院户内安装工程。

4）公福用户项目有：政府菜篮子天然气安装工程、XX 安置区老年人日间照料中心天然气安装工程、开发区中心企业园大厦天然气安装工程、儿童医院锅炉、餐饮天然气安装工程、血液中心天然气安装工程。

初步预计，2014年下半年将新建市政道路中压14150米，庭院小区用户10011户，公福用户6户。

2. 员工增强责任心：工程技术部发扬每位员工的吃苦耐劳精神，增强责任心。在工作中，认真对待每一项工作，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，保质保量完成每一项任务； 3. 员工工作改进：

1）工作方法：把工作中的得失和每次出现的问题记下来，以便总结经验和教训，遇到疑难问题时要及时的检查并与其他部门沟通，耐心的听取他人提出的建议，积极改进。在平时的工作中，严格按照公司的程序、步骤进行，以便为后续的工作打好基础。

2）工作方式：在接到每一个项目前，摆正自己的心态，树立工作目标，积极的投入到每一个环节，严肃工作态度。

2013年的工作给了我们很多教训，也给了我们很多经验。2014年，我工程技术部全体员工一定会以建设项目前期管理为重点，严把

新项目的质量关、安全关，全面推进各项工作，及时完成各项工作任务，为把公司发展成为现代化、标准化、效益化、具有国际竞争力的一流的综合能源企业而奋斗！