监理资料整改方案
09-15
关于监理资料、人员及后续事宜
整改方案
湛江晨鸣浆纸有限公司基建处：
贵处于2010年11月8日给我们下达的关于对监理资料等事宜整改方案的要求，我们经认真研究后，确定方案如下： 一、前期的质量问题：
在2010年10月26号检查通报中的8项问题中多数问题我项目已在问题发生时下发整改通知单、联系单，但各施工单位置若罔闻，导致问题拖至今日。后附与此有关的联系单、通知单复印件。上述问题已在通报下发后，又分别下发整改通知单。
今后的质量控制仍然按照监理大纲、监理规划及其实施细则要求控制质量。 二、资料的整理：
前期的资料我们按照监理规范及业主的要求整理。具体我项目部按照单位工程建档，同时建立单位工程明细台账。
前期所缺的资料主要是各施工单位未报的各种资料，我项目部按工程建设程序向施工单位催要、补齐，确保工程资料完整和竣工验收。
后期资料的整理会严格按照国家工程建设的规定、监理规范的要求及贵公司的要求整理。首先各分部分项的的报检不允许口头报检，必须在施工单位自检、互检合格的基础上，填写监理工程师报验单，
监理工程师持报验单到现场验收。同时要求各施工单位在验收前提前通知各专监，其中白天验收提前4小时通知，晚上验收提前16小时。其他资料严格按国家规范及监理公司要求送材料备案。 三、监理人员的调配：
我项目部现有人员11人，计划再派来5-6人到场。具体分工待人员到齐后我项目部单独将监理人员分工表及周计划、旬计划、月计划、总计划呈报贵处。 附表：
监理人员到场计划表
达华集团北京中达联咨询有限公司
湛江晨鸣浆纸项目监理部
2010年11月8日