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    与《工程质量责任书》相关的范文

  • 03-08 工程项目质量目标责任书
  • 工程项目质量目标责任书 为落实本项目质量目标责任,根据遵义城建建筑工程有限责任公司与建设单位签订的工程施工承包合同要求,确保该工程按合同履约,保证工程质量,用户满意。决定对 工程项目施工与 签订质量目标责任书。 本工程按工程施工承包合同规定达到的质量等级为合格,项目部拟达到的质量目标为合格。 一、项目部在质量管理工作中,必须服从公司和有关部门的管理,还应接受建设单位、政府主管部门,监理单位对工程的 ...

  • 07-07 开展建设工程领域质量月活动实施方案
  • 开展建设工程领域质量月活动实施方案案 一、活动主题 抓质量水平提升,促发展方式改变 二、活动内容 (一)开展有声势的“质量月”宣传活动 各县区住房和城乡建设局、市直各相关单位应结合实际,制定宣传方案、确定宣传内容和宣传口号,并积极利用网络、电视、广播、 报刊杂志等媒介,通过醒目位置悬挂“质量月”活动宣传标语横幅、制作宣传手册和宣传单等形式大力宣传质量安全、质量和谐、质量效益、质量幸福观念和质量管理 ...

  • 01-02 建设局惩治和预防腐败体系实施方案
  •  为认真贯彻落实《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》(以下简称《实施纲要》),针对建设领域易出现的规划、招投标、质量监督以及各类资质的审批、资格的审查等环节,构建惩治和预防腐败工作体系,构筑拒腐防变防线,确保我局广大党员干部自觉增强拒腐防变的能力,根据上级有关文件精神,结合保持共产党员先进性教育活动,制定以下实施方案。   一、指导思想、目标任务   指导思想:   坚持以 ...

  • 03-20 谈谈对工程质量安全工作的学习认知
  • 谈谈对工程质量安全工作的学习认知 一年来,我担任工程部现场管理工作当中,做到了严格要求自己,认真负责,一心为公司,与同事们协作共事,扎扎实实地把工程建设质量、安全管理提高到一个新的水平,较好地完成了20XX年度工作任务。面对公司发展的新形势、新任务,结合工作实际,本着对工作高度负责的精神,我就工程质量安全工作的学习认知谈几点粗浅看法。 一、主要工作 1、建立质量安全目标责任,多次召开各类专题会议, ...

  • 07-18 XX县建设领域建设工程项目执法暨质量安全生产工作情况汇报
  • XX县建设领域建设工程项目执法暨质量安全生产工作情况汇报 XX县人民政府 (20XX年11月2日) 尊敬的省督查组各位领导、市领导:   20XX年,我县建设领域工程项目执法和质量安全生产工作在省、市各级领导和相关职能部门的正确领导和指导下,从加强宣传、完善制度、规范管理、落实责任制、改进服务等方面入手,认真贯彻《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《建设工程质量管理条例》、《建 ...

  • 01-20 建设工程合作协议
  • 建设工程合作协议   甲方:中阳建设集团有限公司(以下简称甲方)   乙方:(以下简称乙方)   为推行项目法施工,强化项目管理,增强企业集团优势。通过招投(议\邀)标程序,经甲乙双方友好协商,本着互帮互利、共同发展的原则,甲方将与乙方设立塘厦新亚洲工程部,为了新亚洲工业城三旧改造项目顺利承包及东莞、佛山等地乙方协议标工程的挂靠,双方达成如下协议:   第一条工程名称及工程地点:   1、工程名称 ...

  • 10-23 工程联营协议
  • 工程联营协议 甲方:xx市xx建筑工程有限公司 立协议双方: (以下简称乙方) 依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他相关法律、法规的规定,在明确甲乙双方职责、互利互惠的前提下,遵循平等、自愿、公平和诚信的原则,由甲方将中标的 工程承包给乙方施工。经双方商定,特制定如下协议: 第一条工程概况 1、工程名称: 2、工程地点: 3、承包及施工范围: 4、工程造价: 5、工程开竣工 ...

  • 11-14 建筑单位的岗位职责
  • 建筑单位的岗位职责 总经理安全生产责任制 总经理是企业安全生产第一责任者,对企业的安全生产负主要责任. 1.认真贯彻执行党和国家的安全生产方针政策.法规. 2.应建立健全安全生产管理体系,制定各部门的安全生产责任制,做到"横向到边.纵向到底",层层落实,明确分工.责任到人,把安全工作落到实处. 3.安全生产工作放在首位,经常召开安全生产专题会议,解决安全生产管理工作中存在的问题 ...

  • 06-03 基建安全工程变更管理办法
  • 基建安全工程变更管理办法 根据招标文件和建设工程管理的法律、法规,结合本项目的特点,特制定本制度。 一、属于工程变更的范围 1、合同内容数量的变更 2、任何工作内容的质量或其他特性的改变 3、任何部分工程的标高、位置和(或)尺寸的改变 4、任何工作的删减,但交由他人实施的除外 5、工程承包范围以外的任何附加工作 6、实施工程的顺序或时间安排的改变 二、工程变更的程序 1、包括:设计单位对原设计存在 ...

  • 07-15 建筑公司建筑施工管理情况汇报
  •   我公司承建的工程项目采用行之有效的项目法施工的管理体制,以实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标。项目经理部对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部以现场管理为核心,以优质、高速、安全、文明为主轴,加强动态、科学管理,优化生产要素,精心施工,大力推广先进施工技术,在创质量优良的同时,力争提前完成施工任务。   项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控 ...