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    与《"劳动定额"企业不能随心所欲!这几大要点收好不谢!》相关的范文

  • 04-20 企业行政方和工会工资集体协商专项协议
  •   为保障劳动关系双方的合法权益,促进劳动关系的和谐稳定,根据《中华人民共和国劳动法》、《集体合同规定》、《工资集体协商试行办法》等国家有关法律、法规和规章的规定,经企业行政方和工会方平等协商,签订本工资协议。   一、协议期限:自 年 月 日起 年 月 日止。   二、企业建立以定额工价为主的基本工资制度。   三、企业遵循以按劳分配为主体的分配原则,实行同工同酬。在确定年度工资水平和岗位工资标 ...

  • 03-24 公司档案管理制度
  • ■★第一条管理部门1.文书结案后,原稿由各文书管理部门归档,经办部门视实际需要留存影本。如为特殊案件因业务处理需要,原稿须由经办部门保管者,应经文书管理部门主管同意后妥为保存,文 书管理部门以影本归档,原稿用毕后仍应送文书管理部门归档并换回影本。2.各公司档卷分类目录及编号原则,由各公司总经理室或事业部经理室统一制定管理;总管理处各部、室、中心则由各部门自行编定报送总管理处总经理室。 ■★第二条 ...

  • 10-01 制造业企业绩效考核方案
  • 制造业企业绩效考核方案 一、目的 为充分调动制造部员工工作积极性,提高劳动生产效率,建立起以岗位为基础,以工作绩效考核为核心的正向激励机制,把员工的薪酬与岗位责任、工作绩效密切结合起来,实现薪酬管理与分配的制度化,规范化shu。 二、适用范围 适用于各制造部副经理以下所有从事非计件制及计件制工作的员工。 三、员工薪资构成及分配办法 根据公司《员工薪资定级标准与考核原则》相关规定,本部门员工薪资由职 ...

  • 12-27 煤矿采掘单位内部市场化实施暂行办法
  •   一、组织领导   为加强内部市场化运作的实施管理,矿成立内部市场化运作领导小组。矿长任组长,经营副矿长任副组长,其他矿领导及企管、财资、供管、机电等相关部室和单位负责人为领导小组成员。领导小组下设办公室,办公室设在企管部考核核算组,某某同志兼任办公室主任。   二、内部市场化运作基本原则   (一)坚持“内部市场管理、实行价格结算”的原则。   (二)坚持“内部有偿服务”的原则。   (三)坚 ...

  • 08-11 企业物资管理制度
  • 一、库存量管理作业流程 二、用料预算方法 □用料预算 第一条常备材料:由生产管理单位依生产及保养计划定期编制“材料预算及存量基准明细表”(附表13.1.2),拟订用料预算。 第二条 预备材料:由生产管理单位依生产及保养计划的材料耗用基准,按科别(产品表)定期编制“材料预算及存量基准明细表”拟订用料预算,其杂务用品直接依过去实际领用数量,并考虑库存情况,拟订次月用料预算。 第三条非常备 ...

  • 04-27 不断提高办公室综合管理水平(劳动和社会保障局)
  •   近几年来,在市劳动和社会保障局的领导下,我们结合内部管理工作目标,围绕综合服务、文秘宣传、档案管理、后勤服务等工作重点,不断提高办公室综合管理水平,努力强化办公室综合管理职能,为推动我市养老保险事业发展、深化养老保险制度改革作出了积极贡献。20xx、20xx、20XX年连续被评为“综合管理工作先进单位”,我们的主要做法是:   一、立足全局,不断提高服务意识。   办公室的主要职能是服务。服务 ...

  • 06-04 XX县向**厅长的工作汇后
  • 向*厅长的工作汇报 中共×××委××××局 (×××年×月×日) 尊敬的×厅长:   在我县进一步落实中央、省××××次全会精神,推进××××工作深入开展的关键时刻,×厅长一行不辞辛劳、顶着烈日,莅临我县检查指导工作,这是对我们的极大鼓励和鞭策,在此,我仅代表县委、县××××××向您表示最热忱的欢迎和崇高的敬意。下面我就我县×××工作特别是×××工作作一简要汇报。   一、基本情况   全县设×× ...

  • 05-16 不断提高办公室综合管理水平
  •   近几年来,在市劳动和社会保障局的领导下,我们结合内部管理工作目标,围绕综合服务、文秘宣传、档案管理、后勤服务等工作重点,不断提高办公室综合管理水平,努力强化办公室综合管理职能,为推动我市养老保险事业发展、深化养老保险制度改革作出了积极贡献。20xx、20xx、20XX年连续被评为“综合管理工作先进单位”,我们的主要做法是:   一、立足全局,不断提高服务意识。   办公室的主要职能是服务。服务 ...

  • 11-30 个人先进事迹材料(路分局长)
  •   XXX同志现年50岁,中共党员,大学本科学历。1997年3月,开始担任长春铁路分局长春房产建筑段段长职务。      三年来,XXX同志在段党委的密切配合下,依靠团结务实领导集体,锐意进取,勇于创新,顺应铁路改革形势,不断推进企业三顶制度改革,完善内部经营管理机制。凭借他过人的魄力和胆识,独特的经营管理手段,创新思维和强烈的人格魅力,带领干部职工克服困难,努力奋斗,合狨人房产段由分局后进段一跃 ...

  • 12-09 市劳动就业局开展服务企业年活动工作措施
  • 为扎实开展企业服务年活动,服务企业,稳定就业,扶持创业,我局认真讨论制订了帮扶企业的八项工作措施,以帮助企业克服金融危机带来的不利影响,走出经营困境,促进全市经济平稳健康发展。 一、优化就业服务环境,满足企业用工需求 不断完善全市各级人力资源市场就业服务,为企业提供和输送充足劳动力。根据企业建设项目用工需求,通过举办大中专毕业生、专项市场、农村劳动力专项市场、到大型集市举办专场用工招聘洽谈会,通过 ...