思考如何避免电力工程项目风险管理
思考如何避免电力工程项目风险管理
【摘要】随着社会的发展，电力项目工程的数量增加和规模扩大的原因，导致电力工程项目面临的危险越来越大，虽然工程项目风险的管理在国外已经得到进一步的研究，但目前在我国还较为缺乏。在对工程项目风险管理介绍现状的基础上，重点主要介绍如何避免电力工程项目的风险管理实施、以及评价阶段等方面进行研究。
【关键词】电力工程项目；风险管理；避免风险
当今建设的工程项目管理中，风险管理已经逐渐被人们认识，也引起了人们的关注。电力工程项目的风险主要以电力工程建设以及投运中的问题为主，逐渐发展的一门新学科。
我国的用电量越来越大，已经逐渐超出预计承载的电量。因此为了缓解电力紧张的局面，投资建设电力工程的项目越来也多，且建设项目也越来越大，导致结构功能极其复杂，项目在费用、工期以及功能和效益方面也逐渐存在越来越多的风险问题。从我国目前电力工程项目的风险管理的研究现状入手，将避免风险管理的方法分析透彻。
1. 电力工程项目的风险分析概述
要了解风险不能仅从宏观上去了解，必须了解风险的准确、切实的情况，再进行评估和分析。风险分析主要采用各种风险分析技术对风险的影响力作出判断。
2. 风险管理的分类
对电力项目工程来说，重要的系统也会风险性，其中系统的风险主要包括政策变动风险、利率提高的风险以及需求衰退的风险等。其中作为代表的就是政策风险，如果因为国家政策的改变倒是电力工程的施工停止或者延期，这样的风险是无法避免的。
除了系统类的风险，同时还有非系统的风险。非系统类的风险同时又被称作分散风险，主要原因是运营活动和财务活动本身的持有的风险。对电力工程项目而言，非系统风险极具重要性，能够直接决定市场消费的需求以及经济利益。重要的非系统风险主要有财务风险、工期风险以及市场的风险等。
3. 风险管理的意义
风险管理是根据需要创建的目标，电力工程施工单位对项目潜在的意外损失相关资料以及信息进行采集、评估，并根据预测的情况预备相应的解决措施，站在主观的角度来看，风险既然属于意料之外发生的事情，所以即使尽可能的去避