2014班子述职述廉

综采区领导班子述职述廉报告

2014年，在矿党政的正确领导下，我区坚持“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产方针，认真贯彻落实两级工作会议精神，始终坚持以安全生产体系为抓手，理清思路、突出重点、狠抓落实，切实加强领导班子和党风廉政建设。在面对严峻经营形势的情况下，以科学发展观统领工作全局，打造和谐区队，构建节约型班组，强化安全管理，突出生产主体，控制生产成本，落实工作责任，倡导科学管理，以“为民、务实、清廉”的工作作风，扎实完成矿制定生产计划任务，确保了完全生产无事故。现将有关工作报告如下。

一、2014年主要工作

1、克服困难，顽强拼搏，努力完成各项任务。今年以来我区克服转场频繁，生产条件差，矿经营形势紧张等困难，完成了7226工作面施工使大棚的收尾工作，7223机巷设备的安装，7223工作面正常生产工作，4月至7月期间遇全岩打眼放炮工作，7216工作面组装煤机、试生产及初放、甩采及调架等工作，随后进入正常生产阶段。

2、深刻反思事故教训，创新管理，扭转区队被动局面。我区发生的7.15事故，对我矿造成了极其恶劣的影响，也使我区各项工作陷入被动局面，在新班子带领下，我区首先强化制度措施落实力度，然后狠抓干部跟带班，班队长能力素质，职工思想稳定工作。在深刻反思事故教训的同时，把区队各项工作推向正轨，职工士气也被调动起来，使得我区自8月份以来实现了安全生产。

3、严格管理，多项举措保安全。我区认真贯彻“安全第一、预

防为主、综合治理”的方针，突出以人为本的管理理念，扎实搞好安全工作，7.15事故以后杜绝了重伤以上事故的发生。一是加大反“三违”力度，及时排查各种安全隐患，有效地遏制了“三违”的产生，加强对零散作业人员的跟踪管理，确保零散作业人员处于可控状态。二是严格落实管技人员跟带班制度，跟班干部现场巡查制度，加强现场隐患排查力度，查出问题及时安排整改，确保作业环境安全可靠。三是认真落实各岗位人员的安全生产责任制，营造了一个人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛围。

4、大力开展质量标准化建设。一年以来，我区认真执行质量标准化，加强现场质量管理，夯实质量标准化基础工作，严格要求各班组按照质量标准化进行作业，把质量标准化工作贯穿到安全生产的全过程。并要求各班组严格交接班制度，加强自检、互检，切实做好奖优罚劣。针对7216工作面实际，划分责任区，做到责任明确、责任到人，经过全区干群的努力，生产环境得到进一步改善，安全基础得到进一步巩固，工程质量得到进一步提升，1月份我区7216工作面被矿验收为“精装面”，肯定了我区的成绩。

5、应对严峻经营形势，大力开展节支降耗工作。我区认真贯彻集团公司、矿工作精神，引领全区干群团结一致，针对集团公司严峻经济形势，全面推行精细化管理，加强成本控制，积极开展节能降耗工作。通过不断加强对“节支降耗”工作的重视，我区坚决做到能修理的不更换、能自制的不采购，通过不断强化设备检修人员的责任心与技能水平，实现设备的维修与保养，由事后维护向超前预防的转变，

降低了机电设备的故障率，减少了材料配件的消耗，提升员工节约意识，树立“节约为荣，浪费可耻”的良好风气，减少不必要的材料投入，使得修旧利废工作，取得了较好的成绩。

6、坐实职工教育培训工作，提升职工综合素质。在职工教育方面，我区针对大部分职工文化素质低，制定出了详细、系统的培训计划，充分利用班前会、周四集中学习等时间，开展好培训教育工作，全面提升广大职工的综合素质。我区为提高职工学习积极性，根据矿月考奖励制定我区奖惩办法，月考及格的加200元，95分以上的加300元，不及格者对等处罚。

7、坚持民主集中原则，不断提高领导班子的执政能力。

（1）、坚持贯彻民主集中制，提高干群民主意识，培养民主作风，做到凡涉及重大问题，特别是班组长任免、职工代表选举、工资奖金分配方案确定、资金使用等，均实行民主决策，做到了集体领导、民主集中、职代会决定，增强了决策的民主性和科学性。

（2）、坚持班子民主生活会制度，在民主生活会上班子成员能够勇于开展批评与自我批评，能够相互理解、相互支持，大家都是朝着把事情办好这个共同的目的，出以公心，胸怀坦荡。

（3）、坚持沟通、谈话制度，我区班子成员之间能经常进行沟通、交换思想，增强相互信任和理解，促进班子整体工作的开展；不定期找科队骨干谈话，倾听中层骨干思想汇报、对工作的看法和建议，同时肯定他们在工作中的成绩，指出他们工作中的不足和差距，并对他们提出了新的工作要求，从而保证了区队干部队伍的稳定和素质的提

高。

8、加强党风廉政工作，构建“阳光”科区。

(1)、认真抓好反腐倡廉学习教育，特别是突出抓好节日期间的廉洁自律宣传教育，提高了党员领导干部的素质，增强了拒腐防变的能力。

(2)、通过召开科区务公开听证会，本着让职工上明白班、看明白账的原则，着重于职工关注的工分、工资等热点问题向职工进行汇报，把疑问放在桌面上谈，不藏着、不掖着，让权力在阳光下运行，加强职工的知情权、监督权、参与权、表达权。

(3)、把职工最关心的工资、奖金、工分等内容坚决做到按时公布，区队重大事务必须在职代会上通过等一系列硬性规定，要求党员干部务必以群众为出发点，以服务群众为己任，争当人民的好公仆。

二、存在的不足

1、由于我区职工较多，导致职教工作还存在死角，针对个别思想落后的职工教育进展缓慢，通过全年月考成绩来看，下半年成绩明显好于上半年，反映出来我区职工教育培训工作不够稳定。

2、 安全形势不稳定，7月15日发生一起放大滑事故，造成一名职工死亡，碰手碰脚现象也没有完全杜绝，主要体现在职工安全意识不牢固，时常会出现有“图省事、怕麻烦”而违章蛮干的现象，“三违”现象也没有完全杜绝。

3、节支降耗工作虽然也干出了一些成绩，但与集团公司为应对严峻经营形势而提出的总体要求还有差距，在精、细方面仍需下功夫。

三、下一步工作打算

1、抓好安全生产，加强安全薄弱环节管理，在运输安全管理上，重点加强对单轨吊的管理。在顶板管理上，加强过断层、煤顶等地点的安全管理，坚持不懈地加强零散作业人员的管理，坚持汇报制度，确保这部分人群处于可控状态。

2、针对集团公司异常严峻经营形势、全国煤炭行业持续恶化等不利局面，深入开展好“节支降耗、职工形势教育”等工作的深入开展，进一步做好材料回收工作，加强煤的回采率、严格控制吨煤成本、“五铁”管理、机电设备维护与检修工作等，提高全区职工收入。

3、继续强化科（区）务公开，做好工资分配，不让职工心里有“疙瘩”，让职工上明白班、看明白账。

4、过特殊地段，铺网等时期，制定严格施工措施，在确保安全的前提下，完成矿下达的各项生产任务。

5、加强安全技能培训，提高职工安全素质，所有岗位人员熟练掌握本岗位的工序管理、手指口述操作要领和岗位操作标准，确保广大职工真正懂标准、会操作，上标准岗，干标准活，有效促进全区的安全生产。

新的一年，我区会认真总结过去工作的不足，克服缺点、扬长避短，力争让各项工作跨上新台阶、新高度。

报告结束，谢谢！

综采区

2015年2月17日