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    与《备用金管理制度和财务报销制度》相关的范文

  • 06-02 财务报销操作管理制度
  • ●第一条固定资产报销: 1.购置固定资产,必须先有批准的购置计画,控购商品必须经董事会向有关部门办理专项控制证明单才能购买: 2.在当日内购置,经领导批准可借用空白支票在计画范围购置,如能事先知道价格.单位名称及帐号者,可办理借款手续,经领导批准,由财务部开支票: 3.固定资产报销时须建立固定资产卡片,并有资产编号,财务才准予报销: 4.固定资产经财务报销後,财务部列入"内部往来成本费用 ...

  • 07-22 资金管理制度
  • 酒店管理公司资金管理制度 为规范酒店的资金运作及管理工作,根据集团相关财务管理制度之规定,结合酒店业实际经营情况,特制定本办法。 第一章一般规定 第一条所有人员必须根据合法、完整的原始凭证,按规定粘贴、填制报销帐单据。 1、原始凭证的基本要求 1)原始凭证内容必须具备:凭证的名称;填制凭证的日期;填制凭证单位名称或者填制人的姓名;经办人员的签名或者盖章;接受凭证单位的名称;经营业务的内容、数量、单 ...

  • 09-21 公司费用报销管理制度
  •   一、目的   为加强对市场人员费用管理力度,确保市人员更好开展工作,有效节约用   成本,特制订本制度。   二、  适用范围   本制度适用于市场部及其它相关部门。   三、  出差管理   1、  员工因公出差,必须填写《出差报告》和《员工外勤单》,经部门经理同意后,报市场总监批准(可电话确认)。   2、  员工出差结束三日内必须完成《出差报告》的《出差总结》部分。   四、  差旅费 ...

  • 02-22 食品有限公司财务制度
  • 食品有限公司财务制度 为适应公司管理要求,规范财务操作,根据公司财务工作现状,并结合公司今后发展需要和财务管理需要。特制定如下管理制度。 一、公司各项财务收支管理原则 公司员工应本着高效、节约的原则经办各种事项,有计划、有控制地安排各项开支。鉴于公司目前处于初创阶段,各项财务支出,一律实行总经理审批制度。在此基础上,公司的各项开支,采取计划管理和定额管理相结合的具体管理方式。 1、各项工程款项、材 ...

  • 05-02 公司财务部经理岗位责任制
  •   一、在总经理的直接领导下,具体领导企业的财务政策和财务管理制度的实施和运转。   二、负责组织全企业的经济核算工作,组织编制和审核会计、统计报表,并向上级财务部门负责报告工作,按上级规定时限及时组织编制财务预算和结算。   三、负责组织财会人员搞好会计核算,正确、及时、完整地记帐、算帐、报帐,全面反映给企业领导,及时提供真实的会计核算资料。   四、负责组织贯彻执行《会计法》等法规和旅游企业财 ...

  • 08-18 县车辆通行收费所各级职责及制度(16篇)
  • 各级职责及制度   一、所长(副所长)岗位职责   1、贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,严格执行收费政策和收费标准,在县委、县政府和市、县交通主管局的领导下,带领全体职工完成上级下达的收费控制任务。   2、负责收费所行政工作,领导全所收费、财务等各项管理工作,主持召开所办公会议,研究决定重大事项,安排布置全所工作。   3、负责全所人事管理,职工思想教育,业务学习,不断提高全所人员的业务素质 ...

  • 12-17 公司财务制度管理的建议
  • 公司财务制度管理的建议 加强公司财务管理,保证公司的健康发展。充分发挥潜力竞争力、抵御风险具有重要意义。 一、认识公司财务管理的重要性 应在国家统一会计规范和有关法规的指导和约束下,结合公司具体情况建立符合会计核算要求的内部会计制度。在公司内部怀集制度中:会计估计等进行会计核算和监督使用的方法和程序,以指导公司会计实践;保证会计共组规范运行。适用范围专一、内容条理清晰、程序方法明确和实践造作方便等 ...

  • 03-27 财务管理制度
  • 财务管理制度 为规范我公司财务行为和财务管理制度,有效运作资产、积极增收节支,提高公司的经济效益。严格按公司法、会计法、企业财务通则,会计准则等有关法律、法规,结合本公司的实际业务,制定本制度。 一、财务岗位职责 (一)财务主管职责 1、负责管理公司的日常财务工作。 2、负责对本部门内部的机构设置、人员配备、选调聘用、晋升辞退等提出方案和意见。 3、负责对本部门财务人员的管理、教育、培训和考核。 ...

  • 10-19 工业企业会计人员岗位责任制
  • 工业企业会计人员岗位责任制 工业企业会计人员岗位,一般可分为:会计主管,出纳,流动资金核算,固定资产核算,材料核算,工资核算,成本核算,利润核算;往来结算,专项资金核算,总账报表,稽核,综合分析。 这些岗位,可以一人一岗,一人多岗或一岗多人。各个岗位的职责内容和要求,示例如下: 会计主管岗位: 1.具体领导本单位的财务会计工作。 对各项财务会计工作要定期研究、布置,检查、总结。要积极宣传、严格遵守 ...

  • 06-17 水电管理制度
  • 一、各部门负责人是日常水电管理工作的第一责任人,其所在部门有违反本制度行为的,负责人应承担相关的经济责任。 二、各部门需要新增或更换水电设备,须向物业管理中心书面申请,由物业管理中心报处领导批准后,方可更换或新增。 三、干部、职工要爱护水电设备,养成节约用水用电的良好习惯,杜绝“长明灯、长流水”的现象。 四、各部门发现水电故障应及时向物业管理中心报修,由物业管理中心安排专业人员维修。任何部门和个人 ...