电子公司领导班子2014年度述职报告

评议组领导、各位评议人员：

　　自20XX年以来，电子公司紧紧围绕服从服务于集团公司主线生产经营来开展，努力搞好电子公司作为子公司的经营运作。下面我代表班子从思想政治建设、党组织建设、廉政勤政建设、贯彻执行民主集中制的情况、工作作风、科学决策能力建设、队伍建设、工作实绩以及学习情况等九个方面对整个班子的情况作汇报。

　　一、思想政治建设

　　电子公司领导班子及成员历来重视思想政治工作。每年年初，认真结合集团公司的新形势、新要求和新任务，在电子公司干部、职工中广泛开展形势任务教育活动，组织职工学习集团公司“两会”和电子公司职代会精神；各车间科室结合实际组织了形式多样的思想教育活动，使干部、职工进一步明确任务，坚定克服困难的信心和决心，把思想和行动统一到实现生产经营目标上来。能够针对集团公司和电子公司改革过程中出现的涉及职工切身利益的问题，及时引导职工正确认识和处理好国家、企业、个人三者的关系，通过深入细致的工作，消除了职工群众的后顾之忧，确保了职工队伍的稳定。

　　面对新形势及20XX年的各项目标和任务，动员全司党员干部、职工群众转变观念，开展形势任务教育，力求在内容和形式上有新突破、新起色。向职工讲清电子公司发展的有利形势和不利因素，围绕电子公司面临的资金、人才、改革和管理等问题，重点放在帮助职工解放思想、树立改革的观念和创新思想，增强全司干部职工的责任感和使命感，增强自觉性和工作的主动性，让广大职工认清形势，明确责任，坚定发展信念。

　　充分利用各种宣传媒体(特别是电子公司网站)，以及党员干部理论学习、班组学习等各种会议或活动，扩大宣传教育面，各部门紧紧围绕集团公司“两会”和电子公司的改革发展，生产经营的重点、热点和难点进行学习、讨论。通过卓有成效的形势任务教育活动，把广大职工的思想统一到电子公司改革发展和建设和谐电子公司上来。

　　认真学习，深刻领会十六届五中、六中全会精神，巩固保持共产党员先进性教育活动成果，全面提高领导干部及党员素质。认真组织党员干部及广大职工深入学习五中、六中全会会议精神,深刻领会全会的内涵和精神实质。在学习中，广大党员干部特别是领导干部在深入学习、全面领会和准确把握全会精神，真正把思想和行动统一到中央的战略部署上来。并且做到“三个结合”：

　　把学习领会全会的主要内容和精神实质与学习贯彻***思想、***理论和“三个代表”重要思想结合起来。

　　把党建工作实际同加强和改进电子公司党的建设结合起来。

　　把学习贯彻全会精神与推动电子公司生产经营等各项工作结合起来。

　　通过学习，使广大党员干部、职工群众明确学习贯彻十六届五中、六中全会精神是当前和今后一个时期的首要政治任务，把理论学习与改革发展结合起来，提高理论学习的实效性，努力开创电子公司改革发展的新局面。

　　组织党员干部认真学习***同志《牢固树立社会主义荣辱观》的重要讲话；学习云南省第八次党代会及集团公司全委会的精神。20XX年7月4日，我们从云南省委党校请了缪教授对电子公司全体党员干部进行轮训，轮训前，党委明确要求各党支部做好生产值班的调度工作，确保所有党员干部能按时参加轮训班，通过轮训，进一步加强电子公司共产党员的党性修养。

　　领导班子成员在调查研究的基础上，有针对性地做好一人一事的思想工作，及时发现和消除不稳定因素。从20XX年到现在，我个人先后和职工面对面谈心300多人次；把思想政治工作同解决实际问题结合起来，在政策允许的范围内，切实帮助职工解决生产、生活、学习过程中出现的困难和问题。对不能解决的，也要晓之以理、动之以情，耐心细致地做好说服教育工作。建立使用好帮困解困资金和医疗互助费用，坚持好联系职工群众的各项工作制度，维护好职工的根本利益。

　　二、党的组织建设

　　党组织建设不断加强，党内活动开展正常健康，民主气氛浓厚。20XX年6月，电子公司第一次党代会胜利召开，组建了“两委”班子，为规范党建工作奠定了基础。两年来，我们结合电子公司实际，深入开展“云岭先锋”工程，不断加强和改进党组织建设，保持先进性，增强战斗力，使之成为贯彻“三个代表”重要思想的组织者、推动者和实践者，在党员中深化对新党章的学习，把学习贯彻十六届五中、六中全会精神，云南省和八次学代会精神，集团公司八届七次全委会精神与开展“三观”学习教育活动和“五个一”学习活动紧密结合起来，作为一项重要的政治任务来抓。

　　注重加强党支部建设，创新活动载体，增强工作活力，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。结合公司实际，深入开展以“支部班子好、党员队伍好、活动开展好、制度建设好、发挥作用好”为主要内容的支部创“五好”活动，不断提高党的工作的覆盖面，把“五好”落实到基层党组织的建设中，切实把党支部建设成为组织坚强、党员队伍过硬、基础工作扎实、思想工作有力的战斗堡垒。

　　所属11个党支部的工作都能够紧紧围绕电子公司改革、发展的目标，以生产经营为中心开展，组织广大党员认真学习十六届五中、六中全会精神，深入贯彻“三个代表”重要思想，坚持每月一次的组织生活，每年一次的党员民主评议制度。以多元化的组织活动不断提高党员的思想道德水平，增强爱岗敬业的精神，保持党员的先进性，为电子公司的改革发展发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋作用。以“八个一”为主要内容，开展学习《党章》和社会主义荣辱观教育实践活动。

　　昆钢集团公司部署开展学习贯彻党章和社会主义荣辱观教育活动后，电子公司党委高度重视，发出通知，要求所属各党支部要把抓好教育活动作为深化党的先进性建设，落实科学发展观的具体行动，紧紧围绕电子公司今年的中心工作，把教育活动的具体安排与深化党的先进性建设，落实“十一五”规划，抓好以“责任、效率、服务”为核心内容的规划管理年紧密结合起来，力求通过开展教育活动，在转变作风、创新工作、提高效率、优化服务方面取得实实在在的效果。电子公司党委以“八个一”为主要内容下达到各党支部组织好教育实践活动。一是组织广大党员熟读一遍党章，熟记“八荣八耻”；二是组织一次社会主义荣辱观征文活动；三是进行一次党章知识测试；四是给全体党员讲一次党课；五是召开一次专题民主生活会；六是开展一次主题实践活动；七是在国庆节举办一场文艺演出(国庆节我们利用会议电视系统组织了玉钢,红钢,大红山及公司本部四地的文艺联欢)；八是树立一批先进典型。

　　党委领导班子和各支部组织党员认真通读党章，熟读熟记“八荣八耻”，要求每个党员熟记党章的重点内容，组织党员参加了学习党章答卷活动，对全体共产党员进行一次党章知识测试。联系我司工作实际，开展了社会主义荣辱观征文活动，从理论与实践的结合上提出建设性的意见。以“我为大红山管线工程作贡献”为主题，围绕服务大红山管线工程建设，开展富有特色的主题实践活动，创新党群工作，密切党群关系。

　　开展好经常性的党性党风党纪教育，充分发挥党组织“五好”和共产党员“五带头”的作用。精心组织好与电子公司生产经营建设紧密结合的“三心”工程、创先争优、优质服务、党员身边无事故等活动，更好地促进基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。在发展党员上，认真贯彻“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，做好发展党员的工作，注重把生产、经营、技术骨干培养成党员，同时将党员培养成为生产、经营、技术骨干，努力建设素质优良、结构合理、作用突出的党员队伍。认真做好积极分子发展和培养工作，年初确定制定电子公司组织发展计划，选送33名积极分子参加集团公司组织的入党积极分子脱产培训班；实行了入党及转正公示制度，我们对20XX年加入党组织的新同志进行了发展前公示。

　　党员教育经常化、制度化，一年一度的党员、干部轮训效果明显。近三年来党员、干部轮训率均在95%以上；党内“创先争优”、“民主评议党员”、“双十目标”管理制度进一步健全，内容更加充实，形式有了突破和创新；“一个党员一面旗”、“党员责任区”、“党员身边无事故”、等活动普遍开展，特别是“云岭先锋”工程的实施，更加促进了党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的发挥。两年来共涌现出5个先进党支部、27名优秀共产党员和4名党务工作者。其中：2个先进党支部、4名优秀共产党员和2名党务工作者受到了集团公司党委的表彰。自20XX年以来发展新党员24名，其中青年占76.85%，知识分子占49.07%，为党组织补充了新鲜的血液。两年共培训党员297人次，党组织的凝聚力和战斗力得到加强。

　　结合《电子信息工程有限公司员工工作进度周报表》开展对党员的民主评议。党小组每周根据党员工作周报对党员进行一次评议；党支部每月根据党员工作周报对党员进行一次月度评议；党委对科级干部每月进行一次绩效考评。通过评议，被评议党员达100％，从评议结果看，没有出现不合格的，这说明了我们的党员和干部是合格的，他们在生产工作中很好地发挥了党员的先锋模范作用。

　　三、领导班子的工作作风

　　班子成员工作上雷厉风行，班子团结干事，党群、干群关系融洽。

　　1、领导班子成员努力提高思想政治素养和理论知识水平。20XX年党委不断完善学习制度，坚持党委中心组每季度学习一次，党委中心组每季度学习，确定明确的主题后，我们坚持集体学习与个人自学相结合，保证学习时间，提高学习质量，党委成员自觉加强理论学习，提高思想政治素质和理论政策水平，把思想认识统一到中央关于坚持社会主义初级阶段基本经济制度、推进国有资产管理体制改革和促进国有企业改革发展稳定的要求上来，进一步坚定搞好电子公司的信心和决心。把学习的过程变为努力推进企业观念创新、体制创新、机制创新、管理创新的过程，全面提高电子公司领导班子成员的思想和业务素养，提高决策能力及水平。今年继富源由电子公司员工开氧气厂后,又全面进入了大红山一.二.三.号泵站,走出电子公司服务范围狭小的圈子,开拓了电子公司发展的新路子,由于能理论联系实际所以每次学习均能做到主题明确，记录认真。20XX年11月底，针对过去学习中的经验和不足，电子公司党委对中心组学习制度进行修订，并下发了《昆钢电子公司党委理论学习中心组学习制度》。同时，领导班子还按要求参加集团公司组织的各种学习活动，领导班子成员每年都认真地撰写述职报告，在民主考评会上，都能按要求报告各自的履职情况、廉洁自律情况和学习情况。强化学习教育，提高干部员工的思想素质。

　　2、班子成员合理分工，团结协作，努力加强班子的整体建设。领导班子成员明确分工，在运行过程中出现新情况时，对分工进行及时调整并按时上报集团公司，几年来，班子能够严格执行民主集中制度，成员团结协作，在民主生活会上，都能本着求真务实，相互帮助的态度勇于开展批评与自我批评，班子的工作水平和整体合力不断提高和增强。健全和落实党建工作责任制。明确构建“学习型、服务型、创新型、廉洁型”党员队伍和党组织的具体要求，制定完善党委工作规范和党员先进性行为规范。着眼于把领导班子建设成为“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的坚强领导班子。

　　坚持民主生活会制度，不断提高民主生活会质量。按照上级要求，电子公司党委每半年召开一次民主生活会。通过会前广泛征求意见和建议及民主生活会积极开展批评与自我批评、谈心、交心及沟通思想，加强交流，达到在合作共事中加深理解，在相互支持中增进团结，充分发挥领导班子的整体合力。对征求到的意见和建议进行认真梳理分析，整改落实,例如今年二季度的班子民主生活会上:毛瑞宁同志就大红山的职工休息,加班等与劳动法不符的做法向安建同志提出了批评后,及时调整了对大红山职工加班的政策,稳定了队伍,确保了为大红山采、选、管线今年底投产的优质服务。

　　领导班子成员利用双休日往返于大红山、红钢、玉钢之间，进行工作研究，现场调研办公，为基层解决实际问题。对各维护站点筹建工作、现场管理、员工培训、职工队伍建设提出阶段性目标和工作要求；适时召开新老职工座谈会，了解掌握维护站人员的工作情况，通报公司的生产经营形势；公司领导班子深入站点对科级干部进行民主考评，激励干部努力工作。

　　四、廉政勤政建设

　　电子公司成立了党风廉政建设领导小组和工作机构，管理监督机制健全，年初制定了年度廉政工作计划，目标明确，并把责任进行分解每半年研究一次工作；按照集团公司规定，每半年上报一次自检自查小结和考核表，按时填报领导人员廉洁从业档案。电子公司各级党组织、广大党员干部，能够充分认识党风廉政建设的新形势，站在密切党群干群关系，抓好党风廉政建设。

　　1、以学习党章、社会主义荣辱观教育为重点，深入开展党风廉政教育。***总书记在中纪委六次全会上提出，“要学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章，进一步加大防治腐败的力度”。我们按照相关要求，引深党章教育，增强党员学习党章的自觉性。组织党员参加了一次学习党章答卷活动，对全体共产党员进行一次党章知识测试。联系我司工作实际，开展了社会主义荣辱观征文活动。

　　2、以决策、用人、花钱为重点，进一步加大源头治理力度。今年，我们抓住决策、用人和花钱三个环节，抓好党风廉政责任制，从体制、机制和制度等源头上铲除滋生腐败的土壤。

　　3、进一步完善《电子公司党风廉政建设和量化考核标准》；严格执行党风廉政建设和责任追究制度。结合电子公司的发展实际，重新修订了《电子公司物资采购管理办法》、《招投标管理办法》，从源头上有效地遏制了腐败的产生；同时，加大收入分配、公司事务、车间事务、班组班务的公开力度；电子公司党委要求，所有工程在签订《施工合同》时，必须签订《安全合同》和《工程廉政合同》，这些措施的出台和执行，使领导干部和具体办事人员的行为置于群众的监督之下，电子公司的纪检工作才取得较好成绩。

　　4、以提高管理质效为重点，进一步抓好效能监察工作。今年4月份我们提出整顿机关作风，机关各职能部门认真查找思想上、工作中的差距，围绕如何提高自身素质和工作能力、如何创新工作优化服务，如何转变机关工作作风、提高机关工作效率等进行讨论，最终我们把转变机关工作作风、提高机关工作效率立项进行效能监察，使电子公司的各项制度落实到位，各种行为规范运作。

　　两年来，电子公司没有出现党员违法违纪情况。

　　五、贯彻执行民主集中制

　　班子成员统一思想，提高分析、解决问题的能力。求真务实，狠抓落实，切实把科学发展观的落实建立在科学决策、民主决策的基础上，把正确政绩观的落实建立在实现、维护和发展好最广大职工群众根本利益的基础上，把马克思主义群众观的落实建立在权为民所用、情为民所系、利为民所谋的基础上。电子公司领导班子对贯彻执行党的路线、方针、政策和集团公司决策政令从不含糊，坚决执行。领导班子作为电子公司的决策者和领导者，肩负着搞好电子公司生产经营和在电子公司贯彻执行党的方针政策和集团公司政令的重任。因而领导班子从“讲政治”的高度来确保党的方针政策的贯彻执行和集团公司政令的畅通。在重大问题决策上，充分征求班子成员意见，大家积极发表看法和主张，充分讨论，最后达成一致意见并不折不扣地执行，这方面电子公司做得还是好的。

　　充分发挥职工民主管理，民主监督的作用，完善健全“厂务公开，民主监督”工作机制，逐步推行车间事务公开，班组班务公开。充分尊重职工的民主权利，鼓舞士气、振奋精神，营造有利于公司改革和发展的舆论；有利于调动广大职工积极性和创造性的舆论；有利于弘杨正气，塑造美好心灵，崇尚科学精神的舆论；有利于团结、稳定的舆论。增强思想政治工作的影响力和感召力，创造学习型组织、争做学习型职工，引导职工学政治、学科学、学技术、学管理，长才干，从思想到技能，跟上时代前进的步伐。

　　六、科学决策能力建设

　　电子公司领导班子多年来深入基层调查研究，放眼外部了解行情，立足于电子公司进行科学决策，班子成员能自觉维护班子的团结，协同配合支持“班长”做好各项工作。

　　积极探索改革发展思路，从20XX年3月以来，我们对电子公司现状、宏观环境、行业环境进行了充分分析，制定出了电子公司的发展思路：以信息产业为核心，以“三电”服务产业为基础，以昆钢“三电”整合为前提，各项业务逐步推进、协调发展。逐步向高增值、专业化公司转变，成为云南省最大的电子信息服务公司之一。重点拓展信息产业业务和“三电”服务业务。

　　在发展思路制定形成过程中，多次组织了所有中层干部和部分职工代表对发展思路进行讨论并反复修改，力求做到客观、实际并适应内部条件和外部环境。

　　20XX年3-9月份，在近半年的时间里，为制定该规划，召开了8次以上专题会议，组织了5次以上所有中层干部和部分职工代表参加的规划项目讨论会，前后共修改了7稿。

　　该规划约十万字由电子公司现状、宏观环境分析、发展的有利条件及存在的问题、规划思路及目标、规划实施要点、投资估算、资金筹措及投资分析、实施措施、结束语等部分组成。

　　根据该规划，项目总投资13.55亿元，到“十一五”末，年产值达14.55亿元，利润达3.91亿元。

　　我们组织干部党员认真思考电子公司“十一五”改革方案，积极宣传改革形势，力求保证在改革过程中职工队伍稳定。

　　班子内部民主气氛浓厚，处理问题做决定注重调查研究，听取基层意见。成员之间经常互通情况和信息，这为科学决策营造了良好氛围。

　　七、队伍建设

　　人才使用情况正常，人才成长的环境较好，电子公司内部培养的人才不断脱颖而出，如刘弘伟同志从一名中专生成长为计算机技术能手；曾光、黄朝兵两同志通过自动化工程的锻炼，成为自动控制的行家里手。目前，公司对高薪聘请计算机人才，正在办理将这些急需人才转为电子公司正式职工的工作。组织大中专生座谈会，对他们工作和生活上的情况给予足够的关心，对自主招收的学生，为留住人才做好技校升专科，专科升本科的工作,先后有100名大专生,200名技校生报了名，为职工的成长成才提供良好的环境。

　　加强职工队伍建设。今年2月份组织职工到太原尖山进行泵站管理培训，6月底组织人员到安徽铜陵进行陶瓷过滤机考察培训，10月份组织了80多人参加了psi组织的管道培训，11月份组织人员到会泽进行陶瓷过滤机操作维护培训。每个季度组织司磅员进行培训，同时电子公司还承担股份公司的erp培训工作前后培训了近6000人次。为进一步提高职工计算机运用能力和水平，各部门开展网页制作。制定大中专生培养计划，并按计划抓好培训。

　　经过不断地培训提高，20XX年，我们组队参加昆钢职工技能计算机大赛，共有24人获奖,电子公司有15人获奖,其中一等奖全部是由电子公司选手获得.

　　坚持党管干部的原则，建立健全以品德、知识、能力和业绩为导向的考核评价体系和选用标准，加大管理力度，年度对中层干部进行民主测评考核，对20XX年民主评议排在末尾的干部，虽然考评为“合格”，但我们还是予以免职，使干部能上能下，为电子公司的发展提供组织保证。20XX年12月我们也对科级干部进行了民主考评，我们建立了处级后备干部和科级后备干部，认真选送干部参加集团公司组织的中青年干部培训班；对科级后备干部制定培养措施并进行年度考评。我们在电子公司深入开展的“凝聚力工程”建设，建立健全干部服务职工群众的工作机制的基本思路，可以归纳为“八个人”，即尊重人、了解人、关心人、提高人、规范人、激励人、依靠人、凝聚人。其内涵为：以尊重人为基本出发点，建立健全了解人、关心人、提高人、规范人、激励人和依靠人等六个方面的工作制度，达到改善党群和干群关系，促进职工和企业共同发展的目的。

　　两年来电子公司本着德才兼备，以德为重的原则，大胆培养启用了一批有知识、有文化、有理想、懂技术的年轻人到基层领导岗位。这对于培养人才，增强创新意识，适应市场经济，留住人才，使用人才，加强队伍建设，效果是好的，基层工作也有了起色。

　　八、工作实绩

　　1、加强服务工作，提高服务质量，各项工作取得成效。

　　计量服务公正计量站克服了在岗职工绝大多数是家庭负担较重的女职工的情况，每年都超额完成各项指标。所有物资量、动力量收费全部收回，无一差错。

　　电信服务面对激烈的市场竞争，积极开拓市场，确保集团公司通讯畅通，两年多新装电话3980余部，维护故障电话9030余台；维护小灵通基站130架次；安装宽带用户1360余户；搬迁电话2780余户，未发生一起用户投诉。

　　计量检定服务认真做好量值溯源工作，完成量传计划，超额完成检定计量器具指标。

　　抓好标准器复查工作，24项最高标准器顺利通过云南省质量技术监督局复查考评，13项工作标准器通过复查考评，取得20个项目强制检定资格。两年多来检定计量器具达3万多台件，新建计量标准二套：热电偶标准装置、非接触式测温仪检定装置。加油机容量检定装置经复查考评，获得通过。

　　20XX年9月6-8日请中鉴认证中心对我公司iso9001:20xx质量管理体系进行了外部审核，现已获得iso9001:20xx质量管理体系证书。20XX年7月进行了首次复查，顺利通过。20XX年8月又进行了复查，也顺利通过。

　　2、昆钢信息化建设项目稳步推进。由我司具体承担昆钢股份投资1.92亿元的信息化建设项目，正按“统筹规划、分步实施、效益驱动、注重实效”的原则稳步推进。完成后昆钢的管理模式将发生重大、彻底的改变，管理将向精细化、规范化和集约化转变。

　　3、强化财务管理工作

　　经济效益是企业永恒的主题。财务管理是企业管理的核心。（1）建立财务分析体系，对企业财务活动过程及经营结果进行评价和剖析，以便改进财务管理和提供经济决策财务信息。

　　（2）加强成本预测，做到事前控制，事中跟踪、监督，事后考核。

　　（3）建立财务预算体系，完善预算管理。

　　（4）加强工程项目管理，做到对项目有财务分析和核算。

　　以上成绩的取得，在于我们认真分析阻碍电子公司发展的不利因素，坚定发展信心，团结带领干部、党员和职工群众克服诸多困难，完成集团公司下达的年度生产经营计划和工程建设任务；各项专业管理指标达到考核要求。20XX年，电子公司完成销售收入5100万元，消化了因关联交易价格调整、企业年金及其他涨价因素共计500万元后还实现利税230万元，利润121万元，并克服困难为职工涨了工资,20XX年职工人均收入为2万4千元，比20XX年职工人均收入2万3千元增加了1千元，同时克服困难为集团公司机关各部门分流了34人,职工总数由20XX年的478人增加到了512人。

　　九、学习情况

　　1、加强理论学习，加强实践锻炼，加强党性修养

　　理论建设是加强和改进新时期干部队伍建设的根本，电子公司领导班子严格按照这一要求加强学习。班子成员在这方面都有共识，作为党的领导干部，如果不掌握科学的理论，势必导致政治方向不清，政治立场不稳，政治观点模糊，政治嗅觉不灵。因此，我们认真学习马克思主义、***思想、***理论和“三个代表”重要思想，积极参加保持共产党员先进性教育活动，打牢理论根基，努力用科学理论来武装头脑、指导实践、推动工作。

　　加强党性修养是对一名合格党员、合格领导干部最基本的政治要求。作为党的干部，我们班子成员自觉加强党性修养，不断增强党的意识，时刻不忘自己是一名党员，认真履行党要管党的职责。始终坚持世界观、人生观、价值观的不断改造，正确解决好权力观、地位观、利益观问题，时刻牢记“两个务必”，经受住各种风险和困难的考验，抵御各种腐朽思想的侵蚀，始终保持共产党人的先进性和纯洁性。牢固树立立党为公、执政为民的思想，始终坚持全心全意为人民服务的宗旨不动摇。

　　2、通过学习，牢固树立和认真落实科学的发展观、正确的政绩观和科学的人才观

　　科学的发展观、正确的政绩观和科学的人才观，是“三个代表”重要思想的具体体现，是全面建设小康社会和实现现代化的根本指导方针。电子公司领导班子紧密结合电子公司实际，深刻理解科学的发展观、正确的政绩观和科学的人才观的丰富内涵，并贯彻在平时的学习培训和日常的领导管理工作中。用全面的观点看待个人的工作成绩和贡献，力戒心浮气躁，急功近利，违背科学，弄虚作假的思想，把一心一意为企业谋发展、全心全意为职工谋利益作为争创成绩和贡献的出发点，真正为电子公司发展打基础、做贡献、创效益，为职工群众办实事、做好事、解难事。在昆钢改革发展的实践中创造出实实在在的政绩。同时，我们深刻理解和坚决贯彻尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造的方针，统筹开发各方面的人才资源。

　　3、端正学风，确保保持共产党员先进性教育活动的学习任务圆满完成

　　电子公司领导班子成员能够自觉系统地学习理论、掌握必备知识、加强党性锻炼、提高领导能力，班子成员端正学风，珍惜难得的学习机会，自觉地学习，大家克服各种困难，确保学习任务的圆满完成。

　　十、存在的问题及今后的努力方向

　　两年来，客观地说，电子信息公司领导班子是做了大量卓有成效的工作的，是能够服从服务于集团公司生产经营大局，团结带领公司广大职工积极主动地开展各项工作的。但是应该清醒地看到电子公司领导班子两年来的工作也还存在着一些问题，有不尽如人意的地方需要改进，主要是：

　　1、完善电子公司管理考核制度。

　　2、从公司长远发展看，要重视人力资源的储备，注重职工培训，重视各类人才的培养，做到人尽其才。

　　我们领导班子坚信：有集团公司的正确领导，有电子公司广大党员职工的支持和信任，我们有信心、有能力带领公司广大职工群策群力，发扬昆钢精神，奋发图强，团结一心，为集团公司提供优质、高效的服务，向外部市场发展，使电子公司成为云南省最大的电子信息服务公司之一。