绩效考核调查问卷
绩效考核调查问卷
调查背景：绩效考核在救捞系统运行三年，正值收官之
际。在事业单位分类改革的大坏境下，在救捞系统深化体制机制改革的总体要求下，绩效考核又面临新任务、新要求，即建立绩效考核长效机制，逐步达到全面绩效管理的总体目标。
调查目的：就近三年来的绩效考核工作，广泛调查领导、
群众对此项工作的认知度，并藉此次调查机会引起各级领导的关注和重视，为绩效考核今后的常态化运行做好准备。 调查方式：匿名方式，自愿参加。 一、绩效考核总体运行情况调查
请填写您所在的人员类别：
A、局级 B、处级 C、科级
D、专技人员 E、普通管理人员 F、工勤人员
1. 您对单位的绩效考核管理制度的了解程度如何？
A、非常了解 B、基本了解，但不全面
C、就是填写各类考核表，按月报送，实质内容不太清楚 2. 您认为，绩效考核能否起到加强管理、改进工作的作用？
A、完全可以 B、基本可以 C、无法评价 D、不能
3. 您认为，绩效考核能否起到激励职工、提高工作效率的作用？
A、完全可以 B、基本可以 C、无法评价 D、不能
4.您认为，绩效考核实施过程中哪个角色发挥了首要、重
要的作用？
A、局领导 B、各单位领导、负责人 C、各单位中层干部
D、考核职能部门（负责考核部门） E、局绩效办
F、绩效联络员
5. 2013年，绩效考核的组织实施环境氛围比过去有一定的
改善
A、完全赞同 B、赞同 C、无法评价 D、反对 E、完全反对
6.总体上，您认为单位的绩效考核制度是否可行？
A：可行
B：基本可行
C：不可行（请简述不可行的原因： ）
7.您认为，今后开展绩效考核工作，应解决的突出问题是：
（可多选）
A、局绩效考核体系中，考核项目的设置是否突出重点，围
绕重点或薄弱工作
B、职工个人考核中，岗位职责和工作量的确定，考核的科
学性
C、局各级领导对绩效考核的重视程度，及宣贯
D、考核过程中的人情分，公正性等问题
E、考核的执行和推进力度问题
F、其他问题： 二、职工个人绩效考核问题调查
1.上年度绩效考核工作中所应用的考核表，您认为设计的
是否合理？如认为不合理，请您选择原因。
A：合理
B：较合理，但仍需改进
C：不合理
（原因：a考核项目设置不合理 b：考核项目繁多
c：考核表单复杂 d：评分标准不够细化，比较笼统 e：考核项目不能结合部门或行业的特殊情况而制订
f：其他原因（请说明： ） 2. 您认为有哪些人应该参与对您的考核？（多选）
A：职工本人
B：本部门所有职工
C：本部门领导
D：其他部门与自己有业务来往的职工
E：群众代表
F：其他人员（请说明： ）
3. 在上题选择的基础上，您认为，参与对您考核的人中，
谁的考核权重应最高？
A：职工本人
B：本部门所有职工
C：本部门领导
D：其他部门与自己有业务来往的职工
E：群众代表
F：其他人员（请说明： ）
4.职工个人考核中，您认为存在哪些缺陷或不足？（可多
选）
A、处内同事或上级碍于情面，不能作出准确的绩效判断
B、工作性质和工作量的差异，很难核定出恰当的考核指标
C、多偏重定性指标，缺少定量指标
D、考评过于偏重结果，忽视过程
E、绩效考核的周期或时间安排不合理
F、绩效考核的效率不高
G、其他
5. 您认为以下两种个人考核方式哪种更适合你单位/部
门？
A：局里统一组织考核方案并实施
B：本单位/部门单独制订考核方案并实施
C：其他： （请说明原因 ）
6.您认为，目前的个人考核分数能否反应职工真正的绩效
和能力？
A、完全可以 B、基本可以，仍有待深入
C、不能 D、不在乎
7.您希望通过绩效考核反映出职工的真实工作状态？
A、职工考核分数应拉大差距
B、职工考核分数差距应控制在一定范围内
C、大家差不多就行 D、不能 三、考核应用与奖惩调查
1. 当绩效考核取得突出成绩时，您获得了单位/部门的物质或精神的奖励？
A、获得 B、有一定程度地奖励 C、没有奖励 D、无法评价
2.您单位所有人的考核结果都与奖励分配相挂钩？
A、所有人 B、 个别领导未参与
C、部分职工未参与 D、均未参与
3.您单位的奖惩分配力度如何？
A、很大 B、 一般 C、微弱 D、没有奖惩
4.您希望单位绩效考核应用的范围拓展到哪些？
A、与奖励分配挂钩
B、与职工评优评先挂钩
C、与职工晋升、晋级挂钩
D、与职工培训、进修等机会挂钩
E、其他：
5.您认为，绩效奖励分配中有哪些不足
A、奖励分配无法真正体现实际绩效表现
B、奖励分配未全面覆盖，公平性欠缺
C、奖惩分配力度不足
D、其他：
6.您希望个人奖惩与绩效挂钩的结合力度如何调整？
A、继续加大挂钩力度
B、缩小差距
C、目前差不多
D、没有奖惩 四、您对今后绩效考核工作还有哪些要求？
谢谢您的支持和配合！
局绩效办
2014年3月