软件项目管理试卷
一、 填空
1、 需求管理包括的工作。（忘记是哪个
空了！）
2、 需求开发过程描述了三种类型的需求：、和
3、 评审的类型：走查，和会签。
4、产品集成的过程是根据已定义的集成和，通过对产品组件逐步地组装，实现更完整的产品集成。
5、配置管理的目的是确保产品在、维护过程中的和可追溯性。
6、配置管理下的工作产品包括：、、和其他项。（配置管理是识别、标识、管理变更的）
7、基线是经过评审和批准的集合，为配置项的进一步演化提供一个稳定的基础。
8、配置管理系统由、和构成，配置控制区包括，发区，配置区，测试区和客户区
9、在测试前编写测试用例。]
10、风险策划的核心就要对所认识的高风险制定风险缓解的措施或风险对策。风险对策一般包括以下四种方式：回避、转移、接受、缓解。
二、 单选
1、进度分析的一种方法为，它根据有限的资源对项目进度表进行调整„„„„„
A.关键路径法
2、在对一项任务的检查中，项目经理发现一个团队成员正在用于WBS词典规定不符的方法来完成这项工作，项目经理应首先 B
A．确定这种方法对智能经历而言是否可接受
B．告诉这名团队成员纠正措施
C．问这名成员这种变化是否必要
D．确定这种变化是否改变了工作包的范围
3 设计项目开始后，客户要求对项目产品进行修改，并在未通知客户经理时就做了变更，在最后测试阶段发现测试结果与当初计划不同。原因是_____D_______
D、测试计划定义不完善
4、企业为某客户实施电子商务平台建设项目，需要采购5台交付给客户使用的服务器，这部分属于该项目的直接成本。
5、某项目经历已经完成WBS和每个工作包的成本估算，要根据这些数据编制项目成本估算，该项目经历使用WBS的最高层次进行类比估算（A）。
6.、人员配备管理计划描述合适以及怎样满足人力资源要求，关于人员配备管理计划的叙述
是正确的。
A. 项目人力资源计划是项目人员配备管理计划的一个分计划
B. 项目人力资源计划可以是正式的或非正式的，但人员配备管理不能省略
C．人员配备管理计划通过通常制人员需求和人力资源时间安排，不涉及„（后边没记）
D．制定人员配备管理计划课采用工作分解结构、组织分解结构和资源分解结构等工具。 7 项目管理环境中的冲突管理叙述是对的
A、 通过建立团队基本规则及实施可行的项目管理经验，冲突可以避免的。
8、某项目经理要求采购员采购设备，需要准备一个，以描述采购设备的相关质
量技术指标、验收标准和付款方式与期待等内容。
三、 多选
1、项目策划过程中形成的文档记录有录《项目剪裁报告》
2.、一下那种图用于帮助进行项目策划
A．鱼骨图
B．甘特图
C．网络图
D．EV图
3 工作任务拆分过程中“80小时原则”含义
A、 完成一个任务所需时间不超过80小时
B、 任务执行周期不超过两周
C、 每个成员每月工作时间不超80小时
D、 每个成员总工作时间不超过80xiaoshi
4、项目跟踪过程中，是需要定期检查和跟踪记录的、。
5、没抄上！！！
6、没抄上！！！
7 项目变更主要指
8、哪些分析的方法可用于寻找问题的原因？（BD）、
四、 简答题
1、项目的主要特征：一次性，明确的目标，一定的资源约束
2.、请简述项目策划的主要步骤和方法
（1）工作环境策划
（2）工作任务分解
（3）度量策划
（4）风险管理策划
（5）项目估计
（6）项目计划的编制、评审和批准
3、《用户需求说明书》《产品需求说明书》各自侧重
用户需求说明书是以用户角度描述的。
产品需求说明书是以系统角度描述的。
4、请你谈谈需求文档及详细设计文档评审的重点？ 需求文档：需求描述是否清晰，流程图是否表达一致。 详细设计：输入、输出是否描述清楚，函数是否理解，变量是否定义。
5、配置变更
配置变更申请——评审变更——如果被批准——实施变更——更新和发布结果
6.、简述马斯洛的需求模型
（1）生理需求
（2）安全需求
（3）社交需求
（4）受尊重的需求
（5）自我实现的需求
7 、CMMI是什么的缩写。
Capability Maturity Model Integration，即软件能力成熟度模型集成（也有称为：软件能力成熟度集成模型。
8按照你的理解解释“验证”和“确认”
验证：编译过程的一部分，在该过程中，对代码进行检查，看是否与定义的特定规则集相一致，以允许检验某些安全要求。
确认：通过提供客观证据对特定的预期用途或应用要求已得到满足的认定。