运用SWOT分析CCTV13
运用SWOT 分析CCTV13
CCTV 即中央电视台新闻频道，于2003年5月1日起试播，同年7月1日起正式播出，脱胎自原CCTV-1（新闻·综合频道）。该频道全天24小时直播，全天播送新闻、评论、访谈节目。国际频道的信号可以覆盖全球近200个国家和地区，用户超过3亿户。在驻外站点建设方面，已初步建成覆盖全球、具备采编播一体化功能的新闻采编网络。
下面将运用SWTO 分析CCTV13，分为Strength(优势) ，Weakness(劣势) ，Opportunity(机会) ，Threat(威胁) ，四个方面。
一．Strength (优势)
1.1 CCTV13资源分析
1.1.1 CCTV13财力资源分析
作为央视旗下的新闻频道，自身拥有的现金，融资手段等等，自然好到不必说的程度。所以这里我要来谈一谈CCTV13的竞争力和广告收益。
首先来说13的竞争力，作为国家级新闻频道拥有许多特权，比如说在阅兵式总书记车后面跟着拍摄的车一定只能是央视的，而不可能是湖南卫视，或者东方卫视。因此，一些能够满足民众正常生活的刚性信息需求，只能在CCTV13播报的独家硬新闻中得到满足。而这，就是我认为的CCTV13最具有竞争力的部分。
第二点，CCTV13的广告收益。因为自2013年开始，央视便不再公布具体中标数字和标王归属。但是据实力传播近日发布的《2015全球三十强媒体主》报告称，央视的广告排名由去年的第二十三位上升到前二十位；作为全球第三大电视广告市场，中国电视广告市场近25%的份额被央视占据。在过去十年间，央视的广告收入规模扩大了三倍多。由此我们可看出，CCTV13的广告收益一定很好。
1.1.2 CCTV13人力资源分析
在中华人民共和国国家新闻出版广电总局网上发布的《中央电视台2016年高校毕业生招聘启事》中这样写道：“报名条件：（一）全国重点高校统招统分的2016年应届毕业生及初次就业的海外留学生（二）具有大学本科及以上学历。（三）政治合格，身体健康，积极上进，热爱电视事业，能承受较强工作压力，个人素质符合中央电视台“诚信、团队、知识、创新”的新员工核心素质要求。
看起来好像很简单，但是我们从几个主播的学历来看就会发现CCTV13团队人员的要求。央视主播康辉，中国传大本科生北大硕士清大EMBA ；主播郎永淳，本科毕业于南京中医药大学，后考入中国广播学院播音系，攻读新闻学专业第二学士学位，企业管理硕士的学位; 欧阳夏丹，以桂林市文科状元考入北京广播学院，后毕业于中国传媒大学。
除了这些主播外，CCTV13还有跟多的工作者，他们大多有高学历，一部分还拥有丰富的工作经验。这样的人才集中的团队，也是CCTV13最核心的竞争力。
1.1.3 CCTV13物质资源分析
对于CCTV13的物质资源简直是让所有媒体艳羡的。CCTV13的工作地点在中央电视台总部大楼，位于北京CBD ，内含央视总部大楼、电视文化中心、服务楼、庆典广场。由于是国家级媒体，各类基础设施也是极佳的。
1.2 CCTV13的媒体形象
1.2.1 CCTV13的总体特征，风格
作为国家级新闻媒体CCTV13的风格可谓有些复杂。
一方面，它作为国家重要的新闻舆论机构，是党、政府和人民的重要喉舌，是重要的思想文化阵地，具有传播新闻、社会教育、文化娱乐、信息服务等多种功能，是全国公众获取信息的主要渠道，也是中国了解世界、世界了解中国的重要窗口。使它是一个听党指挥的，严肃的，中国忠诚风格。
另一方面，它是媒体的一种，理应顺应市场。所以通过CCTV13近几年的改革，可看出它的风格是活泼的，比如在新闻联播前的《共同关注》主播朱广权就经常用网络词汇对新闻进行，令人忍俊不禁的犀利评价。
1.2.2 CCTV13的受众群体
作为国家性的新闻媒体，CCTV13的受众定位是全国，甚至全球想要了解中国的观众，媒体，团体，政府。1.2.3 CCTV13的媒体形象
作为中国的党媒，形象严肃的，可信的，国际性的，权威的，或许可以说是有一点古板的。 但是随着CCTV13的近些年的创新改革，以及主动走下神。它的形象较原来有了更多人情味。比如，前阶段在微博，微信，qq 等社交软件中出现了(央视主播口误大集合) 的视频，多次登上热门微博，可见CCTV13已渐渐走下神坛，走到了观众身边，加强了与受众的联系。
1.3 cctv13的危机管理
因为CCTV13的各类资源支持充分，各类工作人员专业素质过硬，且人数众多，且面对国内外压力较大，内容质量好。所以，CCTV13的危机管理也属于CCTV13的优势之一。
二．weakness (劣势)
2.1 CCTV13的生存环境分析
2.1.1媒体产业分析
对于广播，电视，报纸，这样的传统媒体，不论是CCTV13还是人民日报。在这个信息传播途径不断增加，尤其是新媒体蓬勃发展的时代条件下，想要生存，想要更好的生存，想要发展的更好，都不是一件容易的事。这是媒体产业的现状，这也是对CCTV13的挑战，是类似于CCTV13这样的传统媒体的不利条件。
2.1.2CCTV13的内部环境
对于CCTV13的内部环境，我想通过各个央视著名主持人相继离职来讲。先是柴静，然后是朗永淳，再是敬一丹，在这些名角的离职中我们可对CCTV13的内部环境窥见一二。 然后这样的老辈已撤走，新的一代还没有被培养出来的断档期，CCTV13的实力可能已经被削弱了。比如，将反法西斯战争胜利70周年与建国60周年大阅兵比较，60周年直播硬件不如70周年，但是各种直播效果都比70周年的好。最起码，60周年的直播，拍升国旗的
时候镜头没有抖，没有把温前总理拍成葫芦娃。由此可见，CCTV13的内部环境导致的人才流失，也是它的劣势之一。
2.1.3国外媒体的威胁
随着改革开放的逐步开放，以及国民素质的不断提高。越来越多的国民开始接触外媒，浏览外媒的中文网站，甚至是外文网站。不得不说外媒与国内媒体完全不同的报道模式也对CCTV13产品的挑战。
2.1.4国内媒体的威胁
随着市场化的不断深入，各大地方卫视也开始积极寻求发展。从现在来看，成果好像还不错，都形成了十分具有自身特色的节目。以综艺节目为例，湖南卫视有天天向上，快乐大本营，爸爸去哪了，东方卫视有花样姐姐，欢乐喜剧人，浙江卫视有中国好声音，奔跑吧兄弟„„ 而且其他卫视也是奋起直追。与地方卫视的娱乐化，灵活化相比，CCTV13则现的呆板，严肃，不够让人放松，缺少吸引力。
2.2CCTV13的自身定位
2.2.1CCTV13的受众定位
CCTV13作为为全国，全球提供中国政府信息的媒体。这就决定了它的受众群体庞杂性，这样的后果必然是大二而不专。而在这样一个讲述个性化的时代，CCTV13的自身定位，对于节目制作，内容编排就失去了针对性的指导作用，甚至可以说这是一个先天畸形的劣势。
2.2.2CCTV13的形象定位
作为国际级媒体的CCTV13，也是党的喉舌，国家的扬声器。这也就决定了它的严肃性，使它在新闻的基础上，又再次去娱乐化。就好像听见新闻联播的前奏，大家都知道下面讲述的都是国内外最大的新闻，没有玩笑。这样的去娱乐化也是劣势之一。
2.2.3央视的可信性形象
由于CCTV13党媒的性质，民众会自然要求你播报新闻的真实性。如2015年3月8日晚22点曾爆出过新加坡总理李光耀被去世的假新闻。而民众对于媒体这次失实报道十分不满，尤其是人民网的微博竟然转载了这条假新闻，更加令民众无法接受。所以，民众对CCTV13与生俱来的信赖即是好事，而从某种程度上也是一种劣势，不允许出错。
2.2,3CCTV13的改革困难性
CCTV13由于先天的性质决定了自身对体量巨大，虽然作为体制的收益者，但同时也在很大的程度上限制住了CCTV13的改革之路。在这样一个媒体行业激烈竞争的情况下，CCTV13改革的小步子，必将被其他快步改革的媒体所超越。
而这并不是无迹可寻，在经济环境相对萧条的当下，央视已出现了短暂的滞涨，在卫视的“小快灵”面前，央视庞大的体量会导致其“转身较慢”，看上去稍稍有些“跟不上步伐”。在市场份额相对固定的情况下，卫视的快速增长必然抢夺央视的部分客户资源，但央视也正在逐步作出改变。
从今年央视的版面构成可以看到，偏年轻化、具创新性的节目已经较多出现，广告冠名特约这类特殊广告资源的合作形式越来越多，央视正在加速向市场接轨。
三. Opportunity （机会）
3.1较国内同类型媒体的机会
（1）CCTV13是体制的绝对受益者，应把独家硬新闻的优势更好的发挥
（2）拥有大量高学历，经验丰富的员工，以及评论员，新闻根据深度
（3）具有国家级电视台的头衔，与地方卫视相比有更强的影响力，可信度
（4）拥有更大的财力支持，在同类型的新闻台中更具有广度，可做到放眼全球的视角
3.2较国外同类型媒体
对于报道国内事件时：
（1） 作为中国的国家级官方媒体，更加了解中国国内情况，更容易了解清楚事件
（2） 对于国内的观众来说，编辑团队与其拥有相同的文化背景，民族情感，距离观众
更近，更能做出贴近观众心理的报道
（3） 对于国外的关注者来说，CCTV13作为中国的国家级是一定会关注的
（4） 中国国家综合实力的不断增强
对于报道国外事件时：
（1） 随着中国国家实力的不断增强，作为中国的国家级媒体必将拥有更多的发言权
（2） 对于国内，CCTV13具有最强的新闻网
（3） 由于其党媒的性质更加具有可信性
四．Threat (威胁)
4.1对于国内外媒体的威胁
4.1.1国外媒体的威胁
首先，随着改革开放的逐步开放，以及国民素质的不断提高。越来越多的国民开始接触外媒，浏览外媒的中文网站，甚至是外文网站。不得不说外媒与国内媒体完全不同的报道模式也对CCTV13产品的挑战。
在另外一方面，国内一些媒体将一些外媒的节目引入国内，而且效果很棒。比如，从美国引进的中国好声音，从韩国引进的爸爸去哪了，奔跑吧兄弟等等。这些虽然是综艺节目，却也在抢夺CCTV13各个时段的收视率。
2.1.4国内媒体的威胁
随着市场化的不断深入，各大地方卫视也开始积极寻求发展。从现在来看，成果好像还不错，都形成了十分具有自身特色的节目。以综艺节目为例，湖南卫视有天天向上，快乐大本营，爸爸去哪了，东方卫视有花样姐姐，欢乐喜剧人，浙江卫视有中国好声音，奔跑吧兄弟„„ 而且其他卫视也是奋起直追。与地方卫视的娱乐化，灵活化相比，CCTV13则现的呆板，严肃，不够让人放松，缺少吸引力。
五．行动计划——WO 对策和ST 对策
在我看来如果想要解决CCTV13的威胁和不利，应该采用WO 和ST 对策相结合的行动计划。CCTV13应尽可能的发挥优势，以达到缩小弱点，减小威胁的目的。
事实上央视近些年也确实在这样做，比如:
2003年5月1日（第一次小改版）
2004年5月1日（第二次小改版）
2005年3月1日（第一次大改版）
2006年6月5日（第二次大改版）
2008年3月24日，该频道第三次调整（第三次小改版）2008年汶川大地震后，中央电视台新闻频道启动了重大以及突发新闻事件直播体制，频道全面改版，栏目重新包装，在北京奥运会期间成为奥运资讯频道，为观众第一时间直播重点赛事，同时也提供了大量的奥运资讯节目，让观众在第一时间了解信息。奥运会、神七直播结束后，新闻频道借鉴汶川地震的直播经验，为应对突发重大事件的发生，从每天8:30-11:30、下午13:00-17:00改为新闻大直播时段，第一时间向观众传递最新新闻事件；取消了《新闻社区》节目；同时也将每一时段的《天气·资讯》改为《全国天气预报》节目，让广大观众更快、更实时地了解当天的天气情况
2009年7月27日至2009年8月17日期间，该频道第三次改版（第三次大改版），是该频道中使用时间最长的包装，开始朝资讯化的方向发展。
2011年7月4日，该频道（第四次小改版）在凌晨的每个整点时段安排直播至少10分钟的《新闻直播间》，并在其他重点时段加大国际新闻的比重。
2015年1月6日，该频道第四次改版（第四次大改版）
综上，或许这些都太抽象，那么从具体的来说，在直播之间有一个叫做“新闻地图”的部分。“新闻地图”的出现，可以让观众在最短的时间内，最直观的了解到世界上哪些地方发生了什么新闻。说起来或与很简单，但是从这样的细节中我们依然可以看CCTV13的改革方向和做出的努力。
虽然，CCTV13在体制的束缚下，多数改革动作都较小，但是我们也应看到那是一种小步快走的状态，认可它的改革有效性。