分项.分部.单位工程验收规定
1 范围
本规定规定了分项、分部和单位工程竣工验收中的质量管理要求。
本规定适用于火电工程项目分项、分部和单位的工程质量检查与验收,其他工 程项目参照执行。
2 规范性引用文件
2.1 电力建设工程系列标准《电力建设施工及验收规范》
2.2 电力建设工程系列标准《火电施工质量检验及评定标准》 2.3 CPIPEC [1**********]-2006《工程质量管理程序》 2.4 CPIPEC [1**********]-2006《特殊过程控制规定》
2.5 CPIPEC [1**********]-2006《工程交付后遗留事项处理管理规定》
3 定义
3.1 一级质量验收
施工承包商班组的质量自检验收。 3.2 二级质量验收
施工承包商工地(专业分公司)级的质量复检验收。 3.3 三级质量验收
施工承包商的项目部组织的质量验收。 3.4 四级质量验收
项目监理机构组织的质量验收。 3.5 五级质量验收
项目部组织的质量验收。
4 职责
4.1 项目工程管理部是工程质量验收的归口管理部门,负责组织重要的单位工程的,质量验收,对分项、分部工程的验收进行抽查和监督。
4.2 项目监理机构负责组织四级质量验收,负责一般单位工程、分项、分部工程的验收,并对承包商的质量验收进行抽检和监督。
5 管理要求
5.1 《施工质量检验项目划分表》与质量检验计划的编制
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5.1.1 施工承包商按照《火电施工质量检验及评定标准》中的有关规定,在分项、 分部、单位工程开工前完成各专业《施工质量检验项目划分表》的编制工作,并设置各专业的H 点、W 点、R 点的质量检验计划,报项目监理机构。
5.1.2 项目监理机构根据相应(专业)“监理实施细则”的要求,对承包商编制的《施工质量检验项目划分表》进行审查,并设置相应的各专业监理的H 点、W 点、S点、R 点及明确相应的管理职责,形成监理的质量检验计划,报项目工程管理部。
5.1.3 项目工程管理部应在上述的基础上,明确项目部的五级质量检验、验收范围,及时组织相关评审,并以最终确认的“施工质量验评范围划分表(含W、H、S 点,
一至五级检验计划、质量验收范围等)”作为工程质量检查、验收的依据。上述施工质量验评范围、监理的W、H、S 点、一至五级质量验收范围等可以并成一张“施工质量验评范
围划分表”(下同),具体可参照公司通用质量检验计划。 5.2 质量检验的实施 5.2.1 承包商、项目监理机构和项目工程管理部均应按照上述评审确定的“施工质量验评范围划分表”进行检验或验收,并作好相应记录。
5.2.2项目部应要求项目监理机构按作业程序,跟班到位实施W点、H点、S点的质量监 控。列为S点的项目,项目监理机构应对该工序施工过程进行连续、有效的旁站监理,做好旁站记录。并建立旁站记录汇总表(见CPIPEC [1**********]-2006《特殊过程控制规定》),并每月将旁站情况报告项目工程管理部。
5.2.3项目部应对相应的H点进行抽检,抽检率不低于70%;对相应的S点的抽检率不低于40%。项目部在抽检过程中应填写《工程质量控制过程监视和测量记录》。 5.3 工程验收管理要求 5.3.1 工程验收原则
5.3.1.1 工程质量验收必须严格按照先分项工程、后分部工程、再单位工程的顺序进行。 5.3.1.2 工程质量验收采用五级验收制,即施工承包商的班组自检(一级)、工地(队)复检(二级)、施工承包商的项目部验收(三级),项目监理机构验收(四级),项目工程管理部验收(五级)。 5.3.2 分项工程验收
5.3.2.1 分项工程验收由承包商组织进行。当分项工程范围较大时,可以分段验收,待分段验收及分项工程完工后一并评定。
5.3.2.2 分项工程由承包商验收合格后,填写《分项工程质量检验评定表》,并提前1 个工作日通知项目监理机构组织对现场进行四级质量验收,如有五级验收时,由项目监理机构应通知项目工程管理部参加验收。 5.3.2.3 对属于三级检验的项目,由施工承包商评定质量等级;监理工程师负责对其抽检,抽检过程中发现质量等级评定与实际情况不符情况时,项目监理机构应对其质量等级进行纠正,并重新评定质量等级。
5.3.2.4 分项工程验收后,由相关责任单位签字认可。若该分项工程涉及隐蔽项目,必须有项目监理机构在分项工程验收文件中附上隐蔽工程验收文件。 5.3.3 分部工程验收
5.3.3.1 分部工程验收应在所含分项工程全部完工,质量检验合格并完成《分部工程质量检验评定表》签证的基础上进行。
5.3.3.2 由承包商负责填写《分部工程质量检验评定表》(见6.1),并提前三个工作日向项目监理机构申报,由项目监理机构组织进行验收,项目工程管理部参加。 5.3.4 单位工程验收
5.3.4.1 重要的单位工程验收由项目工程管理部负责组织,项目监理机构具体实施;一般的单位工程验收由项目监理机构组织,项目部参加。具体应结合“施工质量验评范围划分表”的评审,在单位工程开工前由项目部组织确认重要/一般的单位工程。
5.3.4.2 项目部应邀请工程质监站、项目公司、设计单位、项目监理机构、相关承包商等参加单位工程验收。
5.3.4.3 单位工程验收应在相关分部工程全部验收合格后进行。 5.3.4.4 承包商应自行组织相关单位工程的验收,合格后,提前五个工作日向项目监理机构提出单位工程预验收申请。
a) 在单位工程验收前,承包商必须准备好该单位工程竣工验收移交资料文件
包。该文件包的内容应包括:设计文件(含设计变更文件)、制造厂家设备图和说明书、设备开箱检验记录及缺陷处理记录、主要原材料供应商文件及材料检验记录、施工安装记录、
工程质量验评及隐蔽工程验收记录、分部试运及调试记录、工程不符合项处置情况记录以及与本单位工程有关的其它文件。
b) 项目监理机构部应在预验收中核查承包商的验收资料文件包,进行观感质
量评分、评定等级,填写《单位工程质量检验评定表》(见6.2)、《单位工程竣工验收登记表》、《(土建)单位工程质量验评主要技术资料核查表》(见6.3)、 《观感评分记录》(见6.4)、《尾工项目清单》(见6.5)等记录。
c) 单位工程验收应在项目监理机构部预验收合格的基础上,分组(专业、资
料)进行。各组按照有关规定,参加现场实物观感评议和工程评分及验收评定,进行验收资料文件包的核查。
d) 单位工程验收后,由承包商报告施工情况;由项目监理机构报告资料核查
和实物检测及观感评分,由组织单位工程验收的单位在《单位工程质量检验评定表》填写验评结果及评定等级报工程质监站确认;参加验评的单位代表应签字、确认。
5.3.4.5 对于验收后遗留的尾工,责任方应根据尾工清单,制定措施和完成的时间。项目监理机构应督促其完成。具体要求可按CPIPEC [1**********]-2006《工程交付 后遗留事项处理管理规定》执行。
5.3.4.6 经正式验收完毕的单位工程待工程(或机组)全部竣工后,统一办理工程竣工移交手续。
5.4 质量检验等级评定
5.4.1 质量验收等级评定,依次按分项工程、分部工程和单位工程为对象进行。
5.4.2 质量等级标准按照《火电施工质量检验及评定标准》各专业篇章中的规定执行。 5.4.3 经项目监理机构验收不合格的施工项目,不予签证,并按不符合项管理程序进行处理。凡经返工修补后符合标准的项目,一般评定为合格。
5.4.4 执行设计文件、制造厂等标准的验收项目,不参与优良率的统计,不影响上一级项目质量等级的评定。
6 记录
6.1 《分部工程质量检验评定表》 6.2 《单位工程质量检验评定表》
6.3 《(土建)单位工程质量验评主要技术资料核查表》 6.4 《观感评分记录》 6.5 《尾工项目清单》
6.6 《单位工程竣工验收移交签证书》
上述记录表由施工承包商收集、保管,并组卷归入竣工档案。
分部工程质量检验评定表
分部工程名称:
编码: 编号:
序号分项工程名称分项工程质量等级资料、报告、签证 1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11 12 13 分质 部量 工评 程定
分项工程共个,合格率: %,优良率: % 资料、报告、签证综合评定结果: 分质 部量 工等 程级
项目工程管理部: 项目监理机构: 施工承包商: 日期: 日期: 日期:
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单位工程质量检验评定表
开工: 年月日 竣工: 年月日 编码: 编号: 序号分部项目名称 分部工程质 量等级
资料、报告、签证 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
单质 位量 工评 程定
1 分部工程个, 合格率%, 优良率%, 其中 关键工程个, 合格率%, 优良率%
2 资料核查项,符合要求项, 核查结论
3 观感质量核查项,应得分,实得分,得分率% 单质 位量 工等 程级
质监站: 项目工程管理部: 项目监理机构: 施工承包商:
工程名称: 单位工程名称:
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(土建)单位工程质量验评主要技术资料核查表
建设项目名称: 单位工程名称:
编码: 编号:
序号项目名称数量(份) 核查结果 1 钢材出厂合格证、试验报告 2 焊接试验报告、焊条(剂)合格证 3 水泥出厂合格证、试验报告
4 砖、石及粗、细骨料出厂合格证或试验报告 5 防水材料合格证、试验报告 6 构件出厂合格证 7 混凝土出厂合格证 8 砂浆试块试验报告 9 地基加固记录
10 隐蔽工程验收记录 11 结构吊装记录 12 灌水试验记录 13 沉降观测记录
14 排水系统灌水试验记录
15 给水、采暖及生活热水系统试压记录 16 钢筋混凝土压力水管水压试验记录 17 电气绝缘测试、接地电阻测试记录 18 空调调试记录 19 质量验评签证 核查意见 核查结论
质监站: 公司:
项目监理机构: 施工承包商:
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观感评分记录
工程名称: 年月日 编码: 编号:
序号评定项目标准分得分评定意见
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22
观感得分累计
项目工程管理部: 监理工程师: 施工承包商:
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尾工项目清单
单位工程名称:
编码: 编号:
序号尾工项目原因责任单位完成日期 1 2 3 4 5 6 7 8
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22
项目工程管理部: 监理工程师: 施工承包商:
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单位工程竣工验收移交签证书
编码: 编号:
本工程由进行施工,根据设计图纸、合同
要求,承包商已经施工完毕。经相关单位验收后,决定如下: (一) 年月日起,移交公司 (二)保修期:
(三)尾工项目与处理意见: 施工承包商意见: 日期: 项目监理机构意见: 日期: 项目工程管理部意见: 日期: 项目公司意见: 日期:__
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