活用4P策略卖房子
活用4P策略卖房子
营销策略组合理论围绕四大营销要素来展开,即产品(Product)、价格(Price)、销售渠道或称分销(Place)和促销(Promotion),由于这四个英文单词的第一个字母都是P,故简称4P策略。房地产作为一种商品,市场营销的经典4P理论对其经营销售有着重要的指导意义。
结合实际 灵活运用
打造精品,树立品牌
可口可乐公司总裁曾自豪的说,即使该公司在一夜之间灰飞烟灭,他也可以凭借其品牌,在世界任何一家银行贷出款项而重振雄风,这充分说明了品牌效应的无穷魅力。事实上,随着房地产市场的发展和完善,品牌已成为消费者认知的第一要素,新一轮的竞争将是品牌的竞争。因此,发展商应实实在在地在楼市中构筑其品牌基础,堆积无形资产,创立品牌,并以品牌推广来确定自己在楼市中的主导地位。 当今楼市,市民和企业选购房源时首先要考虑资金投入的安全性,自然会要挑选信誉佳、品牌好的开发公司。因为房地产与其他各类消费品牌相区别,房产消费有其特殊的大宗性和永久性,因而购房者往往是慎之又慎,这客观上使得房产品牌的树立较其他产品相对困难些,但同时也更加有意义。
品牌需要可靠的质量做保证,销售中不能仅限于宣传楼盘,而是要对开发公司和楼盘一起宣传,并且以公司为主。牌子响、信誉好的开发公司将会拥有一批追随自己的客户,只有重“无形资产”,肯努力打造品牌,才能轻松获取“有形资产。
细分需求,合理定价
正确认识和妥善处理需求与价格之间的关系也是房地产营销的关键所在。日益成熟的市场经济运行机制要求开发商必须把产品的成本加上满足人们需求的科学附加值进行综合分析,使楼盘的价格处于一个合理的区间。
成本是价格的主要构成部分,要降低价格,使之与消费者的实际购买力相吻合,必须严格控制成本。广州侨江新城为了更多让利给消费者,依靠综合开发,从设计、施工、销售和物业管理都采用一条龙运作,减少了中间环节。同时通过严格的规章制度控制开支,降低了开发成本,因而其大众化的价格吸引了不少工薪族,成为1998年广州十大明星楼盘。
人们购房消费的需求是市场营销的出发点,也是定价的一个重要依据。住房需求在同一时期、同一区域是多元化的,并呈现为宝塔状,随着物业质量提高,价格上升总价递增,需求面也将变小。现代房产营销要在深层次寻找和挖掘人们对物业的有效需求,要注重人本文化的居住理念,这既包括生态环境与人文景观的和谐统一,也体现为多样化的户型、功能化的组合。
价格决定了目标对象的购买选择方向,应切实掌握好总价控制线,在环境需求、户型需求、设施服务需求诸多因素到位的情况下,用总价策略促使买主实现一步到位的置业行为。在价格制定上一定要体现“一分钱,一分货”、“物有所值”的概念,使业主、客户都得到满意的回报。
立足客户,慎选中介
开发商直接面对购房者销售自己的楼盘时,以诚相待、与购买者建立起朋友般的友谊是十分重要的。如果选择中介机构,一定要认真考察,保证中介真正起到好的桥梁作用,不向客户提供虚假信息,不做虚假承诺。同时,还应向客户提供咨询服务,引导他们消费好的房地产。
1998年8月,深圳万科的“万客会”在《深圳特区报》上连续推出招募会员启事,成为社会各界关注的焦点。据万科老总王石介绍,作为国内第一家以关系营销为目的的会员组织,“万客会”的成立是为了“与万科老客户、或想成为万科客户、或不想成为万科客户但想了解万科的消费者交流沟通”,使万科能深入客户和潜在客户并倾听他们的声音。同时,除了给会员诸多优惠和方便外,也让他们了解万科、感受万科,产生替代公众媒介的作用。目前,“万客会”已接收会员近3000人,并以每天10至20人的速度递增,其中90%已成为万科的潜在客户。通过这些会员,万科已成功促销住房100余套,并让通过“万客会”产生联系的结盟商家也大获其利,真正实现了营销双赢
。 从中不难看出,一个成功的开发商应置身于社会经济大环境,认识到房地产营销是开发商与消费者、
政府机构、中介服务机构和社会组织发生互动作用的过程,建立、发展与购房客户及相关个人、组织的良好关系直接影响着房地产的营销。
演绎文化,非常促销
房地产开发商要争夺更多的市场份额,确立自己的市场主导地位,除了地段选择、产品设计、物业管理外,还要迎合购房者的心理,尝试各种方式进行促销。每个社会成员都生长在一定的文化氛围中,并接受这一文化所包含的价值观念、行为准则和风俗习惯,进而影响其购买行为。现代生活给人的外在压力越来越大,人们需要的不是钢筋水泥的丛林,更渴望居家之中的文化内涵。
广州1998年十大明星楼盘之一翠湖山庄的开发商注意到,现代交通与电讯的发展使人与人之间的距离越来越近,但心与心之间的距离却越来越远。因此,他们把创造一种和谐的邻里关系、温馨的居住文化作为经营理念,采取各种有效措施加强业主之间的沟通交流。他们在一个候车亭做了这样一则广告:“下雨了,让隔壁的林太太帮忙收衣服。”温馨的主题打动了许多客户的心。
避免跨入 几个误区
误区之一:地段决定一切
李嘉诚说过“搞房地产第一是地段,第二是地段,第三还是地段。”这在寸土寸金的香港,无疑是比较准确的。但如果内地开发商还依然坚持这种“地段决定论”,就有可能是一个不成功的项目。房子是一个综合性产品,品质、品牌最关键,地段只是一个构成要素。况且,目前由于交通的改善,在城郊生活的便捷条件与市中心已无显著差异,而它却有市中心所不及的清新空气和舒适的环境。
误区之二:低价争取市场
不少开发商认为,只要价格低,不怕没市场,但实际上,地处同一地段同类型的房地产,依然存在高价房比低价房更为热销的现象。开发商既要以合理的售价满足购房者需求,又要尽力实现利润最大化。因此,与其一味追求低价竞争,不如推广品牌来确立自己在楼市中的主导地位。
误区之三:堆积虚假承诺
“承诺越多,客户越多”也是一些开发商的错误认识。如今多种承诺形式的广告有增无减,一说起住宅,就是“五星级的家”、“绿色家园,世纪生活”;提到商铺,就是“保值增值”、“年回报率多少”等等。这虽然能增加一时的销售率,却会由于承诺过头无法兑现,而引发诸多纠纷。对开发商而言,是否实现承诺关系到市场口碑问题,因而从长远打算,不可过多地堆积承诺,尤其是虚假承诺。
误区之四:夸张概念抢市场
目前房地产市场上各种概念乱飞。但事实上,冲动型购房永远也成不了楼市特征,面对房子这种“耐用”消费品,购房者关心的不是新奇的概念,说到底还是过硬的房屋质量,产品物有所值,合同信守兑现,物业管理到家。
论房地产的有效营销
素质是人们从事某项活动时所应具备的基础条件,是人们从事各种活动所需要的能力的总和。
一、有效售楼人员的核心素质——专业性与亲和力
笔者或为公司及朋友购写字间、住宅,或因工作关系曾走访过全国各地近百家售楼处,感触颇深:90%以上的售楼处接待人员为二十岁左右的小姐,90%以上的售楼小姐不能满足置业者对楼盘进一步了解的愿望。她们要么衣冠不一、动作懒散,要么精神萎靡、缺乏热情,一付爱买不买的神情。不仅回答不了顾客的问询,甚至一般的问题都要找经理,更谈不上有效说服潜在客户的手段与技巧。简单的接待之后,她们只剩下一句话:“我带您去现场看看”。使80%的真正的置业者的80%丧失了购买热情。
自己都不热爱所售的楼盘,又如何能说服置业者接受呢?
楼盘开盘上市就像新出炉的面包,地域需求、新盘上市、从众心理、升值期望、炫耀需求、投资获益等等消费需求,使新楼盘上市迅速进入销售的高速增长时期,这一阶段通常持续三个月左右,三个月以后,
楼盘销售进入平稳时期,约半年后销售进入逐步下降时期。通常,楼盘40~60%的销售量是在销售的高速增长时期完成的,楼盘销售进入平稳时期的三、五个月,应该完成20~30%销售量,即楼盘80%以上的销售业绩应在八个月内完成,一年内完成整个楼盘95%以上的销售量。
当楼盘面对有效需求,开发商有效供给,售楼人员却不能有效销售或者说不能高效率销售,一旦错过楼盘销售增长期、平稳期,就只剩下漫长的等待,让人扼腕而叹。尤其是所售楼盘与竞争楼盘处于同质水平时,业务人员的有效销售就成为竞争成败的关键。
日本市场营销专家曾做过一个关于购买LD机激光头清洗光盘的实验研究,来考察销售人员行为表现对顾客最终购买行为的影响。顾客被分为五组,销售人员被分为两类:专业性及亲和力。所谓专业性,就是销售人员对所售产品的认知程度;所谓亲和力,就是销售人员与顾客交流沟通的能力。
高专业性,销售人员对所售产品有深入的了解,向用户推荐很有把握,他会说:这是一种工具„„按照我介绍的方法清洗激光头,能使图像更亮丽。
低专业性,销售人员对所售产品不很了解,向用户推荐很不自信,他会说:据说„„能净化激光头,我没用过„„,你可以看说明,可能会有用,要不要买一个试试看?
高亲和力,销售人员会留意顾客的LD机品牌及他们喜欢的影、音作品,称赞他们的鉴赏能力,并说自己也有同样的爱好。
低亲和力,销售人员对顾客的兴趣爱好表示一种消极的态度,只希望尽快结束这一销售过程。 第一组,顾客没有接受任何该产品的销售说明,但产品放在展示货架的显眼处。13%的顾客购买了这种产品。
第二组,销售人员表现出高专业性低亲和力时,53%的顾客购买了这种产品。
第三组,销售人员表现出低专业性高亲和力时,30%的顾客购买了这种产品。
第四组,销售人员表现出低专业性低亲和力时,13%的顾客购买了这种产品。
第五组,销售人员表现出高专业性高亲和力时,80%的顾客购买了这种产品。
虽然这个结论不能推广到房地产销售领域,但已经充分说明销售人员的个人专业素质与心理素质是整个销售过程中不可或缺的关键。
售楼人员是企业形象、开发商的信誉、楼盘的品位与质量的门户,是楼盘与用户之间的桥梁和纽带,他们向顾客提供楼盘、提供信息、提供服务,同时了解顾客对所售楼盘的反应,为楼盘营销战略修订提供决策依据。因此,销售人员的个人素质与能力,不仅直接影响楼盘的销售速度与销售量,直接关系到开发商这只“木桶”的装水量——盈利水平,同时也将给楼盘的市场形象和开发商的品牌形象带来长久的影响。
有效的售楼人员应该是半个地产专家,对所售楼盘有高涨的热情。不仅对所售楼盘本身的特点(品位、文化、规划、景观、设计、风格、结构、户型、面积、功能、朝向、便利、价格、公建设施、设备、社区管理、社区文化等等)有根本了解,而且对所售楼盘地段、周边环境、城市规划、基础设施、发展趋势、开发商实力等有足够的了解。更重要的是对竞争楼盘优劣势有清醒的认识,能够与竞争楼盘进行使人信服、恰如其分的比较。在比较中,无原则的贬低竞争对手楼盘的做法极易导致置业者的逆反心理,因此,既要实事求是,又要扬长避短,轻描淡写与重彩泼墨处理妥当,相得益彰。同时为顾客提供置业意见,使顾客对楼盘产生信任感。
有效的售楼人员能够向顾客传达出我们的楼盘能更有效的满足他的需求的信息。能够告诉顾客:为什么买我们的楼盘比买别的楼盘更有利?我们的楼盘能给客户带来什么样的利益与效益?
二、国内外专家的经典研究
国内外专家从自然生理素质、心理素质、社会文化素质三方面分析了有效销售人员的基本素质。 H·格罗普曾对不同种类公司35000多名销售人员进行分析,结果表明大多数成功的销售人员通常显现出以下特质:魄力、活力、可信任性、果断、情绪能自控、自负、自信、乐观、外向、乐意劝说、能面对困难、渴望成功、能承认和接受制约等。
P·科特勒认为,诚实、可靠、有知识和会帮助人是优秀销售代表必须具备的素质。
C·加菲尔德认为超级销售员具有下列品质:能承受风险、强烈的使命意识、有解决问题的癖好、认真对待顾客和仔细做好每次访问。
D·梅耶和H·格林伯格提出有效的销售人员至少应该具备两种基本素质:①感同力Empathy,就是我们通常说的善于站在顾客的角度看问题,即关心顾客需要什么。②自我驱动力ego—drive,想达成销售的强烈的个人意欲。即能根据顾客的爱好,随时调整和引导他们的介绍以符合顾客的期待。
R·迈克默里认为:高效率销售员是一个习惯性的追求者,有赢得和抓住他人好感的迫切需求的人,同时有把各种异议、阻力或障碍当作挑战的竞争心理倾向。
台湾学者钟隆津认为优秀营销人员的基本素质可分为内在素质和外在素质两类。内在素质有:①忠诚服务于公司;②丰富的商品知识;③良好的道德习惯;④识别他人的能力与独到的敏锐见地;⑤幽默感;⑥良好的社会公共关系;⑦判断力与常识;⑧对客户需求的满足,以及发自真诚的关心;⑨悟性;⑩说服能力;⑩机警善变;⑩忍耐力强,精力充足,勤勉过人;⑩见人所爱,满足其要求;⑩乐观,富创造性;⑩记忆力;⑩顺应性。外在素质有:①善于接近顾客,引起顾客的注意;②善于表达自己和有关商品;③善于激发顾客对商品的信心;④善于唤起顾客对商品的占有欲望,并博得顾客信任;⑤把握顾客占有欲望,促成购买。
三、有效售楼人员的基本素质与条件
那么具备什么样素质的售楼人员,才是有效的售楼人员呢?根据专家理论研究与笔者的经验,挑选有效售楼人员应从以下几方面着手。
1.外在形象有可信度
笔者曾经对多家大型企业进行销售诊断,分析销售人员的素质与业绩的关系,发现销售业绩名列前茅的的人,男性80%以上外表和举止多少有些木呐,女性则多是相貌平平,那些看起来精明强干的人,销售业绩总是位居末列。许多人想不透各种缘由,实际上这种现象符合人才学基本原理。从心理学角度上说,这实际上是销售人员与顾客下意识的智商较量。敦厚朴实是富有可信度的外在形象,能从心理上解除顾客的防范,并能迅速成为顾客的朋友;精明清秀、一看就像做生意的人,会引发顾客高度的戒备心,所以给人可信感不强的人是绝对做不好房地产销售员的。漂亮的女性在社会上总是能得到比一般人更多的权利、帮助与自由,在攻关上往往给人造成所向披靡的印象,实际上这局限在一部分领域,在工业品销售尤其是房地产销售中,销售业绩粉碎了这种错觉。在国外,房地产销售中年女性几乎占半数。漂亮的女性固然赏心悦目,但在工业品尤其是房地产销售中,却给人以什么也不懂、不可信的印象,特别是投资房地产,投入的往往是自己一生的积蓄,有时还要由后代承担部分债务,为赏心悦目而交出自己身家性命的人恐怕不多。
2.一定的专业背景和市场知识
房地产产品的特殊性要求销售人员有较深的产品知识与专业知识。尤其是所售楼盘周边有竞争楼盘存在、而楼盘差异化又不大时,知其然又知其所以然的销售人员是战胜竞争对手的决胜砝码。商品房往往是顾客倾起一生所有购买的大宗产品,反复比较、犹豫不决是常见现象,顾客对楼盘能察觉的使用价值做了反复比较依然拿不定主意时,如果售楼人员能就顾客难以察觉的楼盘使用价值做一番说明,如可以告诉顾客:“我们的楼盘不是„„结构,而是„„结构,具有„„特点,这种结构能降低„„,能提高„„”;“内墙涂料别人是„„,而我们采用„„,是„„环保产品,有„„功效”;“插座是„„产品,是„„材料,有„„特点”等等,就有可能争取到顾客的认可,实现销售。
售楼人员应付的是整个社会,是不断变化的各类人和事,知识经济的时代,知识改变命运,因而必须具备多方面的知识和经验。因此掌握市场营销学基本原理,了解国家、当地政府颁发的各种房地产政策、规定,具有一般社会学、心理学、行为科学知识、消费心理学等的基本常识,附之于自己的专业知识,是销售人员自信的基础,也是销售技巧的保证。
3.人缘好人气旺
一些人的面孔就是被大多数人所喜欢和接受,即所谓人缘好、人气旺,这在演艺界特别明显,同时也是目前社会心理学家尚无法解释清的现象,我们只能说这是个人内在素质的外在综合表现被多数人认可。
首先将这种现象实际应用于人员招聘的是美国西南航空公司。成立于1971年的美国西南航空公司最突出的成功标志是它的高效率,除最初两年外,是近30年来唯一一直赢利的航空公司。它在招聘空姐的时候,请常飞乘客与普通乘客分别做评委,结果却惊人的相似。确保乘客对空姐满意,就是将用户满意放在首位。我们同样可以把这个原理应用于房地产销售人员的招聘与评价上,即请入住者做评委,而入住者可以是本楼盘的入住者,也可以是周边楼盘、甚至是其它品牌楼盘入住者。
人缘好、人气旺的售楼人员往往也是有幽默感的人,有幽默感的人更具亲和力。
4.成就动机高
心理学研究证明,两个智商大体相同的人,成就动机高者比成就动机低者在活动中成功的可能性更高。就是说,那些知足常乐、安贫乐道、自尊心过强、过于自爱的人是不适合做房地产销售人员的。一个有效的房地产销售人员,渴望与人沟通,善于与人周旋,具有“与人奋斗其乐无穷”的个性,对成功与高薪有着强烈的渴望,因此他愿意承担容易引起争议的工作,能够承受不断的拒绝与失败,执着的向着某一特定目标行动;成就动机高的人,具有强烈的进取精神和坚忍不拔的毅力,具有随时将自己的左脸再次面向顾客宽容精神与忍耐力;他审慎地把