办公室工作总结计划

2010年工作总结与2011年工作计划

第一部分 2010年工作总结

2010年是公司各项工作都步入新阶段的一年，在本年度，在公司董事长与总经理的正确领导之下，公司取得了良好的发展，让公司员工看到了公司的美好发展蓝图，也更坚定了员工与公司共同发展的决心与信心。

一． 年度主要工作情况

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3、 做好公司的年度检审工作。 根据公司人员结构与工作需要，配合公司各部门做好相关的招聘工作。 做好公司所有员工的人事管理工作。包括入职、试用、培训、转正、离职、五险

一金、档案管理等所有相关工作。

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8、 公司各种文件资料等的归档管理与办公用品的的管理、购置与维护。 3月做好参加普洱房地产展销会的相关工作。 5月组织员工到腾冲进行项目考察工作。 组织员工到大理游玩，体现公司对员工的福利，并增强员工凝聚力。 配合相关部门围绕“普洱市xxxx融汇商业中心”项目，做好前期的所有报建工

作，并取得了发改委的批文、建设用地规划许可证、环境评估批复等工程前期所必须的所有相关证照。

9、 落实公司所有人员工作服的订制相关工作。

10、 围绕10.62亩的审批蓝图开展相关工作。

11、 组织公司员工体检，充分体现公司以人文本，关爱员工的用人理念。

12、 完成并通过了2010年度普洱xxxx检评工作，同时配合市场部进行xxxx嘉园剩

余楼盘的销售宣传工作。

13、 衔接做好xxxx嘉园管道燃气相关工作。

14、 配合招商部做好园博商业中心的商业租赁合同与招商工作，并做好引进物业等所

有后续工作。

15、 做好公司的搬迁工作。在搬迁中，涉及到办公区的规划、各种办公用品的购置，

卡座的安装、网线电话线等相关线路的配设，与物业部门的协调、原办公地点的交接等一系列工作，办公室在此过程中发挥了较强的积极主动性，确保了各项工作的准确无误。

16、 在公司搬迁以后，及时到民政、工商等相关部门进行公司所有证件的地址变更。

同时，做好公司资本金变更的各种手续。

17、 配合蓝莓山庄旅游发展有限公司做好接待工作，与蓝眉山的报建工作。

18、 做好所有节假日的放假及假期公司安全管理工作的安排。

19、 不断进行公司整体规章制度与文化体系的建设工作。

20、 严格公司公用车的用度管理，合理用车，保障用车安全，做到公车不私用。同时

做好汽车年检、保养等工作。

21、 不断规范办公室管理与公司行政人事管理。

22、 做好公司对内与对外的各项协调工作。

23、 做好公司员工膳食、办公环境卫生等后勤服务工作。

24、 做好办公室日常的申请、汇报、审核等上传下达工作。

25、 做好办公室所有日常工作。

二． 年度工作经验总结与收获

在2010年的工作中，办公室在各项工作的开展中，积累了一定的办公室工作的经验。行政工作的开展重在效率与执行力，同时也要有制可循。在严格按照公司各项规章制度开展工作的同时，也注意根据公司实际运营情况与不同事件的特殊性做出灵活处理，在工作中做到严格而不呆板，情法相容，尽力提高行政效率。

1、只有制定了完善的规章制度并切实贯彻落实，才能有效的提高工作效率。

2、加强工作的组织性，在工作中按照层级制度，层层负责，归口管理，高效的开展组

织工作。

3、在人事管理上，不但要创造出轻松和谐的工作环境，也要形成竞争压力，完善各项

激励制度，充分调动员工的工作积极性和自我充电意识。

4、在工作中加强灵活性。对不同的情况做出灵活合理的处理。

5、办公室要严格把关，做好请示汇报等相关上传下达工作。

6、所有工作的开展都要站在公司的角度，本着大局意识与长远眼光，不心存私念，不

禁锢于眼前局面。

7、要加强公司软件与硬件设施的管理与完善。公司所有办公用品要本着节约、爱护与

合理运用的原则，加强保养，不滥用不故意损坏。

8、人才是公司发展的保障，要尽可能的为员工创造良好的发展平台，减少员工流动率，

为公司保存和培养核心力量。

三． 工作中存在的困难

1、公司业务多样，同时存在普洱公司，各项工作的开展存在一定的特殊性，因此公司

各项规章制度的制定要考虑方方面面较为复杂，能够借鉴的范本也较少。各项规章制度的推行实施也需要较长的适应与磨合过程。

2、公司自成立以来，各方面逐步发展完善，公司的企业文化建设要在发展的过程中慢

慢积累沉淀，不是一朝一夕的事情，是潜移默化的，是用心总结的，也是伴随着公司的发展时刻要进行的工作。

3、在职员工（特别是普洱工作的员工）的稳定性较难把握。

四． 本年度工作中存在的不足

1、在整个公司的招聘工作中，只完成了财务部、市场部与办公室的人员配备，其他部

门还存在一定的人员缺失。

2、在公司员工服装的订制过程中，因厂方公司的失职，导致很大一部分女员工的服装

需要返工。

3、2010年的工作中，公司的各项规章制度均不完善，致使有些工作无法开展或流于形

式，或者有些工作无章可循，缺少一定的严密性与规范性

五． 针对不足提出的改进措施

1、加强公司各部门的沟通，根据各部门实际情况制定科学合理的招聘计划并落到实处，

保障各部门人员结构合理。

2、继续跟进工作服的制作情况，完成工作服的制作，与后续款项的结算。同时完成新

进员工的下一批工作服的订制。

3、在以后的工作中，将着力于公司整体规章制度的完善，将公司的各项工作纳入有法

可依的范围。

第二部分 2011年工作计划

2011年将在2010年的基础上，更好的开展各项工作，以效率促发展，以发展提效率，不断的开创工作新局面。

一． 办公室2011年度工作展望

1、进一步提高办公室工作效率，在控制行政成本的基础上高效的开展各项工作。

2、建立公司科学完善的文化体系。企业文化是一个企业的精神内涵与精神动力，

一个没有自身文化的企业将是不完善的，也是不会得到长足发展的。只有建立和完善了企业自身文化，企业的所有工作才有本可依，有源可循，有方向可走。秉承着公司的企业文化方向，在此基础上订制宏伟的发展蓝图，才会一步步实现各级目标，将公司不断的推向更强更大。

3、 建立公司完善科学的规章制度体系。只有依法治企才能使公司的所有部门所

有工作科学开展，有效运行，控制各项成本，不断为公司创造效益。

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6、 加强工作的敏锐性与主动性，不断总结经验，及时发现问题并予以解决。 能为公司的发展做出合理的建议与行政规划。 加强公司软件与硬件设施管理。加强财务系统的维护与保密性，严格规范公

司所有硬件设施的申购、审核、维护与保养。

二． 办公室2011年度具体工作计划

1、 不断进行规章制度的完善工作，并在实际的实施过程中广集建议，不断做出

修改与优化。

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3、

4、 加强监督各项规章制度的切实贯彻实施，规范公司管理。 加强公司各部门的协调与沟通，加强工作的连贯性与有效性。 不断探索工作新思路，秉承公司理念，完善公司人事管理与人事激励制度，

为员工创造良好的工作与发展环境，为公司保留人才、培养人才。

5、 有计划的组织一些集体活动，在活动中加强沟通交流，以加强员工对公司的

归属感、幸福感，并形成公司良好、和谐、融洽的人文氛围。

6、 完善和建立公司科学严谨的薪酬体系，在符合公司运营实际的同时，既要考

虑公司的人事成本，也要为员工创造良好待遇环境，激励员工的积极性。

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8、 积极做好公司各级领导交办的各项工作。 加强办公室日常工作的条理性与严谨性，不流于形式。

三． 针对2010年的工作，2011年将做出的改进与努力

针对2010年的工作，2011年要一如既往的做好各项工作，并加强年与年间工作的连贯性，不可将任何一项工作半途而废，也不可拖拉敷衍。加强应对突发事件的能力，做到处变不惊，从容应对。

四． 对公司2011年发展提出的建议意见

1、及时获取国家各项方针政策，深入分析相关政策法规，把握形势，分析利弊，并

以最快的速度做出利于公司发展的规划与决策。

2、公司的大部分员工都是年轻一代，实际工作经验与地产专业知识的虚席积累都存

在很大的可填补空间，公司有计划的组织相关专业培训与外出考察机会，提高员工的综合素质与专业素养。