提高人力资源集约化管理的必要性与途径分析
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提高人力资源集约化管理的必要性与途径分析
作者:陈西玲
来源:《科技经济市场》2016年第02期
摘要:对人力资源实行集约化管理是现代化企业提高员工工作效率和企业经济效益的重要途径,也是企业实现可持续发展的关键。本文分析了人力资源集约化管理的重要性,然后提出了实现集约化管理的方法,为后期的相关管理工作提供参考和借鉴。
关键词:人力资源;集约化管理;必要性;管理措施
人力资源是企业发展的基础,资源质量和有效利用率不仅决定着企业的运行效果还体现了整体的管理能力。近年来,人力资源集约化管理模式在现代化企业的发展过程中应用广泛,有力的推动了企业的发展规模和总体竞争实力。当前的市场竞争不仅是企业总体实力的竞争还是人力资源的竞争,在这种情况下,必须要通过完成人力资管的管理方式,大力推进集约化管理模式,为保证稳定持续健康发展提供坚实的人力基础。
1.人力资源集约化管理的必要性
(1)企业发展的需要
通过推进人力资源集约化管理,可以保证企业职工按时按质按量完成他们自身的工作任务,也有利于企业在预定的时间内实现制定的战略发展目标。推进人力资源集约化管理的目的就是实现企业执行力的提升,推动企业的长远发展。因此,推进人力资源集约化管理具有十分重要的意义,也是企业发展的需要。企业必须以全面深化人力资源集约化管理为主线,以推进全员绩效管理为载体,不断优化企业组织结构,加强劳动用工管控,完善薪酬激励机制,加大人才培养力度,拓宽企业职工成长渠道,建设高素质企业职工队伍,实现人力资源合理配置,为促进企业又好又快发展提供有力的人力资源支撑。据了解,公司人力资源管理各项工作面对复杂的形式和艰巨的用工规范管理任务,紧紧围绕集约化管理要求,着力健全完善人力资源管控体系;在管理创新、管理流程规范、管理手段科学化方面均取得了相当突破:在指标的分解、过程管理、结果考核等方面体现了全过程的闭环管理,面临着公司发展方式变革对人力资源管理工作带来的严峻挑战情况。为此,需立足公司实际,逐步确立科学的人力资源工作方法体系。
(2)提高竞争能力的需要
随着社会经济发展形势的变革,在以市场为主导的发展模式下,很多企业都感到力不从心。尤其是一些中小型企业,由于自身的资金储备、人脉关系等有限,无法在激烈的竞争环境