行政部岗位说明书

一、门职部责 一、本基信息部 名称 部门门责负人 、部门设置目的 根据公司经二营标目经营和活，动理处决解公内司部外和部各项事的务与，外联部建立良门好的公共 系关，为公司部门提各良好供后勤保的障作工 三。主要、作职责工1 .餐厅理管 11员工餐厅.监管，保工作正常确有进行序； 1.餐厅2物采购、使料用管，确监保各种食材的理合利； 1.用3餐厅卫生管监成、控制；本 .14理合整调品菜证饭保质菜量不，提高员工断餐用满意度 2。.室管理寝工 2.1作为异员地办工理入住退及手寝，并续据实根际情对况住寝人进行相应员整调；2.2 检寝室卫生查，月对每优秀室进行评比寝 2；.3监寝室管全，发现问题及安时处，确保寝理室安；全 .2负4寝室的租赁责、退及相租手续的关理工作。 3办.车管辆理作 3.工负责车辆的调度、使1用、护维保，养保车证辆的安全性，确保车辆能及人安全； 3.2对每身发次生车辆费用进行监的管并进行合，理制；控3. 车辆资3建档料保管车，相辆关手续并做，细详记。 录4外联.工作4 1.责负司公公关系的共立建，司外部公事的协物工调； 作42.负责公对突司发事件处的理作，工协公助处理各司项突事件发； .43完成上级交的办作。 5.工行内勤政 .1负责5司的公产、资设备及办用公管理，品定期公司资产清查，对避公司免产的流资失浪和费； 52负.责司公品物的采及发购放保，公证司各部的需门； 求53配合物业部进.行部内维的修管理保障，部各正常门开各项展作工 ；5.负责4司公各部员工门工的装购订发放；及 55.公司电对话用费行监进管并根，实据际情提出况合化理建；议 .65责公负各司门部用预费的算统计、核审工作；5. 处理公司及7行政的部内事部务 6.。政行前台 .16来访客对做人接好待引导，、排洽安谈点，及地时通知访被人；员 6.电2接听，话传接真，收确保时准确及；6.3负责 整理、分、类保公司文管件； .46责负传上部总件的文跟和流进工作；转 65公司.假日节及其重大事件或他活动通知的稿撰签会、布公公、示 行政部 行；政理 经部门号编 门编部 部门描述时制 间012.2

4

.6负6责做公司好例及中会层领导高的议记录；会6 .对公司7图书室行管理，进保确书图整洁，的无丢，并详细记失录每的次借阅情况 7.保。管洁 7.理1商场生管理；卫 7.四楼2公办卫生区理；管7 .3负责洁公保司的招投工作，标选合择适保洁公司的公司为服务 8。法.务作 8.工公司日常1律法事务的理处； .28司公各门部同合的审； 8.核接受公司3部门各律法咨询；8. 4表公司代与参部法律事务活外； 动.85协助团集法律事工作务。二、行政 管组织架构理

政行理

经行

政部长

务法长部

内

勤员

专外

联专

员司

机保洁主

管

、三岗位说明 书一）（政经理岗行说明位书一 、基信息 本岗位名称 属部门或所单 位位类岗别二 、位岗置设的 建立目完善公司行政、管理体系，确保效有行；运持公司主的行政理管和业企化文设工建；作责公负内司部行政事务与 对外络工作的联筹统管理。 行政经 行理政 部职能类岗 位号 编岗位描述间时 岗位等 经理 岗位编制 下属级数 1 人4

1

、三主工要作责职□ 作工权：重0%—外2联理管负：责联外作及工理、管办公司理各证项照□工作权重 2：%0—务财划计组织：制定政行工作部展发规划、划与计预方案，提算出成本控制议建 工□权重作1：5%制—建立：度织制组行政定理制管，度草起档归公司相文关，督件、促检查度制贯彻的 执行 □作权重：工0%—组1织活动组织、：调公协员工活动司、年、会市场活类动及各会类议 □作工权重2：0—%部内调：主协部持内部门的设工建，作调公司内协部政行工作等 □工作重权5%：—室寝安排：导督公司员寝工的相室关理工作管对，地异住员寝提工服供务障保□工作权 重：5—%厅餐管理保：员工证餐安用全，提员工高餐满意度 □用作工重权5%—：办公品用耗及管理材负责公：司的办公用品购及费采控制 四、用作权工 决策权限限 监权督 限建议权 限、五工作关 系直接上级直接下属 总经 理政部行、法务部长长 部门对工的组作、织计划、实施决策权 有对其部门行它政相关工的执行作落实和有具监检督的查力 对权公司内部织组、计、划施实流或内程容具创有新建权议

行政经

理内 工部流作程图

内勤员 行政专长部 联专外员 法部务长 机司 保洁管主

内

协调部门 部或位 外部岗调协位 六单任职、资

财格务部人资、部设、计部、划企部、管部、物运部、客服营部 政相关府部等门

低学最 历育教背

景专

大专

业背

景行政管

相理关业专 无

称或职门专资格书 证工作验 经8 以上年相关工作经验

精

通政行理管关相识知 知识与技 能 技能能 力要 上求培训要求岗 他其七、 工特作征 用使备设工 作境 工环作时间 、职八发展业通道 可晋升岗 位九、酬薪系 体本工基资+ 绩效奖金 + 餐 补+ 工工龄资+ 驻外补 助（外员派工+ ）终年 奖+ 险一金 行五政副总可 换轮岗 各部门其位平他行位岗电脑、 电 主要在室内办话公，尔出差偶8:30 -71:0(11:303-3:10 0休午) （，周作六每休，每一日工 8 小时作）需加班 按知识 悉熟 国家地和相方政关策、法规 了解 安管理条治 熟练掌握例 AO相 关计算机操技作，能一的定治管理经验，一定安的字文功 底好的沟良通、组织、协调、

控制的管能理力无 无

（二

）务部长法位岗说书明一、 本信基 息岗位称名所属部 门单或 岗位位类别二 岗、位设目置的 负公责司法事律务工作 为，司运公营提法律支持，供参 与司公讼诉和诉非讼动活 ；责公司负的险风控，防 确公司保利不益受侵害，以达到司利益公大化风险最最化小。 三、要工主作责职□ 作工重权3：0%—同管理：合推进完和公司善务商合同、劳动同合及合档同管案理度体制建系 设□工作权重：5%—参与2诉讼和仲裁动活对公司：仲和诉裁讼件案进行处 理工作权重：2□%5—风险范和权益维护：确防保企业自行为身法合规，合范防律法险风防；控、对应自企 业内外的侵害来行为维，护企合业法权益□工 作重权：01%普法管—理与推进：员对进行法律培训，工提升工员法律识，意富员丰工业与相关的法务 律知，从识源上防头法范风险律 工作权□：重1%—知识产权0护：保保护司公识知产权 法部务 行政部 职长类能 位岗号编岗位 述时描间 位岗级等 长 部位岗编 下属制人 1数0

四、

作工限 权策权限 决监权督限建议权限 、工五关作系 直上级 直接下接属 行政经理无

行政 经理

监督合同和档无案理体系管防范法，风险律对公司内部组织 、计划实、流程或内施具有建议权容

部内 工流作程图内勤

员专行 部长 政外专员 联务部法 长司机 保主洁管

内部协

调门 或岗位 外部协部单位调 六、职资格任

务财、部资人、部计设、企部划部物、管、运营部部、服客部 律事师所务派、所出、院法检、院、劳动察裁部仲等

门最

学历低教 育背

景

本

科业背景专

行政

管相理关专业 无

职或称专门资格证 工书经验 作 5相关工作经验年3； 年企法业工作务经 通晓验属所行业法律规法及法事律务 识与知技能 能 能力技求要 上培训要求岗其他 七 工作、特征使用 设 工备环境作 工时间作 八职、业发通展 电道、脑电话 要在室主办公内，偶尔差 出识

知有良具的法好逻律思辑能力维良好、的分析法律、事务处理能力具 有好良语言沟的通协调、、言语文字表能力达 获律师得职资格业或通过国家证司考法 良试好的通沟、组、协调织、制控的管能力 无 理

无

:308-17:3011(3:0-3:00 1休)午，（每周 六作休，一每日作 工 8时）按需加班

小

可

升晋岗位 九薪酬体系

、行政经理

可换岗轮

位各部门其

平行岗他

位基本资工 +绩 效奖 金 +餐补 工+龄工资+ 驻 外助补外（员派工+ ）终奖 年 +五一险

（三）金政行部岗位说明书长一 、本信基息 位名称 所属岗部或门位 岗单类位别二、岗 位置目设的全 面责负公行政管司体理系建的立和完善确并有保效行运主持；公

司的行政理管企和业文化建工设作； 负公司责内行政部务事对外联络工与作统筹的理。 管三主要工、作责职 工□权重：作20—外联管理：协助经%理理外管联作工办理公司所需及各项照证管，公理司重要质资件证 ，织好组客接待来相关的和联工外作□ 作权工重：01%—洁保理：管负责公司外包保公司洁理，跟管检进保查洁工情作 □况作权工重：1%—财务计划：协0经理助制行定部政工作发展规划、计与预算划案，对成方本制控提出建议□工作权重： 2%—0厅管餐理(0%)：保2证工用餐安员全，不断高提工用餐员量 □工质作重权5%—寝室：排安（%5）督：公导司工员寝室的相关理工作，管异对地寝住工员供服提保务障 工作权□重5：%制—度立建（%5：起）及草归公司相档关件文组，织制定行政理制度及管督、促检查制度 贯彻执行的 工□作重：5%权—织组动活（5）%：织、协调公司组员活动工、市类活场动年及会 □工作等重权：51—%部协内（调51%）：主持部门部的建内工设，作协调公司部内行政工等； 作□工作重：权5%办—公用及品耗材管理(5)：办%公用采品购费及用控 □工作制权重：5—%司安排的公其它工（作5）%及：完成公司安时的其它排作工 四工作权限、决策 权 监限权限 建议权限督 五工、作系关 部门对作的工织、组计划、实施决策权 对其有部他行政相关门工作的执行落实具和有督监查的检力权对公司内部组织 计、划、实施流或内程具有容新建议创 权行政长部 政行 部能职类 位岗编 岗位号描述间 时岗等级 部位 岗位长制编 属人数下1 12

直上接级直 下接属

行

政理经 勤专员内、外联员专、机、司保主管洁行政经

理

内部 工流程图作内

勤专

员

政行部 外长联员

专法

部长 务司机保洁 主

管

部协内调部 门或位 岗部外调单位协六、任职资

格

务部财、资部人设、部计、企划部、管部、物运营部客、部服政府 关部相等

最门学低 教育背景历

大专

专业

景背

行政管

相理关业专

无职

称专门资格证书或工 作经验8 以上年关相工经验作 通 精政行理及相管关识 知知识 技与 技能能 力能求要 上岗培训要 其求他 七、作工特征使 用备 工设作环 境工作时间八、 业职发通道展 可升岗晋位 九、薪体酬 系行经理政 电、电话 主要脑室在办内，偶尔公出差知 识熟 悉 国和家地方关政相策、规法 了解治安 管条理

例熟练握 掌OA相关计算机 作操技能，定一的安管理经验治一定，的字文底功 好的良沟通组、、织协调、制的管理控能力无 无

8:30 -173:(01130-1:3:0 午0休) （，周作六每一休每日工，作 8小时按）需加班

轮可换岗

位各部门其他

平行位

岗基本工资

+ 绩效金 奖+ 餐 补 工龄+工 资 驻外补+助（派员外工） +终年奖 + 险五金

一

（四

仓库）管员岗位说理明 书、一本信息 基岗位名 所称部属或单位 门岗类位别二、 位岗置目设 根据项目发展的的际需实，完要成企的业常行政事日，落实企业仓库进务库出务，事保各项确业务利顺完 。 三、主成工要作责 □职作工权重：45%—产资管理负：责公司资产理和办管公品用的理工管,作免避司资公产流失和浪费□ 工作重权：2%0—宿管理舍负责：司的公舍宿管理，对异住地员工提供全寝方服务位障保；□工作权 重：15%办—公秩序护：负维责司公部各门办的秩序公纪律检和查，保工确正作有常序违纪无□ 工作权：10%—协重处理助事：配合物项部业进内行部维修管的理，障保各部门正常展各项工开 □作作工权重：5%配合事项—：助协公处司各项理突事发 件工□作重权：5%其—事项：及它完成上时交级的办工 四作、作权限 工决策限 权督监权 限建权议 限五、工作系 直接关级上直接下属 政部行 无长

行政经

仓理库理管专 员行政部职 能类

岗

编位 岗号位描述间 岗位等时 员级工 岗位编 下制人数 属10

人 无对各部门政制度行流程执、和落实行负有监督查权 检本岗对的工作位创新有建议权

部内 组织程图流内勤专员

行政部长 联外员专

法

务长 部司 机洁主管保

内

部协部门调 或岗位

财部、人资务部、计设、企划部、物管部、部运营、部客服部

外

协调部单位 六任、资格

职

无

最学低 教历背育景

专

大专背业景

行

政理、管文等秘关相专 业

无

称或专门职资格证书工 经验作 1 年上相以工作经验关 精通资产管理 流程宿舍及理管制度 知与识技 能技 能 能力要 求岗培上训求 其他要 、工作七特 使征用设备工作环境 工 时间 作八职业发、展道通 晋可岗位升九 薪酬体、 基本系工 资 +效绩金 + 奖补餐 +工 龄资 +工终奖+ 五险年金 一行政部长 电脑、话电主要 室内工在，偶作出尔差 识 熟知悉公 相关部司门事办流

程

解各了部门的业务状，全况面握企掌内业部外行的政后动态勤 计算机作操技能熟：练良 的好通沟调协和注细节关力能 政制行 度

无

:83-01730:(11:0-331:0 午休)，0（ 周作六每休，一每日工作7 小时 按需加）

班轮可岗换位

各

部其门他行平位岗

（五

）司机位说明岗书一、基 本息 信位名称岗 属部所门或单 位位岗类别 、二位岗设目的 置合理度调车辆保障各项，作的正工用常车三 、主要作工职责司 行机政 部能类职岗位编号 岗位描 时述间 岗等位级员工 岗位 制编下 属人数 20

人

□工

权重：7作0%—车辆驶：驾守遵《中人民共和国道华路通交》及法关有

交通安全管理的章规则，安规全 车驾，保证辆车的常出行 □正作权工重：2%—车0辆保清洁养定：期维、保养修辆车，及清时，洁证车保量的全性能，安车辆洁整□工作权重： %—违章5处理：及处理所驾驶时辆的违章 车工□权作重：5%公—安排司的其它作工及：时完成公司安排的它相关其工作四 工作权限、 策权限 监决督权限建议权限 五、工 关作 直接上系 级接直属下 行部政长 无行政经

理

按照公

司规使定用车 辆对各部行政制度门、程流执行落实和负有监督权对 本岗的工位作创有新建权

议

部 组织内流图程

内勤员专

行部政长 联专员外

务部法长司 机 洁保主

内部协管调部 或门岗 外部协位单位调 六任职、资

格总

办、财经部、务资人部、计设部、划部、企物管、运部营、部客服部 险公司、保辆车修单维位、车检位单

等最

低学 教育背景

大历专

业背景专

业不限专驾 驶格证 B2资

称或职门专格证书资工 作验 经二年上驾以经驶 验通精 辆保险办车理手续流程及知 识 技能 技能 能力要求 与上岗训培求要知识 悉熟 驶行域区的通交线路交通规则及

了 解辆维护车保、养违章处理等各种和况情的办理程 熟序掌练驾握技驶能 良的好沟通协调和组织能、 力无

其 他七工作特、征 用使设 备作环境工工作时 间 、八职发展通道业可 升岗位 九、薪晋体酬

无

系

车 主要辆车在上作，工尔偶出 差8:03-7:10311(3:013-00: 午休) ，每周（六休作一每日工作， 小7时）需按班

加政行管

可主轮换位岗

行

政员专或各部其门他平 行位

基岗工资本+ 绩 奖效 金+ 补 餐 工+工资龄 + 驻补外助（派员外）+ 工终年 奖 五险+金

一六）（内专员勤（行政前）台岗说明书位 、基本信一 岗位息称 所属名部或门位 单位岗类别 二、岗位设置的目日常 待接、种会议的各记工作录以电及话函的接转，为各件部门序有展地工作提供开障。保三、主要 工职作责 工□权重：3作%—前台电0话接与听达传接听：话，接收传真，电保及确准确时 工作权重：□02%—客待礼及工作：对来访仪客人好做接待引、导安，排谈地洽，点及时知被访通人 □员工作重：2权0%文—整理与转达：件议记会的录理整与达 转□工权作：20%—重转文件的上流报整理：与责负转文流件整理、的类分上、报保与 □管作工权重5：—%考管勤：理部员门考工勤计统，汇总整理司外公派员的考工勤数 □工据作权重：%—其它工5作： 时完成及司公安的排其工作它四 工作、权 限策决限权监督 权限建 权议限五 、工关作系 内直接 级 上行政长 无 对各部部行政门度制、流执程和行实负有落督监权 本对位的工岗创新作建有议

权 行政前台 政部 职能行类岗位 号 岗编描位时间 述位岗级 员工等岗 位编 制下人数属2 0人

部

接下属直

行无经政 理政行长 内勤部员专 联外专员法 部务 司机 保长主洁

组管织流图

内部协程部调 或岗门 外位协部单位调 六任、资格

职财

部、人资务、设计部、企划部、部物部管、营运部客、部、 媒体、政府服企、业事单

位

低最历学 教育景背

大

专专

背业景

行管理政文秘等、相关业专无

职

称专门资或格证书 作经验工1 年以相上工作关验 精通 公经写作文 识与 技能知技 能力能要 求岗培上要训求 其 七、他作工征 特使用备设 工作环境 工作时 八间、业职展通道 可发晋升位 九岗、薪体系 酬基工资本 绩+奖金 效 +补 + 餐工工龄 资+ 终年奖 + 五一金 行险主政 电脑、电话管传、真 主机在要内室作，工偶出尔 知识差 熟悉办公礼 、仪来接访待流 了解程前 台作工程流熟练 使用各 种公自动化办备 设好的良通、沟调协和组能织力 办自公动 化无

83:-170:301(200:-4:100 休午， )每（作六周一休，每工日 作 小7时按）加需班

轮可换位

岗行政员或专部各门其平他行 岗

位（

）七洁保管岗位说明书主

一

基本信息 岗位名、称所 部属或门单 岗位类位别 二岗位设置目的 、障保公司场商格及林大兰店四酒（楼司主要办公公场）所体整生符合卫要求。三、主 工作要责职□工作 重：4权%0—商场卫的生理与管促：督管理与督促洁公保司做商好场整卫体 □生工作重权：0%—格林兰3酒店大四楼卫管生：理管与理促保督公司做洁公司主要好公场办所的生卫工作□ 作权重工1：%0配合与—支持配合部：同门及事完成本时门相关部工作 工□权重作20%：—它：及时完成公司其排的其安相关它工作 、四工权作限 策权限决 督权限 监建议权 五限、工关作 系直接上 级直下属接 政行长 无部

行经理政

保洁管 主政行 部职类

岗能编位 号岗位述时间描 位等级岗 工 岗位员编制下属人数 0人

1 无各部对门政行度、制程流执和行落实负有督权 监对本岗位工作的创新有建议权

内 部织流程组图内

勤专 行政员长 部联专外员法 务长 司部 机洁主保

管

部协调部内门或 位岗外部 协单调 位六任职、格

财资部务、人部资设计部、、划部、物管部、运企部、营客部 保服洁公司

最低学历

教 育景

背大专

业背专景

行

政理管文、等秘关相专业

无职称或

专资格证门书 作经验 知工识与 识 知1 以年相关上作工验 精经通公司 卫生标

准技能

熟 保悉公洁工司流程作 解 了行业商场同酒、卫生工作店程 流技能熟练 使用种办各自公动设备化 良好沟的通协、调和组能织 力办公自动 化

无能

力要求 岗培训上要求 他其七 工作、征 使特用设备工作 环境工作时 间 八职业、展通道发 晋可升岗 九位、酬体薪系

电

、脑电话、传机真主 在室要内作工，尔偶差 8:30-出1730:11:(0313:-0 午休0， )（每周作休六一，每日作工7 小 ）按需加时班

行

政部长

轮换可位

行政岗专员各或门部其平他行 位岗

本工资基 +效绩金 奖 +餐 +补 工龄资工 +终年 奖 五+一金

险（） 、八网络管员理位岗说明 一书、本信息基 岗名称位所 部属或单位门岗 类位 二别岗、位置目的 设障保司网络、通公系统、办公讯备正设运行，符合常求。要 三、主工作要责 职工作□权重：3%0电脑硬件、—件软的维维修护接：受司公部各的门请申维，处理护脑电硬软、件工 □工作权作重：30—电%维话修公司电话维：及修协助商维户电修 话工作权□重：30—%公办设的备护维维修：公与各部门打印司机复、机、印真机传等公设办的备期定维维 护 修工作□权重：5%—费交话：每纳月1 缴纳话费日、打印话费单、清发，票统计费支话出明细核，对话费出支是否 出，超制作报销单 □工作权清：5重%协助行政部其—工作它及：时成完级安上排的它其时工临 四、作作工权限网 络理管员 政部 行能类 职位岗号 编岗位描述时间 岗等级 位工 员位编岗 下制人属 数 0人1

决策

限权监督 权限建 议限权 五工作、系关直接上级 接直下

属无

对各部门政行度、流制程执行落和实负有督权 对监岗位的本工作新创建议权

有

政行长部 无

行政理经

内

部 组织流程图

内专员 勤政部行 长外联专员法 部务 长机 保司洁主管

内部协调

部门或 岗位 外部协单位 调、任六职格

资财务

部、资部、设计人、部企划、部管物、运营部部、服客部网通 、信、商户电

最低

历 教学育背

景本科

专业背景

计算机应与用维护

无职称或

门资专格书 证工经验作 1年以 上相工关经验作精通 计算机硬件 护维维修 与识与 知能 技能技 力要求 能上岗培训要 求其他 七工、特作征 使设用备工 环境 工作作时 间、八职业展发通道可晋升岗 位 、薪酬九系 体行部长政电脑 电、话传、真 主要在室内工作，偶尔出机 知识差 熟 计算机软件悉及办公备维护设 了解公 及商户司电脑、电话维修作工流程熟 练 使用各办公种动自设化备良好 沟的通、调协组织能和 办公自动力 无

化

:38-0173:011:3(0-1:030 休午， （)周每六休作一每日工作，7 时小按需加班

）可

换轮岗位

行

政员或各专部门他其平 岗位行

基

本工 +资 效奖绩 + 金补 餐+工龄工资 + 年终奖+ 五险一金

九（外）专联岗位员明书说 一、本基信息 岗位名称所 部属或单位门 岗类别 位、岗二位

设置目的保障 公司与边周府相关政主部管及关系单门位保良好持的协关作，系保障公司项各作顺工开展。利三、 主工作职责要 工□权作：30%重—及时达政传相府部门与公关司沟的通息 信工□权重作30%—协助公司：部门各理相处关外事联 □工作务重：20%—维护权司公相关与联部门外的关 系工□权重：10作—%公各项证司的照办理与审查 □作工权重1：0%—及时成交办完的它其工 四作工、权作 决限策权限 监督限权 建权议限 、五工作系 关接上直 直级下接属 行政部 长

行政经理无

外联

员专 政部 职行能类

岗编位号 岗描述时位间岗 等位级员 岗工编制 位下属数 人 1人0

无

各对部门行制度、流程执政和落行实有监督权负对 本位岗的工作新创有建权议

内 部组织流程

内图专勤员 行政部 外联专长员法 务长部司机 洁保管主

内协部调部门或 位 外部岗调单位协六 任、职格 资教背景

育财务、人部部资、计设部企、部划、物管部运营部、、服客 一马路办部处、事关街南办事处、车站办火事、处工、商税务、防消、人防

等最

学历低

大

专业背专

景行政管理、秘等文关专业相

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专业背

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职或称门资格专证书 工经验 作 1年以上相工作经验关 通精公 写作文相、关政管理行度制 知与识 能技 技能 力要能求 岗培上要求 训其他 、工作七特 使用设备 征工环作境工作时间 八、 业职发通展道 晋可岗位升行 政部长 电、电脑话、传真机 要在室主工作内，偶出差尔知识 熟 行政部工悉流作程 了 解外联作工程 熟流练 用各使种公自动办化设 备好良沟的、通协调和织组能 力办自公动 无化

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门资格证专 书作工经 验 年以1相关上工经验 精作通职工 厅餐饮餐制作知识与 技能 技能能 要力 求上岗训要求培其他 、七工特征作使 设备用工作环境 作时间工八 职、业发通道 可晋展升位 岗九、薪体系酬 行政长部厨 具后厨 按 上需班作六（一） 知识休熟悉 餐 厅管制理 度了解酒 店菜制作式工 艺 良好的沟无通协、调组和能织力无 康证明健

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（二十）房杂工岗位厨明说 一、书本基息信 位岗名称 所属门部单位或岗位 别 二、岗位设类置目 的障保公司厨正后常饭菜的应供。 三、主要工职作 □工作权重责3：%—配0厨合饭前师准备作工（摘菜、洗等）菜□ 作权工

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内勤程专员 政行长 部联外专 法员部长务 司 保洁主管机

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职称

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可换岗轮位

政行专或各员门部他平 行岗位

九、其薪酬体系基 本资工+ 绩效奖 + 餐补 +金 龄工工 +资年终 奖 +五

险