推行测量管理体系的作用
管理职责
本公司建立了确保测量体系有效运行的计量管理机构，公司生产副总规定了各相关部门在建立和实施测量管理体系过程中的分工及职责。本公司与测量管理体系有关部门的组织机构图如下：
各部门兼职计量员。
1. 正确使用和维护保养好测量设备。
2. 根据本公司检定系统和国家颁布的检定规程，严格按照企业批准的周期检定表，执行强制性周检工作，对检定结果的准确性负责。
3. 做好各种检定和修理工作，并做好各种原始记录的填写和保管工作。
4. 对无法拆下的测量设备，应及时到现场检定。
5. 负责到生产车间巡回检查和抽检工作，发现问题及时解决，或向有关领导反映。
6. 负责所分管的周期检定中的测量设备和新购入的无法退货的测量设备的修理工作，以及外协测量设备的修理工作，修理后检定合格的方可使用。
7. 负责新增计量器具的入库验收工作。
8. 认真学习计量知识，协助计量室做好部门测量设备维护、保养工作。
9. 协助计量室做好本部门测量设备的拆装工作。
10. 在车间主任（大组长）的直接领导下，做好本部门测量设备的周期送检工作。
11. 随时向计量室反映有关测量设备使用中的问题和建议。
12. 经常巡查本部门测量设备的使用运行情况，重点负责检查生产线上是否有无标识和超周期使用的测量设备。
职责
3.1 计检处为测量管理体系文件（含外来文件）控制的归口部门，负责测量管理体系文件的编制。
3.2 总经理负责《测量管理体系手册》和《测量管理体系程序文件》的批准、发布实施及修改的审批。
3.3 测量管理者代表负责《测量管理体系手册》和《测量管理体系程序文件》的审核，三层作业文件、公司通用管理文件的批准、发布实施及修改的审批。
3.4 相关部门负责程序文件的会签。
3.5 各有关职能部门负责本部门与体系有关文件（含外来文件）的控制。
3.6 各部门负责编写本部门所需的作业指导书，经部长审核，管理者代表批准后报计检处备案。
质量目标
本公司测量管理体系确定以下总的年度质量目标：
a ）测量设备周期受检率
b ）最高测量标准往上级部门送检率
c ）车间现场在用测量设备送检率
d ）在用测量设备抽查合格率
具体目标值随年度修改，在每年的年终，根据上一年公司年度质量目标完成情况拟定下一年度具体质量目标值。