梨林镇新农村建设工作情况汇报

　　今年以来，我镇党委、政府按照市委、市政府的部署要求，把社会主义新农村建设作为农业和农村工作的总抓手，从规划入手，从解决群众最关心、最直接、最迫切的问题开始做起，在人力、物力、财力上大力倾斜，在点、线、面上实行全面推进。目前，全镇45个村已基本完成了村容村貌综合整治，正在深入推进主导产业培植、落实各类社会保障、改善基础设施等工作，形成了点线面结合、好中差齐动的良好局面。可以说，通过全镇广大干部群众的努力，新农村建设取得了良好的开局。

　　元至5月份，我镇共投入300多万元用于新农村各项建设。组织义务投工2万人（次），建设地方道路11公里，硬化村内巷道30000平方米，硬化排污渠1000米，建设农村沼气池68座；破旧闲杂屋300间，清理沟渠20xx米，建文化大院11个、篮球场15个，设置宣传栏45个，栽植各类树种15.7万株。我们的主要作法是：

　　一、强化领导、健全组织，营造新农村建设的浓厚氛围

　　1、抓领导，上下联动。我镇党委、政府成立了由一把手任组长，分管领导任副组长的领导小组，并抽调8名机关干部，组成专门的办公室，设立了文秘宣传、规划设计、创建指导、督查考核四个工作小组，设立了专项工作台账，落实了班子成员包区和机关干部包村工作责任制，班子成员除包区外还分别联系2-3个村。特别是注重发挥村主体作用，指导各村成立了专门的组织，明确专人负责新农村建设工作，形成了干群联心，镇村联动的强大合力。同时，我们按照市委的要求，对新农村建设工作进行了细化分解，制定了5年的具体实施方案，并按照工作性质和分类，指导各个业务部门及各村也都拿出了一套科学、规范的规划方案，并将方案简化成明白纸，下发到群众手中，使他们从最初对新农村建设的模糊、肤浅认识逐渐变得越来越清晰，知道了新农村建设该干什么，应该怎么干，变“要我干”为“我要干”。
　　2、抓宣传，舆论发动。我镇党委、政府分别召开了全镇新农村建设动员大会；举办了新农村建设专题培训班，并在4月份组织机关、农村干部150余名，到我镇范庄、五里沟、轵城宏泉新村、双桥河西村、克井柿槟村等8个先进典型进行观摩，全方位学习先进经验，首先在镇村两级干部层面统一了思想认识，明确了工作目标和任务。在此基础上，我们在机关深入开展了为期20天的思想作风建设集中教育活动，为新农村建设提供坚强的组织保障。在机关开展了一次大讨论；在各村召开了一次群众大会、并通过宣传车、农村电教、标语等形式，在群众中又迅速掀起了新农村建设的高潮。活动中，我们还指导有条件的村制作图文并貌的版面上墙，并且不定期编发简报，通报工作进度，表彰先进典型。在农村开展了联系结对、家庭卫生评比、争做新型农民等活动，每一个农村干部都联系2-4户群众，通过登门走访、言传身教，引导群众自觉地学习新农村知识，参与到新农村建设中来。
　　二、突出重点、因村制宜，不断促进新农村建设的平衡进展
　　1、制定标准，分类推进。我镇党委、政府在“好中差一起促、软硬件一起上”的前提下，划分出了一二三类村，分别制定了工作标准。对条件较好的村，重点引导各村培植主导产业、培育新型农民，落实好“四化”、合作医疗、改水改厕等与群众利益相关的实事。比如，我镇范庄村由于基础相对较好，在新农村五个标准上全面推进，取得了明显成效；对条件较次一点的村，重点引导各村在管理、精神文明建设等软件上下功夫，并根据自己的实力，加快村内硬件设施建设。比如，西湖、北瑞、程村、东江等村，或是建设文化大院，或是硬化村内道路，或是建设沼气池；对条件特别差的村，重点引导各村在培植致富产业，为群众搞好服务，整治村容村貌上下功夫，由此入手，逐步向深层次推进。
　　2、搞好试点，示范带动。我镇党委、政府分片确定了4个试点村，进行重点培植。目前，这些试点村干部群众的精神面貌非常好，斗志昂扬、锐气十足，都能够主动谋划工作、超前一步投入，不但使工作进展顺利，而且也摸索出了一些比较好的工作经验与做法。范庄、XX等村在垃圾处理上实行定点、定时处理，固定专人负责，建立起了卫生管理长效机制；后荣、安村等村在基础设施建设中，所有党员干部先期垫资、义务劳动，为群众做出了榜样。
　　三、健全机制、完善政策，全面推进新农村建设的纵深开展
　　1、建立健全投入机制，制定政策予以激励。我镇党委、政府坚持“边争取、边启动”的原则，先期从财政中安排5万元作为专项资金，采取以奖代补的方式，对改水、改厕、道路建设、文化大院建设、河道治理等投入资金较大的工作，制定扶持鼓励政策，给予村或户一定的奖励扶持。原创文秘材料，尽在网络络.com网。工作中，我们始终坚持以村为主的原则，正确引导各村把党委、政府的扶持政策作为“发酵粉”，利用它把各自的“蛋糕”做大做强。截止目前，我镇党委、政府已累计补助各村现金达100万多元，扶持水泥近400吨。

　　2、建立健全考评机制，严格落实奖惩措施。我镇党委、政府把新农村建设工作纳入全年考核，建立了考评机制，实行台账管理。领导台账、部分台账全部上墙。具体工作中，分阶段、分重点进行细化、量化，建立了每月工作进度一览表，进行动态跟踪，把全年分为4个阶段，有针对性地明确工作重点，组织专人进行督促督导，并每周召开一次通气会、每季度进行一次评比，按照得分排出名次，指出问题，全镇通报，并将结果纳入年终考核。
　　总之，通过前段时间的工作，我镇党员干部的干劲和斗志已经鼓起来，老百姓自觉参与的热情也已激发出来，各项工作都进展顺利、收效明显。但是，与市委、市政府的要求还有一定的差距。下一步，我们决心严格按照上级的部署要求，站在新的起点上，再立新标、再鼓斗志，持续加压、奋力赶超，扎扎实实做好新农村的各项工作，争取实现更大的突破。