财务管理成本管理
成本管理
一、单项选择题
1、下列有关成本管理意义的说法中,正确的是( )。 A、通过成本管理降低成本,为企业产生更多利润创造条件 B、利润是收入与成本费用匹配后的结果 C、企业效益提高的重要源泉是成本降低
D、在竞争激烈的市场环境中,企业为了取得竞争优势,抵抗内外部压力,往往会制定和实施相应的发展战略,常见的是低成本战略
【正确答案】 B 【答案解析】 通过成本管理降低成本,为企业扩大再生产创造条件,选项A不正确。成本降低与收入增加一样,都是企业效益提高的重要源泉,选项C不正确。在竞争的市场环境中,企业为了取得竞争优势,抵抗内外部压力,往往会制定和实施相应的发展战略,常见的有低成本战略和差异化战略,选项D不正确。 2、以下有关量本利分析的说法中,错误的是( )。 A、按成本习性划分成本是量本利分析的基本前提条件
B、在进行量本利分析时,最通常的是依据业务量来规划目标利润 C、量本利分析假设销售收入与业务量呈完全线性关系 D、量本利分析时,要考虑存货水平的变动对利润的影响
【正确答案】 D 【答案解析】 量本利分析假设当期产品的生产量与业务量相一致,不考虑存货水平的变动对利润的影响,选项D不正确。
3、如果企业在经营中根据实际情况规划了目标利润,则为了保证目标利润的实现,需要对其他因素做出相应的调整。以下调整不正确的是( )。
A、提高销售数量 B、提高销售价格 C、提高固定成本 D、降低单位变动成本
【正确答案】 C 【答案解析】 如果企业在经营中根据实际情况规划了目标利润,则为了保证目标利润的实现,需要对其他因素做出相应的调整。通常情况下企业要实现目标利润,在其他因素不变时,销售数量或销售价格应当提高,而固定成本或单位变动成本则应下降。
4、下列关于敏感系数的说法中,不正确的是( )。 A、敏感系数=目标值变动百分比÷参量值变动百分比 B、敏感系数越小,说明利润对该参数的变化越不敏感 C、敏感系数绝对值越大,说明利润对该参数的变化越敏感
D、敏感系数为负值,表明因素的变动方向和目标值的变动方向相反 【正确答案】 B 【答案解析】 本题考核利润敏感性分析。“利润对该参数的变化越敏感”意味着该参数的变化引起利润的变动越大,即敏感系数的绝对值越大,但变动的方向可以是同方向的也可以是反方向的,例如:敏感系数为“-3”的参量和敏感系数为“+2”的参量相比较,利润对前者的变化更敏感。所以选项B的说法不正确。
5、某企业每月固定制造费用20000元,固定销售费用5000元,固定管理费用50000元。单位变动制造成本50元,单位变动销售费用9元,单位变动管理费用1元。该企业生产一种产品,单价100元,所得税税率为25%,如果保证本年不亏损,则至少应销售( )件产品。 A、22500 B、1875 C、7500 D、3750 【正确答案】 A
【答案解析】 本题考核保本分析。保本销售量=(20000+5000+50000)×12/[100-(50+9+1)]=22500(件)。 6、固定制造费用成本差异的两差异分析法下的能量差异,可以进一步分为( )。
A、产量差异和耗费差异 B、产量差异和效率差异 C、耗费差异和效率差异 D、以上任何两种差异
【正确答案】 B 【答案解析】 本题考核固定制造费用三差异分析法。固定制造费用成本差异的三差异分析法,将两差异分析法下的能量差异进一步分解为产量差异和效率差异,即将固定制造费用成本差异分为耗费差异、产量差异和效率差异三个部分。
7、若直接人工效率差异为1500元,标准工资率为5元/小时,变动制造费用的标准分配率为1.5元/小时,则变动制造费用的效率差异为( )元。
A、300 B、200 C、150 D、450
【正确答案】 D 【答案解析】 根据“直接人工效率差异=(实际工时-实际产量下的标准工时)×标准工资率”有:1500=(实际工时-实际产量下的标准工时)×5
解得:实际工时-实际产量下的标准工时=1500/5=300(工时)
变动制造费用效率差异=(实际工时-实际产量下的标准工时)×标准分配率=300×1.5=450(元)
8、下列关于固定制造费用差异的表达式中,不正确的是( )。
A、能量差异=(预算产量下标准工时-实际产量下标准工时)×标准分配率 B、产量差异=(预算产量下标准工时-实际产量下实际工时)×标准分配率 C、效率差异=(实际产量下实际工时-实际产量下标准工时)×标准分配率 D、标准分配率=固定制造费用预算总额÷实际产量标准总工时
【正确答案】 D 【答案解析】 本题考核固定制造费用差异的计算公式。标准分配率=固定制造费用预算总额÷预算产量标准总工时,所以选项D错误。
9、A企业进行作业分析,以判断哪些作业是增值作业。某项作业是否为增值作业的判断依据不包括( )。 A、该作业导致了状态的改变 B、该作业必须是高效率的而且是不可或缺的 C、该状态的变化不能由其他作业来完成 D、该作业使其他作业得以进行
【正确答案】 B 【答案解析】 同时符合下列三条标准的作业为增值作业,否则为非增值作业:(1)该作业导致了状态的改变;(2)该状态的变化不能由其他作业来完成;(3)该作业使其他作业得以进行。 10、以下属于单位作业的是( )。
A、加工零件 B、设备调试 C、生产准备 D、产品工艺设计
【正确答案】 A 【答案解析】 单位作业是指使单位产品受益的作业,作业的成本与产品的数量成正比,如加工零件、对每件产品进行的检验等。
11、某投资中心的经营资产平均额100000元,最低投资报酬率为20%,剩余收益为20000元,则该中心的投资报酬率为( )。
A、10% B、20% C、30% D、40% 【正确答案】 D 【答案解析】 本题考核投资中心评价指标的计算。20000=经营利润-100000×20%,经营利润=20000+20000=40000(元),所以投资报酬率=40000/100000×100%=40%。 12、下列各项内部转移价格中,有可能导致公司高层干预的是( )。 A、市场价格 B、协商价格 C、双重价格 D、成本转移价格 【正确答案】 B
【答案解析】 本题考核内部转移价格的制定。采用协商价格,当双方协商陷入僵持时,会导致公司高层的干预。 二、多项选择题
1、企业要想提高边际贡献总额,可采取的措施有( )。 A、降低固定成本 B、提高销售单价 C、降低单位变动成本 D、扩大销售量
【正确答案】 BCD 【答案解析】 本题考核量本利分析。边际贡献总额=销售量×(单价-单位变动成本)=销售收入-变动成本,由此可以看出,固定成本的改变不影响边际贡献。
2、某公司生产销售A、B、C三种产品,销售单价分别为20元、25元、10元;预计销售量分别为3000件、2000件、1500件;预计各产品的单位变动成本分别为12元、14元、8元;预计固定成本总额为245万元。按联合单位法(产品销量比为A:B:C=6:4:3)确定各产品的保本销售量和保本销售额。下列说法中正确的有( )。 A、联合单价为250元 B、联合单位销量为500件 C、联合保本量为2.5万件
D、A产品的保本销售额为300万元
【正确答案】 ABCD 【答案解析】 本题考核多种产品量本利分析。联合单价=6×20+4×25+3×10=250(元);联合单位销量=1500/3=500(件),或=3000/6=500(件),或=2000/4=500(件);联合单位变动成本=6×12+4×14+3×8=152(元),联合单位边际贡献=250-152=98(元),联合保本量=245/98=2.5(万件),A产品的保本销售量=2.5×6=15(万件),A产品的保本销售额=15×20=300(万元)。 3、可以提高销售利润率的措施包括( )。
A、提高安全边际率 B、提高边际贡献率 C、降低变动成本率 D、降低保本作业率
【正确答案】 ABCD 【答案解析】 本题考核保本分析和安全边际分析。因为销售利润率可以分解为安全边际率和边际贡献率的乘积,而降低保本作业率和变动成本率又可以提高安全边际率和边际贡献率。 4、基于量本利分析的利润敏感性分析主要应解决的问题包括( )。 A、各因素的变化对最终利润变化的影响程度 B、各因素的变化对销售量的影响程度
C、当销售量要求变化时允许各因素的升降幅度
D、当目标利润要求变化时允许各因素的升降幅度
【正确答案】 AD 【答案解析】 量本利分析的基本内容是确定企业的保本点,并规划目标利润,因此,基于量本利分析的利润敏感性分析主要应解决两个问题:一是各因素的变化对最终利润变化的影响程度;二是当目标利润要求变化时允许各因素的升降幅度。
5、下列可以作为投资中心的有( )。 A、某集团公司控股的子公司 B、某公司的分公司 C、生产车间
D、某集团事业部
【正确答案】 AD 【答案解析】 本题考核投资中心。投资中心是最高层次的责任中心,它拥有最大的决策权,也承担最大的责任,属于企业中最高层次的责任中心,如事业部、子公司等。 6、下列各项中,属于正常标准成本特点的有( )。 A、客观性 B、现实性 C、激励性 D、一致性 【正确答案】 ABC
【答案解析】 本题考核标准成本的分类。正常标准成本具有客观性、现实性和激励性等特点。参见教材260页。 7、以下有关标准成本制定的说法中,正确的有( )。
A、无论是确定哪一个项目的标准成本,都需要分别确定其用量标准和价格标准 B、材料的价格标准一般由生产、采购、人事和会计部门共同制定 C、人工用量标准,一般由生产技术部门、劳动工资部门和财务部门等运用特定的技术测定方法和分析统计资料后确定 D、制定费用标准时,应分别制定变动制造费用和固定制造费用的成本标准
【正确答案】 AD 【答案解析】 本题考核标准成本的制定。材料的价格标准一般由财务部门、采购部门等共同制定,选项B不正确;人工用量标准,一般由生产技术部门、劳动工资部门等运用特定的技术测定方法和分析统计资料后确定,选项C不正确。参见教材261页。
8、作业成本管理中进行成本节约的途径包括( )。
A、作业消除 B、作业选择 C、作业增加 D、作业共享
【正确答案】 ABD 【答案解析】 本题考核作业成本管理。作业成本管理中进行成本节约的途径,主要有以下四种形式:作业消除、作业选择、作业减少、作业共享。 三、判断题
1、边际贡献首先用于补偿企业的变动成本,然后补偿固定成本,补偿完变动成本和固定成本后,才能为企业提供利润。( )
【正确答案】 错 【答案解析】 边际贡献是销售收入减去变动成本后的余额,边际贡献首先用于补偿企业的固定成本,只有当边际贡献大于固定成本时才能为企业提供利润,否则企业将亏损。 2、在经营决策中应用量本利分析法的关键在于确定“成本分界点”,找到了成本分界点,就可以在一定的业务量范围内,选择出最优的方案。( ) 【正确答案】 对
【答案解析】 在经营决策中应用量本利分析法的关键在于确定“成本分界点”。所谓成本分界点,就是两个备选方案预期成本相同情况下的业务量,找到了成本分界点,就可以在一定的业务量范围内,选择出最优的方案。 3、投资中心必然是利润中心,利润中心并不都是投资中心。( )
【正确答案】 对 【答案解析】 本题考核投资中心。投资中心是既能控制成本、收入和利润,又能对投入的资金进行控制的责任中心。投资中心必然是利润中心,但利润中心并不都是投资中心。
4、在不同规模的投资中心之间进行业绩比较时,使用剩余收益指标优于投资报酬率指标。( )
【正确答案】 错 【答案解析】 本题考核投资中心的业绩评价指标。剩余收益指标弥补了投资报酬率指标会使局部利益与整体利益冲突的不足,但是由于其是一个绝对指标,故而难以在不同规模的投资中心之间进行业绩比较。
5、传统的成本计算方式低估了生产量小而技术复杂程度高的产品的成本,高估了生产量大而技术复杂程度低的产品成本。( )
【正确答案】 对
【答案解析】 大量的经验调查表明,生产量大而技术复杂程度低的产品,在传统成本计算方式下,由于其消耗的人工工时比重大,分摊的制造费用数额较大,而在作业成本计算方式下,这类产品由于技术复杂程度低,其消耗的作业动因量相对较少,分摊的制造费用会相对降低。生产量小而技术复杂程度高的产品则刚好与上述情形相反。简言之,传统的成本计算方式低估了生产量小而技术复杂程度高的产品的成本,高估了生产量大而技术复杂程度低的产品成本。
6、如果按照敏感系数的绝对值排列,其顺序依次是单价、单位变动成本、销售量、固定成本。( )
【正确答案】 错 【答案解析】 本题考核利润敏感性分析。这个顺序的成立需要一定的条件,如果条件发生变化,排列顺序可能会发生变化。参见教材257页。
7、标准成本的确定以标准成本控制与分析为起点,通过差异的计算、分析等得出结论性报告,然后据以采取有效措施,巩固成绩或克服不足。( )
【正确答案】 错 【答案解析】 本题考核标准成本控制与分析。标准成本控制与分析以标准成本的确定为起点,通过差异的计算、分析等得出结论性报告,然后据以采取有效措施,巩固成绩或克服不足。参见教材260页。 8、双重价格的上限是市场价格,下限是单位变动成本。( )
【正确答案】 错 【答案解析】 本题考核内部转移价格的制定。协商价格的上限是市场价格,下限则是单位变动成本。当双方协商陷入僵持时,会导致公司高层的干预。 四、计算分析题
1、东方公司下设 A、B两个投资中心,A投资中心的营业利润为320万元,投资额为2000万元,公司为A投资中心规定的最低投资报酬率为15%;B投资中心的营业利润为130万元,投资额为1000万元,公司为B投资中心规定的最低投资报酬率为12%。目前有一项目需要投资1000万元,投资后可获营业利润140万元。 要求:
(1)从投资报酬率的角度看,A、B投资中心是否会愿意接受该投资; (2)从剩余收益的角度看,A、B投资中心是否会愿意接受该投资。 【正确答案】 (1)该项目的投资报酬率=140/1000×100%=14% A投资中心目前的投资报酬率=320/2000×100%=16% B投资中心目前的投资报酬率=130/1000×100%=13% 因为该项目投资报酬率(14%)低于A投资中心目前的投资报酬率(16%),高于目前B投资中心的投资报酬率(13%),所以A投资中心不会愿意接受该投资,B投资中心会愿意接受该投资。 (2)A投资中心接受新投资前的剩余收益=320-2000×15%=20(万元)
A投资中心接受新投资后的剩余收益=(320+140)-3000×15%=10(万元) 由于剩余收益下降了,所以,A投资中心不会愿意接受该投资。 B投资中心接受新投资前的剩余收益 =130-1000×12%=10(万元) B投资中心接受新投资后的剩余收益
=(130+140)-2000×12%=30(万元)
由于剩余收益提高了,所以,B投资中心会愿意接受该投资。 五、综合题 1、(2011年考题)E公司只产销一种甲产品,甲产品只消耗乙材料。2010年第4季度按定期预算法编制2011年的企业预算,部分预算资料如下:
资料一:乙材料2011年年初的预计结存量为2000千克,各季度末乙材料的预计结存量数据如表1所示: 表1:2011年各季度末乙材料预计结存量
每季度乙材料的购货款于当季支付40%,剩余60%于下一个季度支付;2011年年初的预计应付账款余额为80000元。该公司2011年度乙材料的采购预算如表2所示:
注:表内“材料定额单耗”是指在现有生产技术条件下,生产单位产品所需要的材料数量;全年乙材料计划单价不变;表内的*为省略的数值。
资料二:E公司2011年第一季度实际生产甲产品3400件,耗用乙材料20400千克,乙材料的实际单价为9元/千克。 要求:
(1)确定E公司乙材料采购预算表中用字母表示的项目数值(不需要列示计算过程)。 (2)计算E公司第一季度预计采购现金支出和第4季度末预计应付款金额。 (3)计算乙材料的单位标准成本。
(4)计算E公司第一季度甲产品消耗乙材料的成本差异,价格差异与用量差异。
(5)根据上述计算结果,指出E公司进一步降低甲产品消耗乙材料成本的主要措施。 【正确答案】 (1)A=16000+1200=17200 B=70000+1300=71300 C=1200
D=150000/10=15000 E=693000/10=69300
(2)第1季度采购支出=150000×40%+80000=140000(元) 第4季度末应付账款=201000×60%=120600(元) (3)用量标准=5(千克/件),价格标准=10(元/千克) 所以乙材料的单位标准成本=5×10=50(元/件) (4)实际单价=9(元/千克)
实际产量材料实际耗用量=20400(千克) 标准单价=10(元/千克)
实际产量标准用量=3400×5=17000(千克)
材料成本差异=20400×9-17000×10=13600(元) 材料价格差异=(9-10)×20400=-20400(元) 材料用量差异=(20400-17000)×10=34000(元) (5)材料差异的主要原因是生产部门耗用材料超过标准,所以企业应该查明材料用量超标的具体原因,以便改进工作,节约材料。
一、单项选择题
1、下列计算息税前利润的公式中,不正确的是( )。 A、销售量×(单价-单位变动成本)-固定成本 B、销售收入×单位边际贡献-固定成本 C、边际贡献-固定成本
D、销售收入×(1-变动成本率)-固定成本
【正确答案】 B 【答案解析】 息税前利润=销售量×单位边际贡献-固定成本=销售收入×边际贡献率-固定成本 2、下列各项内部转移价格中,有可能导致公司高层干预的是( )。 A、市场价格 B、协商价格 C、双重价格 D、成本转移价格
【正确答案】 B 【答案解析】 采用协商价格,当双方协商陷入僵持时,会导致公司高层的干预。
3、若直接人工效率差异为1500元,标准工资率为5元/小时,变动制造费用的标准分配率为1.5元/小时,则变动制造费用的效率差异为( )元。
A、300 B、200 C、150 D、450
【正确答案】 D 【答案解析】 根据“直接人工效率差异=(实际工时-实际产量下的标准工时)×标准工资率”有:1500=(实际工时-实际产量下的标准工时)×5
解得:实际工时-实际产量下的标准工时=1500/5=300(小时)
变动制造费用效率差异=(实际工时-实际产量下的标准工时)×标准分配率=300×1.5=450(元)。
4、下列各项中,考虑了生产过程中不可避免的损失、故障和偏差,具有客观性、现实性和激励性等特点的是( )。 A、现行标准成本 B、历史平均成本 C、正常标准成本 D、理想标准成本
【正确答案】 C 【答案解析】 正常标准成本,是指在正常情况下企业经过努力可以达到的成本标准,这一标准考虑了生产过程中不可避免的损失、故障和偏差。具有客观性、现实性和激励性等特点。 二、多项选择题
题目位置:2015年梦想成真系列《应试指南·中级财务管理》 >>第八章 成本管理 >>第208页 >>第1题 1、增值作业需要同时满足的三条标准包括( )。 A、该作业导致了状态的改变
B、该状态的改变不能由其他作业来完成
C、加工对象状态的改变,可以由其他作业实现,而不能由价值链中的后一项作业实现 D、该作业使其他作业得以进行
【正确答案】 ABD 【答案解析】 同时符合下列三条标准的作业为增值作业,否则为非增值作业:(1)该作业导致了状态的改变;(2)该状态的变化不能由其他作业来完成;(3)该作业使其他作业得以进行。 2、成本分析的方法主要包括( )。
A、对比分析法 B、连环替代法 C、相关分析法 D、综合分析法
【正确答案】 ABC 【答案解析】 成本分析的方法主要有对比分析法、连环替代法和相关分析法。 3、下列关于量本利分析图的表述中,正确的有( )。
A、边际贡献式量本利分析图主要反映销售收入减去变动成本后形成的边际贡献 B、基本的量本利分析图是根据量本利的基本关系绘制的
C、在基本的量本利分析图中,总收入线与总成本线的交点是保本点
D、在基本的量本利分析图中,在保本点以上的总收入线与总成本线相夹的区域为亏损区
正确答案】 ABC 【答案解析】 在基本的量本利分析图中,在保本点以上的总收入线与总成本线相夹的区域为盈利区。 4、运用三差异法分析固定制造费用成本差异时,需要计算( )。 A、耗费差异 B、产量差异 C、用量差异 D、效率差异
【正确答案】 ABD 【答案解析】 三差异法将固定制造费用成本总差异分解为耗费差异、产量差异和效率差异三种。 三、判断题
1、投资中心必然是利润中心,利润中心并不都是投资中心。( )
【正确答案】 对 【答案解析】 投资中心是既能控制成本、收入和利润,又能对投入的资金进行控制的责任中心。投资中心必然是利润中心,但利润中心并不都是投资中心。
2、固定制造费用产量差异是根据预算产量下的标准工时与实际产量下的标准工时的差额,乘以固定制造费用标准分配率计算得出的。( ) 【正确答案】 错 【答案解析】 固定制造费用产量差异是根据预算产量下的标准工时与实际产量下的实际工时的差额,乘以固定制造费用标准分配率计算得出的,即:固定制造费用产量差异=(预算产量下标准工时-实际产量下实际工时)×标准分配率。
3、作业动因是引起作业成本变动的驱动因素,反映产品产量与作业成本之间的因果关系。( )
【正确答案】 错 【答案解析】 资源动因是引起作业成本变动的驱动因素,反映作业量与耗费之间的因果关系。作业动因是引起产品成本变动的驱动因素,反映产品产量与作业成本之间的因果关系。 4、在经营决策中应用量本利分析法的关键在于确定企业是否盈利。( )
【正确答案】 错 【答案解析】 在经营决策中应用量本利分析法的关键在于确定“成本分界点”。 四、计算分析题
1、甲企业只生产一种产品,年产销量为5万件,单位产品售价为20元。为了降低成本,计划购置新生产线。买价为200万元,预计使用寿命10年,到期收回残值2万元,直线法计提折旧。据预测可使变动成本降低20%,产销量不变。现有生产线的年折旧额为6万元,购置新生产线后现有的生产线不再计提折旧。其他的固定成本不变。目前生产条件下的变动成本为40万元,固定成本为24万元。 要求:
(1)计算目前的安全边际率和利润;
(2)计算购置新生产线之后的安全边际率和利润; (3)判断购置新生产线是否经济?
(4)如果购置新生产线,企业经营的安全性水平有何变化? 【正确答案】 (1)目前的单位变动成本=40/5=8(元) 单位边际贡献=20-8=12(元)
盈亏临界点销售量=24/12=2(万件) 安全边际率=(5-2)/5×100%=60% 利润=5×12-24=36(万元)
(2)购置新生产线之后的单位变动成本
=8×(1-20%)=6.4(元)
单位边际贡献=20-6.4=13.6(元)
固定成本=24-6+(200-2)/10=37.8(万元) 盈亏临界点销售量=37.8/13.6=2.78(万件) 安全边际率=(5-2.78)/5×100%=44.4% 利润=5×13.6-37.8=30.2(万元)
(3)由于利润下降,所以购置新生产线不经济。
(4)由于安全边际率降低,因此,企业经营的安全性水平下降。