企业管理上财专升本练习二(正确答案)
现代企业管理 练习二
第十一章
1、某储罐安装项目中各项工作、各工作的紧前工作和各工作的持续时间， 如下：
（1（2）计算各结点的最早可能开始时间和最迟必须开始时间； （3）找出关键线路； （4）计算该工程的工期。 答：
作业时差：A=2-0-1=1； B=4-0-4=0； C=4-1-2=1； D=12-1-2=9； E=12-4-8=0； F=14-4-5=5； G=18-12-6=0； H=18-12-4=2
关键线路：B、E、G；非关键线路：A、C、D、F、H 总工期：18天
第十二章
1、A企业销售某产品，销售单价为19元，全年固定总成本为5 000元，单位变动成本为15元， 2010年销售量为10 000件，如要在2011年实现利润比上年提高10%，A企业可采取哪些措施？ 答：Q0=（F+Z）/(P-C)
2010年实现利润Z=Q(P-C)=10000(19-15)-5000=35000 元 2011年实现目标利润Z′=35000*(1+10%)=38500 元
A企业可以采取五个方面的措施：
① 增加产量Q′=（F+Z′)/(P-C)=（5000+38500）/（19-15）=10875 件 产量在原来的10000件基础上，增加875件，至10875件。
② 产量不变，提高单价 Q =（F+Z′)/(P′-C)
10000=（5000+38500）/（P′-15），P′=19.35 元 单价由原来的19元提高至19.35元。
③ 产量不变，降低产品变动成本 Q =（F+Z′)/(P-C′)
10000=（5000+38500）/（19-C′），C′=14.65 元 单位变动成本由原来的15元下降至14.65元。
④ 产量不变，降低固定成本 Q =（F′+Z′)/(P-C)
10000=（F′+38500）/（19-15），F′=1500 元 固定成本由原来的5000元降低至1500元。
⑤ 产量、固定成本、变动成本、单价结合起来作综合调整。
2、某企业生产一种产品，市场预测结果表明有三种可能：销路好，销路一般，销路差。备选方案有三个：一是扩建，二是技术改造，三是维持现状。各方案在不同自然状态下的损益值如下：
（1答：采用悲观决策法，最优方案选择维持现状。
3、达东公司想进入某市空调市场，因此，想获知该市2010年市场可能的空调销量，已知某市2001年到2009年的空调销售量如下表所示，
答：
a =∑yi/n = 1314/9 = 146 b =∑xiyi/∑xixi= 144/60 = 2.4 x2010 = 5
y2010=a+b x2010 = 146+2.4*5 = 158 （台）
该市2010年市场可能的空调销售量是158台。